人力资源部-员工招聘流程

人力资源管理流程•审核1.媒体选择2.时间选择3.费用选择4.广告词审定•执行1.广告的刊登2.费用支付3.应聘书的回收及分类4.应聘书的送达对公司内部适合要求人员进行分析征求当事人选上级意见与当事人面谈工作调动人员调动内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用审核1、增员请求的提出2、对增员的审核3、确定增员要求4、确定增员时间主要活动：主要产出：主要活动：主要产出：人员调配通知单主要活动：主要活动：•确定笔\面试时间\场地\题目•应聘人员笔试•笔试结果的审核及送达•面试主要产出：•笔试结果及面试结果增员申请表主要活动：主要产出：•统计人员录用结果•确定录用人员薪酬•按权限报批录用结果•通知录用人员上岗时间•上岗人员的接收1.甄别上岗人员个人资料的真实性2.公司相关情况介绍或岗前培训3.上岗人员移交至用人部门•增员申请表批复件•员工档案所需个人资料复印件•人事档案•三险一金相关材料主要产出：•人员招聘广告员工招聘流程增员计划人力资源管理流程内部调配发布征聘广告人员甄选人员录用员工招聘流程增员计划人力资源部增员需求部门总经理提出增员计划至人力资源部接收部门增员计划报总经理批准审批部门增员计划反馈至人力资源部•与增员需求部门共同选定人选•与用人部门协商•与当事人协商•配合人力资源部选择人选•与当事人面谈•接收选定人员组织实施广告费用审批•参与面试财务部广告费支付•提供面试意见•主持面试•确定录用人选录用人选的最终审批组织实施新员工工作岗位的安排