您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 机电副矿长述职述廉述报告4篇
机电副矿长述职述廉述报告4篇【导读】这篇文档“机电副矿长述职述廉述报告4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!机电副矿长述职述廉述报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫xiexiebang,现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长,半年以来,在公司和矿委的领导下,尽心尽责履行自己的职责,做了一些工作,但距上级的要求和质量标准化还相差甚远,现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。一、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流机电队伍随着科技的进步,煤矿企业也在不断发展与壮大,装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展,然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状,在矿领导的大力支持下,一是从培养人才入手,大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如:同设备的生产厂家联系,邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导,通过对员工面对面的讲解,使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解,并将各种相关资料印发到员工手中,定期召开机电人员学习交流会,通过各种手段,始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导,逐渐的形成了在工作中学习,在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才,提升机电队伍建设水平,尽可能多与大专院校联系,把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来,为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。二、立足安全规程,强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机械设备多种多样,为此,我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,加强质量标准化管理,从1月份以来,我矿从三个方面进行了机电整改:1、定期组织防爆大检查,发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率,降低了设备的失爆率。2、提高机电设备的本质安全,做好三大保护。自公司接管以来,我矿更换电气设备电子综合保护器,所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准,正确验测设备整定并逐一调整,对原有主斜井提升系统进行改造,从而做到设备的安全运行。3、完成公司下达的机电设备“四检”制度,在我矿的全面落实,加强值班人员对设备的了解,能够及时的发现问题,进行处理和维护,防止机电事故的发生。4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查,对班队不能解决的遗留问题上报矿委,进行大整治,防止发生重大安全事故。5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造随着我矿质量标准化的不断深入,针对井下机电设备的差现象,把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩,们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设,做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。半年以来,我们在机电工作上迈出了一小步,做出了一点成绩。应该说:我们的基础还很薄弱,标准化才刚刚起步。管理也不到位,与公司其它兄弟矿相比还有差距,还存在有许多缺点和不足。但是我坚信,只要我们奋勇直追,一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上,为后山垣煤业做出我们的贡献。谢谢大家!机电矿长述职述廉报告2述职述廉报告根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求,我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总,分析不足、查找原因、制定整改措施,现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下:自2009年10月份任职以来,在集团公司及矿党政的正确领导下,在矿领导班子成员的热情帮助下,在基层单位干部职工的大力支持下,我本人能认真实践“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标,团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。一、思想认识情况:由于我本人从事现职时间较短,思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应,我除正常参加矿中心组政治理论学习外,还挤出时间学习党的十七大精神,巩固加深《党章》内容,学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针,不断增强自身大局意识,思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍,进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时,积极学习政治理论和业务知识,不断改造世界观和提高廉政修养,增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中,通过平时积极参与,领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材,能够深刻解剖思想根源,做到时时解剖自己,分析自己,正视自己,全面提升自身综合素质。二、履职情况:工作成效主要表现在以下四个方面:一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作,勤跑现场、狠抓监督管理,严格落实各项措施、制度。自任职以来,机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电,机电检查完好率在95%以上,为矿井安全生产提供了强有力的支持。二是安全质量标准化再创新高。工作中,我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性,有力的夯实了安全工作基础。半年来,系统上下齐心协力、团结一致,安全质量标准化创建均达到一级,始终保持集团公司前列,并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建,均通过矿达标验收。三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来,我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,结合系统实际,不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起,先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用,极大的提高了矿井机械化程度,降低了设备维修率及职工劳动强度,矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。四是各项重点工程顺利完工,安全投运。半年来,我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上,不断加大开延工程的监控力度,及时与外围施工队伍沟通交流,解决工程质量存在的问题,为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投运,其中,二水平首采面现已安全出煤。五是坚持以人为本,努力打造一流的机电管理队伍。任职期间,我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益”的原则,整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案,了解他们的专业特长,技术水平、工作能力,把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上,使他们在更广阔的工作空间里加强历练,不断自我提升。其次,机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此,我坚持定期召开机电运输工作专题会议,分析系统安全生产动态和重点、难点问题,制定措施,落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人,以此增加系统各单位之间工作的交流协调,促进工作更好的开展。三、廉洁从政情况:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”。在日常工作中,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,认真履行自身廉洁从政承诺条款,严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作中,要求别人不做的,自己首先不做;要求别人做到的,自己首先做到,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风,监督、督促基层政务透明化,特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题,切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己,又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法,在行为上防微杜渐,自觉接受群众监督。一年来,我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间,我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到重大问题集体研究、集体决策,不搞“一言堂”。做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护矿领导班子的团结和统一。四、存在的问题和不足:半年来,尽管我刻苦努力,取得了一定的成绩,有了一定的进步,但我清楚自身也还有不足之处,深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。1、由于忙于安全生产现场管理工作较多,对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够,对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解,对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松,综合素质有待提高。2、由于从事系统管理工作的时间较短,对安全生产复杂性、反复性认识不足,存在时松时紧的现象,综合管理水平需进一步提高。3、在安全生产管理过程中,易产生急躁情绪,导致在一些问题的处理上显得不够冷静,对安全考虑不全面,工作方法还缺少引导与委婉的手段。五、整改措施:1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进,加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解,进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态,加强与基层干部职工的沟通交流,形成共同发展、攻坚克难的强大合力。2、要扑下身子,利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法,强基固本,补弱提强,做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识,时刻绷紧安全弦,提升综合管理能力的全面性。3、冷静分析问题的原因和解决办法,多倾听基层的声音,与自身观点相结合,取利弃弊,考虑到问题客观存在的事实情况,多面分析,找准问题的“节骨眼”,对症下药,以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。以上述职述廉,不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。机电副总述职述廉报告3述职述廉报告述职人:****各位领导:2013年已过去,回顾这一年来的工作,我在公司及专业的领导下,做了不少工作,在这一年里,我紧紧围绕公司年初制定的各项任务,认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度,按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求,进一步提升机电的安全管理水平,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,我积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。一、机电设备管理制度标准化方面我经常深入施工现场,听取施工单位员工的意见和建议,结合我矿使用的机电设备实际情况,积极修订、补充了机电系统各项操作规程、岗位责任制等十多项,重点修改了防火装置、油脂润滑、皮带保护、标准化机头、尾等专项制度,使矿各施工单位机电岗位有章可循,都能够严格按照各项操作规程工作,有效地降低了设备故障率,大型机电设备完好率达到100%,小型机电设备完好率达到90%以上。二、机电设备档案、台账的建设方面针对矿井逐渐老龄化特点,定期清理各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料,督促抓好统一管理制度。为了加强机电设备的维修、管理工作,我与机电科室相关人员及安装单位及集团公司处室等部门及时沟通,详细核实机电设备的具体情况,进一步完善起机电设备的技术档案。同时,要求科室人员分工负责,并不定期进行抽查,确保做到
本文标题:机电副矿长述职述廉述报告4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10454693 .html