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路桥公司工会主席半年工作汇报5篇【导读】这篇文档“路桥公司工会主席半年工作汇报5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!路桥公司工会主席半年工作汇报1路桥公司工会半年工作汇报2018年7月路桥公司工会半年工作汇报2018年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年,也是集团迈入“双特”发展新阶段、谋划发展新蓝图的重要一年。今年,路桥公司工会围绕公司生产经营目标,以全面落实“成本管理深化年”为主线,以开展“双提双促”活动为手段,紧紧围绕企业生产经营,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为。一、努力贯彻“成本管理深化年”,积极落实“双提双促”活动要求。为深化成本管理、落实低成本运营战略,路桥公司开展了以下活动:1、3月中旬,路桥公司工会围绕“成本管理深化年”主题活动,确定“双提双促”工作任务、制定实施方案。2、3月底,发动项目悬挂条幅、开展会议,进行双提双促活动宣贯,建立舆论氛围。3、4月份起,通过对各施工项目集中建立油库,对燃油进行统一采购,统一管理,统一开具“营改增”专用发票,既降低了油耗采购成本,又提高了燃油使用率。同时公司还引进了智能油料管理系统,通过对施工机械加装油料监控设备,有效地实现了对机械设备的全面监控,大大提高了机械的利用率,特别是对油料的监管,减少了“跑冒滴漏”现象,经统计,仅油料一项半年就节约成本近百万元。4、在办公管理方面,年初我们重新修订了办公用品使用制度,严格办公用品购买手续,推行无纸化办公,对办公场所用电、用水进行动态巡查制度,今年上半年与往年相比,办公用品采购费用下降近15%,水电费下降了10%左右。二、全面加强员工专业培训,提高员工素质1、根据路桥公司具体情况,今年3-7月份,路桥公司工会联合技术管理部门组织引导各项目、各施工现场通过开展了试验技能比赛、测量放线比赛等10余次劳动竞赛。2、4月份,配合人力资源部组织二级建造师学习,7月份组织一级建造师学习。3、积极进行外出学习,今年4月份,组织员工到中铁十四局鲁南高铁和临沂铁路物流园进行学习参观。三、以人为本,关心职工生活,收集职工意见,真正做到员工的工会为员工。第一,继续深入宣传XX文化,促进企业文化建设。路桥公司工会分别于3月份和6月份开展了两次职工道德教育活动,让道德教育活动走进施工一线。6月8日,举办“岗位建新功,奋进新时代”演讲比赛。第二,深入项目部了解员工工作、生活、学习情况。路桥公司工会将“五必访、五必谈”制度化、常态化,每周都与员工进行面对面交流或网络交流,详细了解员工的生产生活状况,为员工解决实际困难。6月18日,端午节期间,路桥公司工会组织开展了“夏季送清凉,浓浓粽香情”端午节慰问活动,为节日期间奋战在施工一线的员工送去关怀。第三,开展丰富多彩的文体活动。今年,路桥公司各项目基层工会共组织乒乓球、篮球、棋牌等比赛活动10余次。“五四青年节”期间,公司工会举办了第一届“XX路桥杯“员工篮球赛,通过本次比赛发掘了一批具有篮球特长的员工,为参加集团国庆篮球比赛选拔了人才。第四,发挥工会监督职能,落实集团“查保促”要求。6月份,联合生产安全部进行安全生产月检查、宣传活动,发动员工查找身边的安全隐患和易发事故的薄弱环节,切实保障职工的安全,建立起安全生产的长效机制。今年1月份,公司工会为员工申请了伙食补助,6月份申请资金10余万元为员工发放夏季工作服,方便员工夏季外出施工。四、存在的主要问题今年我们虽然做了一些工作,但距离集团工会的要求还存在较大的差距,主要有以下几个方面:1、学习方面有待进一步强化,我们仍需进一步向兄弟单位工会学习,取长补短,同时加强项目工会学习,尽快提高工作能力。2、工会职能仍需进一步强化,要进一步加强工会的职能,积极开展各项工会工作。3、工地一线工会工作仍需进一步落实,要及时广泛收集员工意见建议,倾听员工心声,并确保员工的合法权益。五、下半年工作计划1、进一步深化开展“双提双促”活动,在“增收节支”、“劳动竞赛”、“全员创新”上狠下功夫,务求实效。2、继续推动和谐劳动关系的建立,维护员工队伍的稳定,开展好“夏送清凉”、“冬送温暖”和中秋、春节等传统节日的送温暖活动。3、进一步丰富员工的业余文化生活,开展书画、摄影、篮球等丰富多彩的比赛,促进广大员工的工作生活积极性。4、进一步做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时更新、完善困难员工档案,使他们生活有保障、大病有补助、困难有帮助,真切感受到XX大家庭的温暖。六、工会工作建议进一步加强员工培训,希望集团工会能对各单位基层工会培训提供更加优质的资源,多帮助基层工会组织开展各项培训教育,全面提高员工的整体素质。路桥公司于祥海2018年7月20日路桥公司总结22010年xxx年终工作总结今年,xxx在xxx党政的正确领导下,紧紧围绕年初制定的工作总体要求和生产经营目标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。一、工程业务拓展方面,多渠道捕捉工程信息,积极参与工程竞标、投标,今年xxx成功中标的项目有:xxx工程,中标价xxx万元;xxx工程,中标价xxx万元;xxx项目,中标价xxx万元;xxx工程及xxx工程,中标价xxx万元;xxx加固抢修工程,中标价xxx万;xxx隧道加固工程xxx万元,签定合同总金额约xxx多万元。二、在建工程完成情况:1、xxx工程年初开工,10月中完成主体工程,完成产值约xxx万元,计划春运前全面完成。2、xxx工程产值约xxx万元,其中主体工程于9月底完成,计划12月底全面完工。3、xxx工程:6月初开工,主体工程9月中完成,11月底全面完成,完成工程产值约xxx万元。4、xxx工程今年6月中旬进场开工,主体工程11月中旬完成,计划12月底全面完工,完成产值约xxx万元。5、xxx抢修工程:该工程2009年8月进场,于今年6月1日正式通车,完成工程产值xxx万元。6、xxx加固改造工程:今年4月进场,10月中旬已全部完成通车,完成工程产值xxx万元。7、xxx抢险重建工程8月底全部完工,完成产值xxx万元。8、xxx拆桥项目已于12月10日进场,计划下月初完成。以上累积完成总产值xxx亿元。由于大部分工程属迎国检项目,xxx结合实际情况,科学组织、严格管理、明确分工、责任到位,努力克服时间紧、任务重等困难,做到领导重视到位,现场管理责任到位,材料质量控制到位,施工工艺科学合理,施工机械调度使用到位,安全管理责任到人,为了抢在10月前完成迎国检工程项目,全体职工克服工期紧、施工季节雨水集中等困难,充分发扬艰苦奋斗精神,克服各种困难,保证施工进度和质量,在10月前各工程项目主体工程已完成。三、资质申办方面:为了顺利通过评审,xxx全力跟进。年初组织专业人员编制申办小组重新完善了新公司二级总包资质的申报资料,同时,协同协作单位xxx完成资质更名及二级总包资质申办资料工作,根据xxx对xxx经营资质资源就位的指导意见上交相关部门办理,力争近期完成资质申报工作。四、安全生产工作落到实处。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患,坚持制止各种违章行为,坚持加强职工安全教育,提高安全意识。除办公室及工地项目部定期向质安部和领导班子反馈外,还定期进行现场巡回安全检查、安全工作协调、督办和跟踪,及时整改2安全隐患。同时,加大安全硬件设施投入和作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。通过一系列方式、方法加强安全生产工作组织管理力度,取得良好效果,今年以来,全队没有发生任何安全生产责任事故。五、企业管理日臻完善。强化部室职能,形成明确的岗位制度,有效增加了公司上下的执行力,实现规范化和标准化管理。六、完善资源配置,开展人才培养工作,以传帮带、内部外部培训等方式加强人才培养,着力培育专业技术人员,以点带面,努力改善人力资源匮乏的被动局面。为加大持证上岗工作和继续教育力度,11月底又选派了9人参加市建设局及省交通厅举办的三级造价师培训,积极为企业的发展增强后劲。七、进一步加强党建工作。xxx围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,认真开展了“创先争优”活动及党员“践行承诺”示范行动。认真做好发展党员工作,培养一线优秀职工入党工作,按照程序培养入党积极分子3名,预备党员1名。深入开展学习实践科学发展观活动。xxx紧密结合路桥施工实际,创造性地开展活动,取得了明显成效。一是领导班子成员充分发挥模范带头作用,对学习实践活动起到了组织、引导、示范和促进作用。二是深入调查研究,围绕改善职工生活、维护职工利益,坚持走群众路线,开门搞调研,广开言路、问计于民,进一步改进了各项工作。八、提高对新时期工青妇工作规律的研究及思想动态的探索,适时举办促进企业凝聚力的集体活动,开展以体育、文艺、知识问答等3形式多样的业余文体活动来丰富职工业余文化生活。今年,工会制定并落实《职工直系亲属生病住院和去世探访制度》大力实施帮扶工程,慰问看望生病住院的职工及职工家属30多人次,慰问特困职工6人次,节日慰问职工160多人次,在春节、中秋等重要节日工会领导带同工会干部亲临生产一线各工地项目部和到退休职工家庭进行慰问。通过开展这一系列活动,使职工深深地感受到了集体的温暖。九、存在的问题:1、施工项目点多、面广,须进一步加强内部管理,强化管理力度,确保中标项目后续工程任务如期保质保量完成。2、今年承建施工任务大,总工程量突破亿元,造成前期投标费用和施工前期投入费用大,因xxx无周转资金,致使资金压力倍增。3、施工任务工期短、要求高,业主计量支付工程款滞后,施工压力大。4、部分项目去年底中标,按当时信息价投标,受市场变化影响,中标单价偏低,造成施工压力大。如连山xxx工程,阳山xxx工程,清单工程量与设计不符,部分工程量按实际漏计、少计,恳望xxx协调解决。明年工作安排一、瞄准工作目标,积极开展各项工作。认真按照xxx工作会议精神和党政工作要点要求,以工作要点的形式将行政工作详细安排,要求各部门瞄准各项工作目标,积极开展各项工作,认真抓好落实。二、突出发展主题,积极参与市场竞争,始终以科学发展观统领xxx各项事业,面对公路建设市场的发展形势和所面临的新情况、新问题,注重更新观念,积极创新经营思路,努力拓展经营渠道。同时,在工程项目建设过程中,努力在原有基础上增加服务手段,优选资源参与外部市场服务,从严项目管理、安全管理、队伍管理等,确保服务质量,树立单位良好的市场形象,牢固站稳外部市场。三、加强本部各部门的综合管理,切实提高办公、办事能力,提升效率,增强责任意识。四、认真抓好质量和安全生产管理,创品牌树形象。以出精品、创品牌为目标,强化对工程施工中关键环节的管理,从优选用队伍,优化人员配置,加强生产动态分析,做好施工过程控制。坚持从严管理,加强质量技术监督检查。要教育干部职工进一步增强质量意识和服务意识,正确对待严格管理,自觉履行质量职责,不断提高工程质量。认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规及上级有关安全生产要求,深入开展以强基础、反违章、除隐患为重点的“安全生产”活动,全面落实安全生产责任制,进一步完善安全事故应急预案,加强施工现场、交通和消防安全管理,及时消除事故隐患,加大安全教育培训5力度,提高干部职工的安全意识和安全技能,实现全年安全生产无事故。五、加强党支部建设,不断壮大党的力量,加强廉政、计生、安全管理工作,充分发挥工、青、妇作用,为更好地完成各项工作任务提供有力保障。xxxxxx2010年12月1日路桥公司底工作总结3路桥公司2011年底总结及2012年工作计划2011年即将过去,2012年已经到来,回首即将过去的一年,路桥公司在集团公司领导的正确带领和各部门支持与帮助下,有了有些成绩。但在成绩背后,同时还暴露出了一些不足。积极贯彻集团公司的会议精神,深入贯彻领导“先做人,后做事”的讲话精神,充分发挥项目部“以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台”的工作方针,努力实现经济效益和社会效益和谐发展,现将2011年度主要工作汇报如下:一、2011年1月份至9月份主
本文标题:路桥公司工会主席半年工作汇报5篇
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