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美容院工作总结范文(精选10篇)美容院工作总结美容院工作总结【第一篇】光阴如梭,自今年7月加入公司差不多半年之久。现任聚永会计工作,我很快的融入公司的文化及快速的加入会计日常工作中。因为聚永是一个新的开始,需要重新的认识和调整自己的工作心态和做法,去适应新的环境和制度。虽然在工作中遇到很多新鲜的问题,在领导的支持下及同事的协助下,做好充分的沟通协调,及时去处理解决这些问题。在过去的半年里,我努力做到公司领导对我的要求和期望,和同事们一起做好财务工作,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。回顾过去的,总结得失,为20xx年的自己明确目标和发展方向,改进工作方法和提高认识,尽力做到最好。一、主要工作任务1、规范聚永的借支、报销制度。推动项目资金的规范化。2、规范财务核算,严格按照公司的规章制度进行会计监督和审核。3、与出差人员调研报销中所存在的不便之处,及流程的改善。4、按照公司的财务制度,严格对公司的应收及付款的管理相关工作。5、严格审查项目预算经费,协助项目人员对成本的控制。6、加强应收款催收管理力度,提高资金的运行质量?合理控制资金的使用。7、加大应付费用的审核,防止出现重复付款的情况出现。充分发挥财务的核算与监督职能。8、协助公司培训相关人员用友财务系统的使用。9、协助总公司的工作安排,协同将财务工作开展的更加完善。二、存在的问题和不足1、财务工作跟财务管理的要求还有很大的差距。对公司的业务范围不是很熟悉,所以在某些响应上也还是存在一些问题,需要跟有经验的同事学习请教。2、在财务工作的执行中,有时会出现疏漏和出错,导致流程重复,增加了领导的工作压力。3、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位,在参与项目组的财务预算中,和同事间的沟通不是很畅顺,还需要进一步的加强沟通能力,保持良好的沟通。4、在财务执行中,因人员对财务认识残差不齐,导致财务工作的开展带来一些问题,需要增加各部门人员对财务知识的推广和加强学习。三、20xx年的工作计划鉴于以上工作中存在的问题和不足,计划将在20xx年的工作中,重点解决以下问题几个方面进行改进、提高。结合公司的财务管理制度,精益管理高标准严要求,调整工作方式和态度,从全新的角度审视和重整自身工作,让各项工作真正落实到实处。1、在做好日常财务工作的基础上,不断学习财务知识,增强个人的技能,并向公司的上级领导学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力,按照公司要求,认真做好财务计划工作,监督对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。2、完善公司的财务工作的规范化、制度化,并有效的严格贯切执行公司的任务。3、做深、做细日常财务管理工作。细化分工,做到审核与发放分开,尽量做到细致。控制漏缺和错误的发生,做到财务工作的严谨、严密。有计划性,预见性。充分利用公司财务软件的作用,让财务管理工作更上一个台阶,充分发挥财务的核算与监督职能。4、加强内、外部的沟通,保持财务部与各部门的沟通畅顺。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,为公司带来便利。四、给公司提两点建议:1、公司可举办关于财务工作的培训,提高人员的认识和技能。让理论指导实践,在工作中灵活运用,提高财务管理水平。领导可多到基层指导一下,可能会让一些事情处理的更加顺利。2、对于公司财务制度,是否能够也给公司的其它部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作!美容院工作总结【第二篇】漫长与充满激情的20xx已尽尾声,伴随着热情与澎湃的工作,我们经历了一年的洗礼,也让我们逐渐的成长起来。20xx收获颇丰,心酸,欢笑与哭泣的滋味,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,成功与失败在不断地刺激着我们,多少经历已成了真正的教科书。憧憬着未来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。一年来,我们围绕在公司高层领导的企业理念下,在院领导的督促下,用我们的信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经历中我体会到了很多。公司本着“企业品质赢天下”的企业理念,让我们所向无敌,屹立在大庆美容界的顶端,这是我们莎伊娜的骄傲,更是每一位员工的自豪。总结过去一年的工作,说心里话自己没有什么闪光点,而整个团队让我体会到了很多。首先要说的是公司对各店领导班子的配置,我觉得院长、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔,之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩指标,是与领导班子分不开的,作为一名基层员工我向付出的领导们致敬。莎伊娜的成功不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细节都决定着我们的成败,每位其中的一员都发挥着自己的作用,从导购引领顾客入店ˉ至员工积极热情的服务ˉ到领导干部的跟踪ˉ直至销售成功,逻辑性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名参与者的体会与心得。我们很多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够具体和全面,还有很多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满足了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只要我们好好的去利用它,发挥它,那成功是必然的。我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,创造辉煌不是什么梦想,只是想要与不想要的问题。一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只有这些琐事,但细节决定成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只有去奋斗,才能体会到莎伊娜的精神,所以我无悔的工作着,工作着,工作着…20xx是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。一、主要工作情况回首20xx年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。二、今后努力方向展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。美容院店长年度总结注意事项1、条理清晰。美容院店长在写年度总结时,一定要注意条理清晰,这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出具体的内容。2、忌讳浮夸,用数据说话。美容院店长在年度总结中,要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时。3、发现问题,提出建设性意见。美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。4、做好明年的工作计划。年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法,写美容院工作总也没有那么困难,写任何工作总结无非是三点,过去、现在、和将来。过去就是过去取得的成绩和存在的问题,现在就是现在和过去比取得哪些进步,还有哪些问题没有解决,将来就是下一步工作计划是怎么样的,要达成什么工作目标。当然,美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要注意的。1、工作的完成状况是怎么样的,可以分门别类的来写,比如美容项目,身体项目,足疗项目等等,这样就很一目了然。2、在工作上质量问题、技术培训学习问题,和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训,对美容新手法、新的美容项目掌握情况等。还有哪些手法掌握的不够娴熟等等。3、对于美容师的管理问题,主要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。4、美容院的安全问题,安全始终是第一要务,具体到美容院来说,安全主要体现在用电安全,消防安全等问题。美容院工作总结【第三篇】做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。除上述几点以外,下面这两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。美容院工作总结【第四篇】漫长与充满激情的20xx年已尽尾声,伴随着热情与澎湃的工作,我们经历了一年的洗礼,也让我们逐渐的成长起来。20xx我们收获颇丰,心酸,欢笑与哭泣的滋味,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,成功与失败在不断地刺激着我们,多少经历已成了真正的教科书。憧憬着未来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。一年来,我们围绕在公司领导的企业理念下,在王总的督促下,用我信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经历中我体会到了很多。公司本着“美妆业一流的顾问管理公司”的企业理念,让我们所向无敌,屹立在沈阳美容界的顶端,这是我们xx的骄傲,更是每一位员工的自豪。总结过去一年的工作,我作为一个店长尽职尽责,而整个团队让我体会到了很多。首先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