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参考资料,少熬夜!施工工程进度控制计划实用3篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“施工工程进度控制计划实用3篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!单位工程进度情况汇报1为了保证温风乐域项目的顺利进行,在确保工程质量、安全的前提下,保证施工进度按照计划执行至关重要。目前,项目施工共有五大板块,1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、3#楼、景观桥,现根据现场的实际观察结果做出报告,以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下:一、1#楼:①墙体抹灰计划进度:完成11到20层抹灰工程实际进度:3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完,2、9、14、15、17、18、19、层正在进行,完成度75%。注:每层施工人数,2人,完成时间,20天左右可完成一层。结论:实际施工进度将滞后于计划进度。②外装工程——保温层施工计划进度:完成保温施工实际进度:k1-k3、a27-v24面外墙正在施工,其它外墙面未施工。(注:参考16号图)结论:实际施工进度将滞后于计划进度。二、7#楼:①外墙饰面——涂料施工计划进度:完成外墙饰面中涂料施工部分实际进度:v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、v1-a5面外墙正在做喷涂,完成度70%(注:以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图)结论:实际施工进度将滞后于计划进度。②首层地面——防潮及保温层施工计划进度:完成防潮及保温施工实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%。——地面面层施工计划进度:完成地面施工实际进度:除去部分地面堆积施工材料影响施工,其它已完成,完成度95%参考资料,少熬夜!结论:实际施工进度滞后于计划进度。③砌体工程——首层墙体砌筑计划进度:完成首层墙体砌筑实际进度:已经开始砌筑填充墙,预计可完成进度计划结论:实际施工进度有望同步于计划进度。(注:卫生间排水支管从24层安装到了13层,水电安装从号因故停工至今。)三、3#楼的地下车库①第一流水段——防水工程——底板防水施工计划进度:完成底板防水施工实际进度:已完成——结构工程——底板结构施工计划进度:完成底板结构施工实际进度:正在布置地梁和筏板的钢筋,实际完成度为30%结论:实际施工进度将滞后于计划进度。②第二流水段——结构工程——底板结构施工计划进度:完成底板结构施工实际进度:已完成——墙体、顶板结构施工计划进度:完成墙体、顶板施工实际进度:已完成结论:实际施工进度同步于计划进度。③第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工计划进度:完成顶板、墙体施工实际进度:已浇筑、正在养护,完成度90%结论:实际施工进度滞后于计划进度。④第四流水段——结构工程——底板结构施工计划进度:完成底板结构施工实际进度:已完成——顶板、墙混施工:计划进度:完成顶板、墙混施工实际进度:正在做墙体置模,完成度30%结论:实际施工进度滞后于计划进度。四、3#楼①结构施工(-~)—夹层施工计划进度:完成夹层施工实际进度:已完成结论:实际施工进度同步于计划进度。五、景观桥①桥体装饰——桥路面装饰计划进度:完成桥路面装饰实际进度:基本已完成,除与地下车库交接处因施参考资料,少熬夜!工牵绊未完成部分。——桥侧面装饰计划进度:完成桥侧面装饰实际进度:正在做石材干挂,北面完成80%、南面完成20%——桥栏杆、路灯安装计划进度:完成桥栏杆、路灯安装实际进度:桥面路灯部分管线已埋置,其它部分未曾动工,完成度30%结论:实际施工进度滞后于计划进度。甲方工程部20xx年x月x日施工进度工作报告优秀2__会所自11月14日进场到现在已20天。在这段时间来工程进度缓慢,。主要原因在于:人手不足,施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具体如下:一。拆除工程:原计划11月19日完成,但直到现在仍未完成。主要原因:1、人手不足,每天只有2-3人开工。叫增派人手根本就不听也多次反映,仍未有效;2、方案变动,工作量增大。造成原因:消防11月29日才确定施工班组,才知道二三层要增加通道(进场时就要求联系好消防马上进场)。二。给排水排污:原计划11月27日完成,但实际完成时间为:三楼11月29日完成,一楼12月4日完成。造成原因是给排水,消防是同施工班组做,顾此失彼。三。铺瓷砖地板:原计划11月22日进场12月2日完成,但由于给排水未完成,试不了水,做不了防水,拖到11月30日才进场;大堂墙砖由于排栅12月4日才完成(要求11月28日完成)加上施工班组未定(原班组因价钱问题未谈妥拖着)一直没动。四。电工布线:原计划三楼11月28日前完成,二楼12月4日前完成,一楼12月5日前完成,但直到今天为止,没有一层按计划完成。造成原因是人手不足。工程这么大就只有1个电工2个杂工帮忙,怎么能顾得过来呢。也曾多次提出都未解决。五。天花间墙:原计划12月6日完成,但因为消防一楼12月4日完成,二楼还未完成,加上消防仍未批下来,天花还不能整体封板,影响进度。六。油漆批灰:原计划11月30日进场,由于三楼参考资料,少熬夜!电工泥工未完,还不能进行修补导致不能进场。综上所述种种情况,工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。施工员:__2008年12月4日单位工程进度情况汇报3一、项目建设情况仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名,其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室,医院的门诊量2009年已达到40万人次,年住院量万人次,而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高,我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求,2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼,地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米,总投资为3100万元,中央增投资金1100万元,县政府配套资金500万元,我院自筹1500万元。二、项目完成情况和进度情况工程自20XX年2月开工以来进展顺利,但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢,针对这一情况,我院领导十分重视,根据上级精神要求,立即召开施工现场会议,重新制定工程进度计划,要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。20XX年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中,截至11月底,该项目累计完成工程总投资1960万元,其中土建工程投标价为2060万元,已完成1960万元,占工程投资%;预计20XX年3月底组织竣工验收。三、目前项目施工中存在的问题1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建,场地狭窄,医院人流量大,车辆流量多,装修材料运输进出场困难。2、施工场地紧临协和大楼,工程夜间施工会影响住院病人休息,夜间22点后基本无法加班施工。3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等),需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上参考资料,少熬夜!涨等因素拒绝施工,工程增加部分暂缓施工。5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求,医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标,现按招投标程序正在办理预算审计过程中。四、项目下一步工作打算要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度,尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成,争取在20XX年投入使用。
本文标题:施工工程进度控制计划实用3篇
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