遵义阳光世界房地产项目整合推广方案-95PPT

客户：前言关于房地产项目策划，有两种不同的理解：一种观点认为，房地产项目策划就是促销策划，即如何想方设法把楼卖出去，这是一种狭义的理解。另一种观点认为，房地产项目策划就是从发展商获得土地使用权开始，到市场调查、消费者行为心理分析，再到物业管理全过程的策划，即房地产项目全程策划。打造一个优秀的项目，必须具备：开发商良好的信誉及口碑、有利的地理位置、实力强劲的策划及营销队伍、准确的市场定位、以及明确的目标，其中缺一不可。而一个优秀的房地产策划人必须具备六个职能：1、医生的职能：对项目进行详细的诊断分析，尽可能地抑制开发商一些错误的“弊病”，有利于项目健康发展。2、法律顾问的职能：熟知房地产相关的法律法规，必须以法律法规为准绳或合理规避、或进行调解、或遵照执行。3、财务专家职能：不依靠一味降低成本开源节流，而是通过资金的合理分配——将资金投在能使项目增值的创意设计之上。4、船长的职能：其指示就是航标，对于现场的严格监理，保证项目概念定位准确实施。5、导演的职能：将项目的概念定位演绎成功。6、环境问题专家：全球变暖、酸雨增加的“大环境”问题，居住小区的环境美化、社区景观与周边街道环境、自然环境协调的“小环境”问题，都要能够准确地掌握及判断。平等互信、整合优势许多开发商认为自己投资大，风险大，代理商只不过出几块工资铜板，所得的报酬却远远高过投资额，而销售一旦不佳，拍拍屁股便走人，了无牵挂，真所谓“见好就收”。是的，有以上想法的开发商不在少数。说句心理话，这些想法不完全错误，却是许多代理商无法接受的。那么，是什么原因造成如此局面？答案只有一个，良莠不齐，差距太大！！有许多“快餐”式的代理商，价格低，服务品质同样低，不仅使得房地产企划“业界均价”低兼，技术水平、声誉“均摊”后也受人质疑？目前，房地产市场出现开发商不信赖代理商，却又要使用代理商代理，是个不大不小的“怪圈”。“禧腾人“认为——要走出这“怪圈”，并不难，不要兜圈子，走“市场定位”的直线即可走出“怪圈”：房地产开发商与代理商的市场关系，是上、下游的关系，不是对立的关系；是专项服务与被服务的关系，不是利益相克的关系，代理商是开发商的外脑，是开发商的经验库存；是开发商的“职能部门”，与开发商捆绑在一起向市场要利润，要效益！因此，开发商要端正自己的态度，摆正自己的位置。低下高仰的头，以“合作的心态”去面对代理商，求取代理商的全力合作。绝非目前的态度----施舍一份收益给代理商，给代理商一个挣钱的机会！好了，因为这样的心态，产生的结果是“对立”，本应是友好的合作伙伴的关系！！在合作中，布满了多余的石子，一旦遇到销售上一丝的风吹草动，加上代理商的经验不足，常常将本就不是很好销售的楼盘往火炕里推！这种处处防患，处处计较的粘合式合作，很快在不景气的竞争激烈的市场中“脱胶”。成功的代理关系是需要双方悉心呵护的，开发商感激代理商出手相助，代理商感恩开发商给予机会！俗话说得好：珍惜才会拥有，感恩才会长久。只有深刻地认识到市场竞争的严酷性，强强合作的必要性，才能以自己仅有的一些优势条件结盟成一个暂时的铜墙铁壁，抗击竞争对手的打击！！！另外，销售是一个艰苦的工作过程，不论畅销与否，均有大量问题，需要双方坦荡诚面对，并认真着手去处理，不可相互指责推诿，不仅于事无补，更加剧了本就脆弱的关系。因此，我们希望贵司给予我司足够的信任，共同创造”阳光世界“这一高品质项目。Contents目录1、组织构架及运作机制2、部分人员简介3、公司培训内容及培训计划4、市场走势分析5、地块剖析6、项目分析7、竞品分析8、建议&意见9、推广策略10、视觉表现组织构架及运作机制1禧腾组织架构及运行机制创意总监总经理副总行政AEAMAEAE企划指导文指撰文撰文撰文美指设计师设计师设计师创意总监执行创意总监策略总监企划客户总监TEAM1TEAM2TEAM3AEAMAEAE企划指导文指撰文撰文撰文美指设计师设计师设计师企划TEAM4TEAM5TEAM6企划企划工作室主管电脑美工电脑美工电脑美工卓越管理职业化部分人员简介2公司培训内容及培训计划3《公司企业文化》《公司福利待遇》《公司规章制度》《销售人员礼仪仪表》《房地产销售技巧》《房地产专业知识》《房地产法律法规》《消费心理分析》《物业管理课程》《装饰装修》《安居风水学》《广告学》培训课程设置：第一天：详细介绍发展商背景，在公众心目中的形象及发展商的目标。确立销售人员的信心，讲解销售人员行为准则以及制定销售人员的销售目标。第二天：介绍物业的详细情况，包括规模、定位、设施、价格、购物条件、物业周边环境、公共设施、交通条件，该区域城市发展计划，宏观及微观经济因素对物业的影响。第三天：讲解洽谈及斡旋技巧。如何以问题套答案，询问客户的需求、经济状况、期望等，掌握买家心理。第四天：展销会气氛把握技巧，销售员依次序接待客户，交谈的礼貌用语，多客、少客天怎样做。第五天：推销技巧、语言技巧，身体语言技巧与客户心理分析。第六天：签定买卖合约的程序。展销活动签订买卖合约的技巧。申请贷款的程序讲解。第七天：讲解相关的房地知识和法规。第八天：物业管理课程。第九天：以项目为例进行实习，运用全部所学方法技巧完成一个交易。第十天：实地参观项目工地和其他项目的展销场地，了解竞争项目的优劣势。市场走势分析4近年来由于遵义房地产开发量的突然增加,房价在涨但成交量萎缩，所以短时间内房价大涨的可能性不大,属于稳步上升趋势。消费者趋与理性及市场的舆论会造成很多人观望。遵义房地产走势中心区南宫片区董公寺片区南白片区遵义市市区总面积904平方公里，市辖红花岗区、汇川区、遵义县南白镇、龙坑镇，包括10个办事处、13个镇、面积904平方公里城区人口60万左右，预计到2010年发展到70万，2020发展到80万目前房地产市场的开发主要集中在中心区和忠庄片区，其余各片区有零星分布，但档次较低遵义市是贵州境内最主要的工业城市遵义市政府未来远景规划发展方向：形成以凤凰山和丁字口为中心，以贵遵公路、遵崇公路、川黔铁路和城市主干道为依托；形成以中心城区分片发展，形成相对独立、设施配套的五个片区。遵义市整体规划中心区发展态势汇川经济开发区老城区南部开发区汇川区•遵义政务新区，•拥有植物园、大型市政广场，环境较好老城区•著名革命旅游景点城市•商业氛围浓厚，市政配套较齐备南部开发区•城市重工业区所在•厂矿密集、交通便利从目前遵义市场目前的发展态势来看，发展重心仍集中在中心区同时根据本案所处区域的特殊性，因此又将中心区划分三个板块，及汇川区、老城区、南部开发区老城区人口逐步向外迁移，汇川开发区规划起点高，环境好，具备形成新的市区中心的潜力；而南部开发区，受南部工业区的影响，区位环境较差，发展潜力较差。不得不面对的市场环境◇中国经济面临入世带来的巨大冲击◇房地产业在2007年的“拐点”论的阴影中步伐放缓◇房地产投资从2000年的55561万元上升到355634万元，房地产开发投资的平均增长速度30.4％遵义悄悄在改变1、房地产开发投资总量增大，发展速度加快。2、房地产在GDP中占的比例较小，有待进一步提高。3、房屋土地购置和开发面积下降4、城镇居民可支配收入与房价增幅同步。5、住宅空置面积比例下降，营业用空置面积比例上升。6、投资性购房增多，造成房价持续上涨。遵义这几年…◇房地产供求大于需求。◇房价稳健上涨，拐点尚不成熟。◇投资性购房所占比例将逐渐下降。◇小面积住房供应不足。◇房地产开发竞争激烈。地块剖析5汇川开发区老城区（丁字口）3公里1.5公里本项目项目位于城区中部，属于新、老城区的结合部。距离老城区（主城区）约3公里，路程35分钟左右，距离汇川开发区1.5公里，路程20分钟。整体区位上，属老城区向新城区发展的延伸地带，新老城区的结点，项目开发成熟区域。地块分析产品在建项目高层住宅为主。街边地形地貌影响，近郊地区有少数别墅类高档盘价格在售高层均价在2300－2900元/平米客户客群主要以本地居民回迁为主，整体客群较为复杂总体中心城区，城市资源价值高，配套完善、工作生活便利；物业品质及成熟度高；但密度大，交通拥挤城区人口密度大城区建筑总体较为陈旧，建筑密度大，交通拥挤，整体环境差。地形特殊，城区少有大面积平地，项目大多占地面积小。社区密度高中心区的特殊地位吸引了绝大部分置业群体未来战略老城区改造为建设重点，挖掘存量土地潜力为主红花岗区土地资源稀缺，多层、高层住宅为主，客群档次较为广泛，未来重心为旧城改造产品多以高层加底商的户型为主，面积主要集中在90～120平米，户型设计上较为相识价格在售高层均价在1850－2600元/平米客户客户辐射范围广，主要为市域及周边地州县群体。地州县占相当比例，主要为商人、企事业富裕阶层为主总体区位整体环境较好，但目前基础设施配备不完善，整体入住率较低，发展仍需要时间新的城区开发区，规划起点较高，环境较好在开发项目整体品质较高，环境较好引了绝大部分置业群体广州路、珠海路住宅的整体入住率较低目前开发较为迅速，市场供应量激增，市场竞争激烈独特人文资源和水资源，聚集了大多数中高端客户，未来的高档社区汇川区项目分析6项目概述•本项目位于遵义市汇川区贵阳路。由5栋高层住宅，1栋联体别墅、6800平米底层框架组成。•项目占地15051㎡，总建筑面积82040㎡，建筑占地6868㎡，容积率5.14。•目前处于基础施工阶段。预计2009年底可交付使用。SWOT分析•优势1、本项目首推优势在于其位置，项目东西两条路，大连路和香港路属于人流较密集区域，地处新老城区结合处，周边商业云集，医学院及附属医院离项目只有3分钟步行时间。区域内存在大量高收入人群与成功的自主经营者，此类群体消费能力强、消费欲望高。2、出入方便，项目步行至大连路和香港路都只需要5分钟。至澳门路只需10分钟时间。3、本项目属于一千户以下的小型楼盘，在销售中营销费用相对宽松。SWOT分析•劣势1、本项目的劣势同样在于其地理位置，项目无直接临街点。2、周边有大量老旧住宅，片区形象较差。3、从规划的角度来说，楼距过小，公摊过大，周围的老住宅直接影响到采光问题。A栋有严重的西晒问题。4、底层框架很难形成有效的商业形态。SWOT分析•机会1、对于本项目来说，最大的机会是抓住医学院工作人员，无论是考虑到投资还是自用，此类群体都是本项目的要把握好的群体。其次应该把握遵义市的新贵阶层，年龄主要集中在30－45岁，主要来源于遵义市主城区和周边市县，具备一定经济基础。2、遵义首席电子数码城——罗庄离项目步行只有5分钟，罗庄的经营者们也是极具潜力的客户。3、本项目周边项目较少，贵阳路上目前无开发项目，最近的项目也集中在大连路和香港路上，适时的切入可以抢占一定的市场份额。SWOT分析•威胁1、威胁主要来于大连路、香港路及周边竞争项目我们可以看到，各项目均采用低开高走的销售模式，同板块内的现房价差较大。竞品分析7物业类别：商住装修状况：毛坯建筑类别：小高层、高层物业地址：遵义市澳门路9号交通状况：十分便利开发商：贵阳金宇房地产开发有限公司开盘时间：二期2006-5-20建筑面积：115000占地面积：17000绿化率：59％容积率：6.7停车位:350席地下智能车位周边配套:幼儿园：061机关幼儿园、萌芽幼儿园商场：国美、国鼎、罗庄、红华、怡信、北京华联、佳宇、芝林、一树邮局：2个银行：中行、建行、工行、农行、商行、交行医院：遵义医学院、骨科医院、同济医院、消防医院现况：二期尾盘价格：2800元港澳广场物业类别：高层电梯公寓装修状况：毛坯建筑类别：塔楼物业地址：香港路和昆明路交汇处交通状况：多路公交车直达开发商：遵义市嘉鑫房地产开发有限责任公司建筑面积：103948.02㎡占地面积：13390.69㎡容积率：6.65停车位:260个交房日期：2008年8月31日周边配套:学校：十六中、航小、东风小学、中华小学、五中、十二中商场：北京华联、国美电器、怡信数码港、国鼎家电邮局：澳门路邮局、香港路邮局银行：建设银行、交通银行、工商银行、农业银行、商