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叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明XXXXXXXX项目全景计划0个工作日199土地拓展167个工作日200地区公司发展部向集团提供意向项目信息0个工作日发展部201取得中标通知书0个工作日200发展部202签定土地出让合同(草稿)111个工作日201SS发展部203一级完成拆迁165个工作日200发展部指发展部完成地上和地下建筑障碍物的拆迁,工程可进场施工204一级取得立项批复(现状地形图、选址意见通知书、立项批复等)11个工作日205用地规证21个工作日202,204206钉桩拨地5个工作日205207签订土地出让合同(正稿)3个工作日205208一级办理国土使用权证7个工作日207发展部1、重庆需完成拆迁,才能办理国土使用权证;...209对项目区内周边地下管网及周边市政配套调查2个工作日203通讯天然气210项目启动及方案设计180个工作日211构建项目团队6个工作日PMO项目负责人和研发职能负责人必须确定212设计单位选定6个工作日213一级发展部向研发部移交项目资料(成交确认书、地区控规资料、周边市政条件项目规划条件、上会资料等)30个工作日发展部214环境评估及相关手续办理(如三同时)7个工作日213215初步地质勘查报告7个工作日214216水土保持方案5个工作日215217设计任务书物业意见提交3个工作日216物业技术部218设计任务书商运部意见提交3个工作日217219方案设计任务书内部讨论及上网会签(研发、工程、造采、营销、物业、商运)5个工作日218220一级发出方案设计任务书1个工作日219研发部221一级完成规划方案设计30个工作日220研发部与设计师一起工作,确定总平面图和户型酒店管理开发地产开发——项目全景计划1-146叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明222方案设计物业提交意见10个工作日221223方案设计商运部提交意见10个工作日221224方案设计成果内部审查(研发、工程、造采、营销、物业、商运)1个工作日223225政府方案上会7个工作日224研发部226一级取得方案审查意见通知书(规划、环保、消防、人防、园林、防雷等)10个工作日225研发部227一级办理建设用地规划许可证15个工作日226研发部北京《方案审查意见》不是办理《建设用地规划许可证》的前置条件,项目立项后就可直接办理《建228启动会资料编制79个工作日229物业前期介入方案40个工作日物业技术部230启动会物业意见提交2个工作日229物业技术部231启动会商运部意见提交2个工作日228商运部232启动会内部讨论(研发、工程、造采、营销、物业、商运)2个工作日228,231,230233启动会上会1个工作日232参照《龙湖集团项目启动会管理办法》2010版234关键提交项目启动阶段成果18个工作日233235一级全景计划提交集团1个工作日234FS+20个工作日236初步设计161个工作日237一级详细地质勘查报告60个工作日238地质勘查报告审查批文21个工作日237239初步设计任务书物业提交意见1个工作日238240初步设计任务书商运部提交意见1个工作日239241初步设计任务书内部讨论及上网会签(研发、工程、造采、营销、物业、商运)1个工作日240242发出初步设计任务书25个工作日241研发部243项目初步设计40个工作日研发部244初步设计物业意见提交5个工作日242,243物业技术部245初步设计商运部提交意见5个工作日243246初步设计成果内部审查(研发、工程、造采、营销、物业技术部、商运)6个工作日243247初步设计政府上会审查20个工作日246,245,244研发部2-146叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明248一级取得初步设计审查意见(人防、消防、园林、规划、防雷、市政、交评、节能)20个工作日247研发部249施工图设计188个工作日250施工图设计任务书内部讨论及上网会签(研发、工程、造采、营销、物业、商运)25个工作日研发部251发出施工图设计任务书10个工作日250研发部252施工图物业意见提交10个工作日250物业技术部253施工图商运部意见提交10个工作日250商运部254一级平场图或土方开挖图设计30个工作日251研发部255一级基础施工图设计20个工作日254研发部256一级施工图设计(含建筑、结构、机电、管网、道路、私家花园及结构挡墙)50个工作日251研发部257施工图内部交底及各部门会审(研发、工程、造采、营销、物业技术部、商运)10个工作日256研发部258取得施工图审查报告5个工作日研发部259施工图报建(规划、消防、园林、人防、环保、防雷等)15个工作日260施工图交底及图纸会审(设计院、施工单位、监理单位、甲方)10个工作日257261一级施工图预算30个工作日260研发部262关键取得建设工程规划许可证15个工作日研发部263景观设计260个工作日264一级完成景观概念方案设计并交底45个工作日研发部265一级完成景观扩初设计并交底60个工作日264研发部266景观图纸物业意见提交60个工作日265物业技术部267一级景观施工图设计90个工作日266研发部268公共部位精装修设计(单元入口门厅、会所、物业用房等公共部位)100个工作日269一级发出精装修方案设计任务书10个工作日研发部270完成精装修方案设计并交底30个工作日269研发部271一级精装修施工图设计60个工作日270研发部272精装房设计172个工作日如无精装房则可取消273一级精装房方案设计60个工作日研发部3-146叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明274精装施工图物业意见提交15个工作日273物业技术部275精装房施工图内部交底(计财、工程、营销、造价采购、物业)3个工作日274研发部276一级精装房施工图设计(含水电气及暖通设计)90个工作日研发部277导示系统设计301个工作日278签定导示系统设计合同30个工作日282SF研发部279导示系统设计任务书内部讨论30个工作日278工程部,物业技术部,研发部,商运部280发出导示系统设计任务书30个工作日279研发281导示设计物业意见提交60个工作日280物业技术部282一级完成导示系统设计60个工作日研发部283专项设计218个工作日284基坑支护设计15个工作日研发部285人防设计30个工作日研发部286灯饰设计30个工作日260研发部287钢结构设计30个工作日260研发部288污水处理设计60个工作日260研发部289供电设计60个工作日260研发部290关键完成供电设计0个工作日289研发部291供水设计60个工作日260研发部292关键完成供水设计0个工作日291研发部293雨污水设计60个工作日260研发部294关键完成雨污水设计0个工作日293研发部295燃气设计60个工作日260研发部296关键完成燃气设计0个工作日295研发部297热力设计60个工作日260研发部298关键完成热力设计0个工作日297研发部299铝合金门窗栏杆二次设计60个工作日260研发部4-146叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明300外立面二次设计60个工作日260研发部301施工准备121个工作日302施工用水、施工用电及施工道路30个工作日工程部303平整场地(含土石方工程)20个工作日302SS+10个工作日工程部304考察并确定入围地基处理单位20个工作日305考察并确定入围总包单位30个工作日工程部306考察并确定入围监理单位30个工作日工程部307一级地基处理单位招标30个工作日304308一级总包单位招标45个工作日305309一级监理单位招标45个工作日306310完成政府要求的招投标手续10个工作日308,309造价部311质量、安全监督备案7个工作日310312人防监督备案7个工作日310313关键取得施工许可证15个工作日311,312工程部314工程施工2059个工作日?315关键项目开工6个工作日313工程部按照楼号分别排计划316工艺样板墙实施60个工作日315工程部317标段11358个工作日?318流水段1别墅(A1至A5、A37至A40叠院、A16至A26独院、A9至A10、A27至A29独栋)1292个工作日319一级正负0以下结构220个工作日工程部320土方、降水、边坡支护150个工作日307工程部321地基基础施工s150个工作日307工程部322垫层施工20个工作日321工程部323防水施工10个工作日322工程部324保护层施工10个工作日323工程部325地下一层结构30个工作日324工程部5-146叶予舜2015/9/27序号计划类别任务名称工期前置任务开始时间完成时间执行部门责任人备注及说明326质量停止点基础施工至正负零0个工作日319工程部327基础验收1个工作日326工程部328基础阶段总结1个工作日327工程部329一级基础竣工图绘制30个工作日328工程部330主体结构180个工作日工程部331一层结构45个工作日325工程部332二层结构45个工作日331工程部333三层结构45个工作日332工程部334屋面结构45个工作日333工程部335一级主体结构施工到可售状态0个工作日326工程部按照正负零拿证考虑,具体到各地应按照各地的具体规定执行336全景计划调整(开盘前1个月)7个工作日335FS-30个工作日337质量停止点主体封顶0个工作日330工程部338主体结构验收10个工作日334FS+30个工作日工程部339主体结构施工阶段总结7个工作日338工程部340一级主体竣工图纸绘制30个工作日339工程部341一级交房样板房施工182个工作日工程部342交房样板实施启动会(内部各相关部门、外部总包、分包及监理)1个工作日330FS+120个工作日工程部343销售合同附图、配置标准核对1个工作日342工程部344私家花园边线核对1个工作日342345赠送空间核对1
本文标题:酒店管理开发地产开发——项目全景计划XXXX(叶予舜)
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