分享最全员工招聘程序

西安英思特工贸有限公司员工招聘管理程序一、目的：为确保公司员工招聘工作规范、有序进行，减少失误，讲究效率，维护企业形象，提高整体素质，特制定本程序。二、适用范围：公司行政人事部及相关人员。三、内容：1、公司招聘人员首先由行政人事部负责与相关领导和部门负责人充分沟通，明确岗位名称、招聘职位与人数、具体要求、薪资范围、有无特殊条件等，然后起草编制招聘资料，经领导审查同意后，联系相关媒体对外发布。2、招聘信息发布后，公司行政人事部应密切关注应聘动态，对经筛选过滤基本符合招聘要求的应聘人员要及时取得电话联系，在进一步沟通了解的基础上确定是否约见面试。约见面试前必须明确告知应聘人具体时间、面试地点、应带资料、交通路线及注意事项等，并通报自己联络方式。电话联络时一定要遵循公司礼仪规范，注意塑造企业形象。3、应聘人员到达公司后，每一位员工都有义务担当向导，热情接待，并及时联络行政人事部做好衔接。4、行政人事部应严格按照即来即办的原则，首先将应聘人员引领到面试地点，安排入座后，递上茶水，然后安排其填写《应聘人员登记表》，并索要审查个人简历、有关证件（包括毕业证、身份证、资格证及其他可证明其能力和业绩的相关证件）、近期照片、个人资料等，同时备份留底，进入正式面试程序。如同一时间有多名人员前来应聘，必须按照先来后到的顺序逐个或分流面试，对等待人员要专门安排等待区域并上茶招待。5、面试内容可根据对象不同灵活掌握，主要考察应聘人员综合素质、业务能力、价值取向、观念意识、道德水准、思维方式、性格特点、特长爱好、仪容礼仪及行为细节等，最终结合相关要求作出综合评价并决定是否进入下道程序。6、对参加面试的应聘人员不论结论如何，均应以礼相待，需要进入下道程序的，由面试人负责联络衔接，不再进入下道程序的，应婉转告知：“你的情况我们已基本了解，请先返回等候通知。”7、行政人事部筛选完毕后，应将推荐候选人基本情况及时通报给主管行政人事的副总经理，由副总经理具体确定约见名单及相关事项。副总经理约见结束后，如有必要，可联络招聘职位归属部门领导及主管上级进一步考察复试，复试通过后，由总经理面谈决定是否录用并核定薪资标准。8、录用名单一经确定，行政人事部应及时通知被录用人员，同时征询对方意见，如对方同意就职，可明确告知入职时间及相关要求。对方另有选择的，应及时向主管副总和总经理汇报情况。9、招聘结束的当日，行政人事部必须将所有招聘资料按规范要求整理归档，并妥善保存，以备查核。10、本管理程序自2010年元月1日起正式实施，其解释权和监督执行权归公司主管领导。西安英思特工贸有限公司