活动策划方案（实例）【精编5篇】

参考资料，少熬夜！活动策划方案（实例）【精编5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“活动策划方案（实例）【精编5篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！有趣的活动策划书【第一篇】活动目标：1、在感知故事的基础上，激发幼儿大胆想象及表述帮助小动物变废为宝的办法。2、萌发幼儿变废为宝的意识。活动准备：各种废旧材料做成的东西布置成奇妙商店，桌面教具，若干废旧材料。重点：理解故事难点：合理想象，并能用较完整的语句大胆表述自己的想法。活动过程：操作要点参观“商店”引起兴趣1、带领幼儿参观“奇妙商店”。2、介绍故事名称。1、教师边讲故事边演示桌面教具，插问：（1）大象伯伯把小猪的西瓜皮变成了什么？西瓜皮还能变成什么有用的东西？（2）大象伯伯会把酸奶瓶变成什么有用的东西？讲述故事感知理解2、讲完故事提问：大象伯伯为什么要开这个“奇妙商店”？教师小结：大象伯伯开了“奇妙商店”后，小动物们再也不乱扔废物了，这样做保护了小动物周围的环境，而且小动物们把废物拿到“奇妙商店”大象伯伯还能把它变成有用的东西。1、想象创造能力迁移创设情境，看看讲讲小动物拿来的废物。2、提问：你帮助小动物把废物变成什么有用的东西？（幼儿商量）3、个别幼儿讲述。参考资料，少熬夜！4、教师小结：废物并不一定没有用处，只要我们肯动脑筋，就一定能变废为宝。活动结束：布置任务。创意活动策划书【第二篇】一、活动背景东北师范高校作为国家211重点建设院校，在吉林省享有盛誉，是众多同学憧憬的高等学府。我校作为一所师范类综合性讨论型重点高校，在努力让同学获得学问的同时，更重视同学的综合素养，提高同学的实践力量。我校主动鼓舞社团活动，如今我校已正式注册社团已达108个，对丰富同学们的课余生活起到了不行取代的作用。社团文化已成为校内文化的重要组成部分，一个学校的社团进展程度渐渐成为一个学校进展程度的标记。新生入学后一月有余，新生的热忱将社团活动再次推向，丰富多彩的社团活动让新生进入高校后首次感受到高校的深厚气氛。已有社团正在通过各种形式举办活动，招纳人才，大力宣扬自己。在这个社团活动的黄金时期，新社团也不断涌现，新生的独特创意正在不断丰富师大的同学生活。东北师范高校xx年招生，本部3268人，净月2869人，新生给师大带来无限活力，也将为企业带来无限商机。在此环镜下，我们文学院同学社团联合会打算举办这次全校性的社团创意大赛，大赛涉及净月和本部两个校区。二、活动目的和意义1、在全校范围内，挖掘新生潜能，关心他们组建自己的社团，实现自己的幻想。2、为已有的优秀社团展现自己正在举办或即将举办的创意活动。3、丰富东北师大的同学活动，抓住我校本阶段社团活动的黄金时期，宣扬我院社联和社团。4、为社团人供应展现自我的平台，鼓舞他们将自己的社团做大做强。三、活动名称xxx杯“社团创意大赛四、活动形式分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛以文字资料和现场答辩为竞赛模式，从两个校区两组选手中保留12支参赛队伍进入复赛；复赛以社团实践活动为竞赛模式；决赛暨颁奖典礼以社团团队整体展现为竞赛模式。五、活动时间和地点参考资料，少熬夜！xx年10月中旬到11月末。（详细时间可与赞助商协调）六、授权单位和主办单位东北师范高校同学社团联合会授权，文学院同学社团联合会主办七、活动对象东北师范高校在籍同学（包括本部、净月两个校区，允许讨论生参与）策划活动方案【第三篇】一。策划背景1、总体的消费态势:消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费，提升自身修养形象。2、书店的文化背景:（1）目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生，接受个性、经济的新理念，书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质量，追求悠而不闲的生活方式相匹配。（2）大多数的在校学生都无去旧书店读书、看书乃至买书的习惯。3、书店营销环境中的微观制约因素:（1）店主从个人角度来看，缺乏专业的经营理念指导，个人任意性比较大，没有明确的管理和监控系统，属于清闲一派。（2）书店的书籍来源:书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍，成本低廉。书目鱼龙混杂，各色书籍均有。4、市场概况（1）市场的规模:随着文化水平的提高，人们越来越注重自身修养的提高，同时，越来越商业化的街道很难找到一处休憩心灵的场所，旧书店的氛围适合大学生的这种精神需求，从销售角度来看，消费者市场较大。（2）市场的构成构成这一市场的主要经营者:其周围有3家书店，均属于新书店，书店书目主要是应对各种考试而设立的，诸如英语四六级复习题、公务员考试试题、考研复习试题等等，也有一些名家大篇书籍，各种杂文散文不一而足。这些书店基本不与本店构成直接竞争关系，双方以互补的形式存在，但也在某种程度上存在目标消费者重合。（3）市场构成的特性市场无季节性，长期存在，消费一般有固定时间（晚参考资料，少熬夜！上），阅读人群较稳定。二。策划时间20xx-11-28——20xx-12-03三。策划目标满足学生及周边市民对新知识的需求，提高本店在学生和市民中的知名度。预计在一年内，实现在某某区消费市场以及潜在消费市场的开发和占领，并以此为基础，向周边辐射。四。现状分析根据调查结果有以下几点:1、在实地调查的100名调查者中，57%的人曾经购买过新书，也有部分人去过二手书店。2、在曾经过购买新书的57%中有42%的顾客认为书的质量应有待提高。3、在书店的服务不够完善。如有些书售出后，使用者发现书本缺页，而书店对此情况不愿承担相关责任。4、书店宣传力度不够。在调查中，我们发现有相当一部分人对正版书没有认识，更别说对书店的认识以及对新书的购买。五。SWOT分析1、优势。（1）新书的利润可观；（2）客源广，主要来源于周边学校及其社区；（3）无污染，无保质期，易于保存和收藏。（4）书店与学校图书管相比，使用者可以通过订购自己喜爱的书籍，可以随时随地的阅读、使用，以及重复阅读重复使用，而图书管的书借了之后要在规定的时间归还，或续借手续耗时麻烦。（5）本地区人群文化程度较高，消费能力较强。（6）本地区并没有实力较强的竞争者。2、劣势。本店不是位于主要的街道，不够显眼且面积规模不大，并还需要进一步的装修。书本门类多，容易杂乱，收购和整理时工作量大；常年注意防潮、放火、防虫，增加了管理的难度；质量问题难以保障。3、机会。此区域只有本店一家，不存在同行业竞争者；大学和社区在此集中，周围市民素质较高，便于宣传与推广，特别是拥有教师和学生这一特色群体，市场前景可观。而许多旧书上有原来读者的标示记录，特别是参考类的，这样不仅不利于减轻读者在书籍方面的阅读，而且还打乱自己的思维，新书就不会有这烦恼。4、威胁。很多人对新书认识不足；主要购买者是学生，不利于书店某些门类的书籍销售，目标市场定位参考资料，少熬夜！较单一；虽然不受新书店的威胁，但是受二手书店的威胁。进货的渠道不畅通，折扣低。本店的知名度不够，从而导致机会的丧失。六。营销策略(4p’s)1、产品策略。⑴要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经营的同时多元化经营，既书店分为四个模块:考证类（包括书籍和资料）、文学类、杂志期刊类、其他类。本店的主要客户是学生，特别是大学生，而大学生在校期间较注重考证，如英语四六级、会计、计算机、导游等等，书店可以根据此情况，在进书时注重选择与考证有关的书籍资料，并把此项目做成本店特色。书店只保留近两年的考证类，超过期限的将不予订购，避免书籍的积压。对于剩下的三类，在每一年年末都要进行筛选和处理，减少库存量。⑵产品要提高质量，对于严重影响客户阅读的问题书要加以处理，从而树立书店的好形象，吸引购买者。2、价格策略。定价依据是书籍的成本和利用价值。⑴灵活定价。像资料类的就可根据资料的知名程度来确定。其他也可以依据具体情况定价。⑵数量折扣。当客户购买达到一定数量或团购一定量的书籍是再给予一定的优惠。⑶会员折扣。当客户购买累积达一定数量的书籍时，赠送会员卡，对会员给予终生优惠折扣。3、渠道策略。销售渠道主要是实体店销售，附带网上销售。在人多特别像学校等地方设置销售代理点，主销各类杂志，期刊，为学生提供消遣之物。4、促销策略。增进消费者对新书的认识和提高本店知名度是目前首要的一步。书店可以采用发放传单、赞助活动等方式加强宣传。七。目标市场分析1、。市场细分可以分可以更精致地分析市场推销机会，使自己处于有利的地位，发挥更好的推销效果，增加利润:（1）需求差异性:划分不同的消费群体并对针对不同消费者的需求进行衡量。比如考研的群体，考证的群体等等；（2）可达到性:细分出来的市场应是营销活动能够抵达的，亦即是通过努力能够使产品进入并对顾客施加影响的市场。一方面，有关产品的信息能够通过一定媒体顺利传递给该市场的大多数消费者；另一方面，在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场；参考资料，少熬夜！（3）足量性:细分出来的市场，其容量或规模要大到足以获利。可以面向各大学校甚至是社区。（4）行动的可能性:现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或服务。2、因此本店的目标市场人群主要是:学生喜爱淘书者某些考证的社区人员3、市场定位（1）利益定位定位为“服务第一”，充分满足消费者的需求与爱好，把握消费者的购买心理，带给消费者便利与愉悦。（2）价格与质量定位结合价格与质量，定位为:“物美价廉”。货物超值，服务一流。八。策划的经费预算经费预算分为两部分:书籍投资成本和促销宣传的成本。书籍投资成本这块较为复杂，涉及到不同种类的书的不同订购方式，所以整体预算这一比投资应为2到3万。销售不出去的还可以变卖回成本，所以利润是有的。关键在于怎么扩大销量。这就涉及到促销成本。促销成本两到三千即可，包括传单的印制和人员工资。九。应急预案各种危机处理预案:（1）出现严重质量事故应当及时查明原因并对消费者做出解释以及道歉，切不可推卸责任。（2）顾客投诉、应虚心接受顾客的意见并及时做出改进以求得更大程度的发展。（3）货物供应不足或不准，应及时说明原因并尽能力解决该问题以树立良好的形象。（4）发现假货，及时为消费者更换并致歉，加强书的检查，避免此类事故再次发生。十。检查及评估对比每月的销售量和来店的人数，来评估客户对本店的认知度。后期再采取问卷调查的方法来评估。活动策划方案【第四篇】“聚·人脉”-庞比度&工商银行高端客户联谊会活动目的1、对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈。2、提升双方贵宾客户忠诚度，稳定客源，提升品牌美誉度。活动亮点1、合作双赢。庞比度高级法国餐厅与工商银行强强联合，共同提升双方贵宾客户的忠诚度和品牌美誉度。2、形式多样。特邀钻石鉴定师及红酒品鉴家讲解顶级钻石鉴赏、高档红酒品鉴，庞比度提供最为主打的西式法国套餐系列，旨在让到场贵宾流连忘返。客户可参考资料，少熬夜！携带一位朋友参加。3.彰显尊贵。每位到场的贵宾均可获赠庞比度及工商银行提供的贵宾礼品一份；餐厅内显眼位置悬挂横幅，内容：“奢华尊宠，顶级盛宴——庞比度&工商银行贵宾联谊会”；钻石鉴赏及红酒品鉴，意在传达高贵生活理念，尊享品质内涵。4、附加惊喜。每位到场贵宾（庞比度贵宾除外）均可免除满6000元入会的条件，直接升级为庞比度贵宾（自愿原则）。维护共同客户，增进相互关系。活动方案一、客户级别：千万级二、活动类型：非投资三、活动主题：20xx年度庞比度&工商银行高端客户联谊会四、活动时间：3月27日10：00-13：00五、活动地点：庞比度二楼法国餐厅六、活动目的：1、对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈；2、提升双方贵宾客户忠诚度，稳定客源，提升品牌美誉度。七、活动项目：1、高端客户答谢会；2、高端客户联谊会；3、贵宾专属顶级钻石赏鉴会；4、贵宾专享红酒品鉴会。八、活动流程：9：00——9：30布置现场9：30——10：00迎宾，发放入场抽奖券10：00——10：10萨克斯迎宾（轻音乐）10：10——10：20上西式茶点10：20——10：30主持人开场10：30——10：35工商银行行长发表讲话10：35——10：40庞比度吴董发表讲话10：4