如何有效的建立面试招聘(姜晗)

如何有效的建立面试招聘RockbundTonyJiang过程吸引需求渠道问卷面试需求123企业的需求——既定的目标和任务部门的需求——管理的手段和水平岗位的需求——个人的技能和素质渠道内部推荐网站招聘招聘会专业猎头工程设计IT高校招聘会人才市场招聘会高等进修院校招聘会中华英才网51Job前程无忧地产类猎头商业类猎头渠道猎头的管理采集个人素质介绍企业背景猎头是企业与候选人之间的桥梁岗位职责计划目标薪酬福利战略规划企业猎头需求推荐问卷专业技能管理经验成长背景•具体任务的解决•应用的工具•相关的法规政策•提高效率的办法•曾经管理团队的情况•遇到困难解决的办法•建设团队的手段•对外沟通的渠道教育背景问卷硬实力基础成熟•高校教育•职业教育•语言教育•技术•管理完善•实习经验•从业经验•综合经验•管理经验教育经验专业面试轻松的开场白“平等”、“互信”仔细观察行为特征从“招聘”到“推销”招聘者应聘者软实力基本素质职业规划•IQ•EQ•AQ•人生观•价值观•责任感•志趣人际关系•对内•对外商数人脉动机吸引创建期——最大的经济效益发展期——完善组织的管理高峰期——打造出色的品牌基业长青—迷人的企业文化创建发展高峰长青企业的成长效益管理品牌文化HansYang我们的文化•追求理想•创造梦想•绽放思想•绝不空想——TonyJiangThankYou!