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秘密秘密秘密奋进中的安踏安踏与奥运安踏人才发展体系应聘指引问题与解答主要内容秘密奋进中的安踏秘密安踏起步于鞋都——晋江“安心创业、踏实做人、创百年品牌”在全体安踏人的不懈努力下,由一个地区性的企业成长为全国性的集生产、研发、品牌、销售为一体综合性体育用品集团企业。秘密起步1994年成立安踏(福建)鞋业有限公司,开始了安踏的创业之路。1997年,公司开始建设VI系统,规范商标识别的使用。秘密我选择,我喜欢—揭开发展历史新篇章“明星代言+CCTV”营销策略的成功使得安踏从一家名不见经传的小企业一跃成为家喻户晓的品牌企业。品牌知名度得到快速的提升。安踏是国内第一个聘请体育明星作为代言人并获得成功的运动品牌。秘密我选择,我喜欢—揭开发展历史新篇章业绩快速提升“明星代言+CCTV”营销策略的成功使得安踏在市场上取得了立竿见影的效果。0.531997年2000年02009年59年销售额(亿元)702010年秘密我选择,我喜欢—揭开发展历史新篇章全面启动专卖体系及产品多元化2001年,成立北京安踏东方体育用品公司,标志着安踏迈向体育用品综合品牌。2001年,安踏专卖体系开始全面启动。2002年,开始服装销售2003年,开始配件销售。秘密发展新高潮—“KeepMoving…”重塑品牌2004年,推出品牌口号“KeepMoving…永不止步”。树立草根创业精神。秘密发展新高潮—“KeepMoving…”管理提升2006年,提炼了品牌核心价值和企业使命、发展目标。确立了第一个五年企业战略计划。2007年,与世界著名人力资源咨询公司美世人力资源咨询公司合作,对公司组织架构进行梳理和优化。2010年,公司正式启动IT一体化项目,艾森哲公司进行项目实施。秘密辉煌的2007年——成功上市2007年7月10日,安踏在香港联交所主板上市(2020HK),开启了安踏又踏一个快速发展新的征程。秘密安踏的优势品牌优势清晰的市场定位、产品、品牌多元化。目标引入国际品牌功能与款式兼备的专业体育用品系列运动生活系列儿童体育用品系列目前没有目标高端市场大众市场低档市场2009年8月,安踏宣布收购斐乐。标志安踏多品牌运作的开始。秘密安踏的优势销售渠道优势采用独立分销商制,布局和管理全国市场,在国内拥有超过8000家专卖店,覆盖一、二、三线的市场借力渠道商在主要城市开设运动城及旗舰店,打造优质的销售网络体系,夯实了竞争基础。秘密安踏的优势•2005年安踏成立国内首家运动科学实验室专业安踏,科技安踏秘密安踏的优势专业安踏,科技安踏2009年5月,中国中央政治局常委,国务院总理温家宝总理来我司视察调研。指出安踏要尽快从劳动密集型企业向科技型企业转变。00.511.522.53研发经费百分比(%)2006200720082009技术研发投入与应用秘密安踏品牌价值2010安踏品牌价值RMB52.7亿元排名:第21位市值400亿港元秘密凯文加内特无畏向上ReachHigher2011签约NBA巨星秘密安踏总裁—丁志忠2000年福建省十大杰出青年企业家、2003年福建经济年度人物、2004年全国十大品牌英才、2005年中国企业商标50人。2007年中国十大杰出青年企业家、2007年中国营销标志人物、2007第十一届全国人大代表、2007CCTV中国经济年度人物。2008CCTV中国十大经济年度人物、2009年中国最佳商业领袖奖—受众心目中最受欢迎CEO、2009世界经济论坛—全球青年领袖。秘密安踏与奥运秘密“彼此激励,共同成长”2009年5月,安踏与中国奥委会(COC)签署合作协议,成为中国奥委会、中国体育代表团的合作伙伴。秘密“彼此激励,共同成长”2009-201020122011爆发期冲刺期收获期使品牌与COC精神契合,建立关联度逐步积累品牌代表中国的价值释放品牌能量以获得消费者对品牌价值的认同感秘密“彼此激励,共同成长”这将意味着…我们与奥运零距离接触!我们是奥运的直接参与者!安踏是奥林匹克精神的最直接传播者!安踏将与国旗、国歌、运动健儿们一同出现在奥运赛场上,一同见证中国体育辉煌的一刻!秘密代表中国体育拥有丰富的体育资源安踏拥有了同行业其他体育品牌公司所不具备的资源优势,形成了以COC体育赛事为核心的,各项体育赛事和体育明星资源。安踏冠军装备COC资源2009至2012年为十一只中国体育代表团提供冠军装备秘密安踏人才发展体系秘密20%外企引进成熟人才——“野战部队”,拿来就用50%半成品自己培养——“近卫军”,未来三年的储备30%补充一流院校毕业生——“预备役”,未来五年的储备未来三年人才育成的结构优秀外企引进成熟人才20%半成品自己培育50%补充一流院校毕业生30%野战部队近卫军预备役20%50%30%比例图示结构图示秘密安踏人才培养模式1)经历团队管理和协调的挑战。有挑战的团队管理经验2)经历主持和管理大项目,重大任务的挑战。有挑战的工作任务3)经历和参与商业运作,深入了解市场,了解客户的挑战。有挑战的商业运作经验4)了解专业知识,熟悉专业背景的挑战。有挑战的未曾接触过的专业知识秘密安踏管理人才培育架构管理层阶培育对象管理趋向领导力中级管理人员高级管理人员初级管理人员策略规划行动执行主管经理/副经理总监/副总监层级一层级二层级三我们通过培养人才发展业务秘密安踏管理人才培育地图事务技巧核心领导力策略思维高级中级初级潜力高专中级管理者管理基础绩效管理实务情境领导工作教导人才面试与甄选会议管理项目管理从员工到主管的角色转变目标制订与管理时间管理沟通技巧问题分析与解决乐在工作秘密安踏员工职业发展通道资深设计师、高级产品经理、副总监总监、副总裁助理高级设计师、高级工艺师、产品经理、副经理、经理设计师、工程师、工艺师高级专员、主管助理设计师、助理工程师、专员等专家级专业职/高级管理职高级专业职/中级管理职中级专业制/初级管理职初级专业职秘密应聘指引秘密应聘流程开始发布招聘启示登录安踏招聘主页,选择职位,详细填写简历初步筛选简历现场笔试,根据笔试成绩进行再筛选面试(小组模拟讨论形式)多对一面试安踏各业务负责人面试录用(签订三方协议)1)招聘网站2)公司招聘网站3)高效BBS4)手机短信1)学生务必于11月10日前完成简历提交2)学生需慎重选择合适的职位和备选职位3)完成网上综合素质测试1)笔试、面试通过均以电话、短信或学校BBS等方式通知2)笔试、面试时间及地点以实际通知为主未通过笔试公司人才库秘密招聘岗位及人数体系中心/事业部部门岗位需求人数商品器材管理企划产品专员3鞋商品管理商品企划产品企划3技术部工艺员2服商品管理企划产品专员5新业务运动生活服商品产品专员3销售中心运营分析专员1品牌市场市场推广专员2销售销售运营海外市场客户经理2渠道管理渠道规划专员2职能人力资源招聘招聘专员1培训发展培训专员125秘密安踏整体薪酬内容薪资•基本工资•午餐补贴•绩效奖金•加班工资福利•“五险一金”•制服卡•年度免费体检•团队建设费•法定节假日非现金福利•带薪年假•带薪病假•文体活动•户口迁入保持市场竞争力从而吸引、挽留并激励员工秘密调薪机会及调薪原则•入职一年内,调整幅度一般为10%-30%。•入职满两年,调整幅度一般为15%-30%。•入职满三年,调整幅度一般为15%-30%。具体调整幅度根据个人业绩表现及能力提高状况评估后确定秘密秘密问答
本文标题:安踏校园招聘宣讲
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