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参考资料,少熬夜!岗位工作(述职报告)【推荐4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“岗位工作(述职报告)【推荐4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!述职报告最新【第一篇】尊敬的各位:一、经营:我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。二、办理:以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。三、质量:菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。四、卫生:《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区,由我不查抄,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。五、成本:在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如:库存状态,坚决先进先出原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益最大化。综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等参考资料,少熬夜!都高的成绩。当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的年收益,从而转危为机的。从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。述职报告2022最新完整版【第二篇】尊敬的领导:您好!20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。1、强化自制力。工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识;2、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通;3、加强自身学习,提高自身素质。积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。参考资料,少熬夜!最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!此致敬礼!述职人:xx20xx年x月x日个人年终述职报告【第三篇】各位领导,各位同事:大家好!今年安全生产工作在上级公司和厂部的正确领导下,以安全生产为基础,以“提高年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,经过全厂各级人员的共同努力,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮塌、通水及生产建构筑物坍塌事故,不发生环境污染事件,不发生因本单位责任引起的电网事故,不发生一般及以上设备事故,不发生人为误操作事故,不发生交通事故,不发生火灾事故,不发生机组非计划停运事件,圆满完成年初制订各项安全生产日标,截至12月15日,累计安全生产1832天,安全生产形势持续稳定发展。下而对20xx年安全生产工作进行如下总结:一、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任根据我司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。二、强化安全检查,确保安全运行通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次,发现问题167项,截止11月20日,完成整改153项,有10项结合年度检修完成,通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。元旦春节“两节”检查发现问题31项,全部按计划完成整改;春季和防汛安全大检查,整改问题59项,完成整改58项,其中1项须结合机组检修完成;开展的春检和“两落实”核查问题整改32项,全部完成整改;汛中安全参考资料,少熬夜!检查,整改问题15项,全部完成整改;“中秋、国庆”两节前安全检查,发现问题7项,全部完成整改;秋季及汛后安全检查发现问题12项,完成整改8项,有1项正在整改,其他3项需结合技改工作开展。三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控根据集团公司重大危险源评估标准,组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个,分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,其中大坝为三级,其他6个为四级。重大危险整改项目共18项,截至11月20日完成整改17项,有1项正在整改中,通过落实整改,对重大危险源做到可控在控,确保安全生产稳定。四、加强“两票”管理,防止误操作通过加强“两票”培训力度,逐步完善“两票”标准票库,提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度,杜绝无票作业行为,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月30日,操作填用568份,其中电气填用电气操作票485份,机械操作票83份,合格率均为100%;工作票填用206份,其中,电气一种39份,电气二种58份,水力机械一种59份,水力机械二种19份,水力自控票20份,一级动火0,一级动火11份,动土0份,合格率100%。五、实施“两措”计划,确保人身、设备安全20xx年度反事故措施计划共31项,截至11月30日完成28项,完成率90%;安全技术劳动保护措施计划共21项,截至11月30日完成16项,完成率%,“两措”计划稳步推进,进一步夯实了安全生产基础。六、强化现场安全监督工作,确保措施有效落实通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理,安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。七、切实做好安全教育培训工作为落实好广源公司提出管理“提高年”要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,参考资料,少熬夜!进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。开展形式多样的教育活动1、通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。3、通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。八、目前存在的问题及建议设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务集中,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。九、20xx年工作重点认真组织学习、深刻领会集团公司20xx年安全生产一号文件,把握全年安全生产工作方向;根据上级公司下达本厂20xx年安全生产目标,进行分解,并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;组织开展20xx年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作;加强检修技改和重大项目现场安全管理,杜绝各类安全事故,确保各项工作安全稳步推进;进一步建立健全各项管理制度,并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度,坚决与违章行为作斗争,从行动,上保证安全生产的稳定持续发展。根据上级公司的安排和部署,有序推进标准化达标工作,不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识,提升安全生产管理水平,进一步培养员工安全作业行为,为建立企业安全文化提供坚实的基础。述职人:xxx20xx年x月x日2022岗位工作述职报告【第四篇】尊敬的领导:大家好!我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配参考资料,少熬夜!到xxxx办事处担任委派财务经理,现在已有xx个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xxxx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制xxxx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的`报销凭证坚决不予报销,将xxxx办事处发生的费用控制在预算围内。制定xxxx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销
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