职业规划与目标分析

职业规划与目标分析吕谏讲师介绍吕谏，财经媒体人，营销专家、经济研究会研究员、市场渠道管理顾问，数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作者和特约撰稿人。专注于产品推广、代理商体系构建、市场渠道管理。在销售与管理、品牌与战略、人力资源与企业文化等领域有着丰富的实战经验和理论总结。对成长性企业和组织的战略规划、文案创意传播、活动策划执行、品牌规划推广、公关危机应对、销售渠道管理等方面有独特造诣。专栏博客从头再来昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆.勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨.我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人.再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神.心若在梦就在,天地之间还有真爱看成败人生豪迈,只不过是从头再来大男人不好做一生有一种大海的气魄岁月一页页无情翻过把乾坤留在握心中的一刻就已经注定我不甘寂寞一心要一份生命的广阔世界一遍遍风雨飘落把江山扛在握肩头一刻就已经决定我男儿本色大男人不好做再辛苦也不说躺下自己把忧伤抚摸大男人不好做风险中依然执著儿女情长都藏在心窝任它一路坎坷大男人不好做再辛苦也不说躺下自己把忧伤抚摸大男人不好做风险中依然执著儿女情长都藏在心窝任它一路坎坷人生的职业定位话题?小学毕业生与研究生同在街边卖雪梨，他们的区别不会太大，那么为什么要读研究生呢？在人事部报到，高中毕业证或大学本科或研究生学历，为何在未看你工作能力给你定第一份工资的档次就不一样呢？如果一样，全世界就没有存在那么多学府的必要。今天诸位将来投身于某企业，你是否想过，在这里干多久？想干什么？通过一段时间你会成为什么样的人。什么是职业定位?昨天今天明天一个人一生只有三天，那就是昨天、今天、明天。昨天意味着过去，除了经验没有太多时间值得我们顾恋，选好起点是在今天，找对了方向你就早一天到达明天谈谈人生的职业定位话题“娃，你在干啥？”“我在放牛！”“为啥放牛？”放牛挣钱为啥挣钱挣钱娶媳妇娶媳妇干嘛？娶媳妇生娃生娃干嘛生娃放牛没有志向的人经常立志八岁的小孩就想好了他一生“职业定位”诸位来到这里一定不想继续过放牛—挣钱—娶媳妇—生娃再放牛的生活吧？为什么要做职业生涯规划？企业动机企业目标•尊重人用人高归属感、高效率•人才保卫战留人为什么要做职业生涯规划？目标为未来投资作好及时应对准备，心里踏实个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感工作职业事业的规划丈夫只手把吴钩，意气高于百尺楼；一万年来谁著史?八千里外觅封侯。遍交海内知名士，去访京师有道人；即此可求文字益，胡为抑郁老吾身!立志现实本质郎咸平：说出来你别睡不着！人均工资，第1名是德国，30美金/小时；第2名是美国，22美金；泰国是2美金；我们是8毛钱/小时，也是全世界最后一名。人的分类这个社会的人分为四类?人物人才人手人渣四类的特征人物?伟大领袖、国家元首、企业家，即能够改变别人命运的人；人才?能够决定自己命运的人；人手?出卖劳动力维持生存的人；人渣?什么单位都不想要的人对职业生涯做出规划才能在规划中实现你的志向一个人一生当中最大的幸福在于作对两件事，一是找对单位、找对老板、找对上司；第二件事就是找对妻子或丈夫。为什么这么说呢？当太阳升起时我们与上司共事当日落西下时我们与自己的爱人相拥。职业定位，给大家一个思考的原则第一，我能干什么？即你的特长，这是别人要给价钱的最重要的标码,也是你个人赖以生存的筹码。第二，我正在干什么？专心致志，不要同时希望挖两口井。第三，我应该干什么？先强迫自己做应该做的事儿，才有机会做自己喜欢做的事儿。第四，我还在等什么？永远不要等待，等待将给人无尽的借口。人生职业走向设计法则职业定位简单讲就是认准选好了这块地方，认为底下有水，坚持挖下去。所谓跳槽，就是这挖一个坑那挖一个坑，最后只有挖到职业的。人生最大的痛苦不是奋斗而是抉择。职业走向设计的前提第一，年龄。第二，学识。第三，形象。第四，胆识。是我们要找个点，为这个点做些什么准备职业设计我们还要锻造三个能力第一，智商IQ，学业上的基础理论，专业知识。第二，情商EQ，我们控制感情的能力。避免冲动的惩罚第三，意商，即一个人意志力的承受度。意志力、忍耐力是人一生的成功支柱，一个成功的人应该是聪明、理智、意志力强同时都具备的。打工的最高境界既来之，则安之。既然你选择在企业中干，你就干到成功，干到你能昂首挺胸的回到家乡。那么打工的最高境界是什么呢？干到不要让随随便便的人或单位能请得起你！不适合创业的8类人知识陈旧技能单一情商低下心理脆弱目光短浅反应迟钝单打独斗不善学习知识陈旧如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。20世纪60年代，知识倍增，周期是8年，70年代减少为6年，80年代缩短成3年，进入90年代以后，更是1年就增长1倍。人类真正进入了知识爆炸的时代，现有知识每年在以10％的速度更新。生活在这样一个时代，任何人都必须不断学习，更新知识，想靠学校学的知识“应付”一辈子，已完全不可能了。过去，我们对“终身教育”的理解是，一个人从上学到退休，要一直接受教育；现在，这一概念应当重新定义，终身教育，从摇篮到坟墓，应贯穿人的一生。技能单一只会做一种工作，换一个岗位就不“灵光”的人，日子会不好过。将来竞争会越来越激烈，就业-下岗-再就业-再下岗，将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。只有这样，才不至于“一棵树上吊死”，一旦下岗，心中不慌，“此处不留爷，自有留爷处”。如果说，入世后，复合型人才大受欢迎的话，技能单一的人遭到冷遇，就是非常自然的事了情商低下智商显示一个人做事的本领，情商反映一个人做人的表现。在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。情商高的人，说话得体，办事得当，才思敏捷，“人见人爱”。情商低的人，不是“不合群”，就是“讨人嫌”，要不就是“哪把壶不开提哪把”，这就麻烦了。现在，在国外广为流传这样的话：“靠智商得到录用，靠情商得到提拔。”一旦进入一个单位，能不能“工作顺利”、“事业有成”，情商是一个关键因素。提出善意忠告，在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”也难免“碰壁”。心理脆弱遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“o”，这样的人，在今后的激烈竞争中必然日子不好过。由于生活节奏加快，竞争压力加大，有“心理障碍”或“心理疾病”的人逐渐增多，神经紧张、心理脆弱成了都市“现代病”。因此，入世后，无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤”、“抗压”素质。该书作者说，在当今社会，没有一股不服输的“犟劲”，没有一种不怕难的“韧劲”是不行的目光短浅鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有句话说得好：“你能看多远，你便能走多远。”一个组织的成长，需要规划，一个人的成长，需要设计。该书作者说，有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。“过一天算一天”，“哪里黑哪里住”，只看见鼻尖下边一小块地方的人，现在“不吃香”，以后更“不吃香”。反应迟钝当今社会，“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。过去是“大鱼吃小鱼”，如今是“快鱼吃慢鱼”。入世后，一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。单打独斗“学科交叉、知识融会、技术集成”的现实告诉我们，在当今这个国际经济大循环的世界里，“孤胆英雄”的时代已经过去，个人的作用在下降，群体的作用在上升。要成就一项事业，靠个把人、少数人是不行的，需要一支队伍，一个组织，一个群体的共同奋斗，需要众多人智慧碰撞，团队合作。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。不善学习有些人虽然也想学习，但是不知道学习的方法，不掌握学习的技术。这种人今后肯定“吃亏”。处在当今这个学习型社会里，人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。过去，我们把不识字称之为“文盲”，未来学家托夫勒说，未来的“文盲”是想学习而不会学习的人。企业文化与价值观超级明星将被委以重任给第二次机会者再考察一段时间或更换岗位解聘：业绩不再保护你或延长你的工作失败者：无条件解聘业绩价值观职业生涯规划的对象规划什么样的人？对象特点规划责任人•新人部门经理•2—3年职员部门经理•管理者上司或总经理•3年以上职员部门经理发展方向？国内主要城市白领薪资调查报告前2－4年在基层职位第5－6年任经理\主任\主管第7－9年高级经理／总监第10－12年副总经理第13－20年总经理。工作发展轨迹工作第一年：主要任务是适应企业软硬环境，掌握工作程序和相关的工作工具，熟悉上级和同事的工作风格，收集与工作相关的信息数据。经验的累积主要从同事（“前辈”）和有限的实战中获得。第2－3年：主要任务改进工作方式和程序，增加工作条理性，逐步建立自己的固定客户。诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶段完成，为担任重要职务积蓄资本。如果发现自己不适合或对自己的工作没有兴趣，及早转换工作是上策。第3－6年：建立自己的销售队伍，传授销售经验，维护企业的长期客户。学习管理技能，特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个人事业的奠定期。如果没有上佳的销售业绩和管理沟通能力，很可能会被迫离开企业。企业也需特别注重对中层管理者的培养，因为如果没有进一步的发展空间，员工在这个阶段离职的也比较多。第7年及以后：随着工作任务的加重和职务的提高，用于决策和协调的时间也越多。可以从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展，使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。曾子墨的案例曾子墨，湖北武汉人，生于北京，凤凰卫视主持人。1991年进入中国人民大学学习国际金融。一年后赴美留学。1996年毕业于美国新罕布什尔州的达特茅斯大学（常春藤盟校），取得经济学学士学位。毕业后加盟国际投资银行摩根士丹利，先后在纽约、香港等地参与、完成超过700亿美元的企业收购及公司上市项目。2000年加盟凤凰卫视担任节目主持人，先后主持过《股市直播室》、《财经点对点》、《财经今日谈》、《世纪大讲堂》和《凤凰正点播报》。现任凤凰卫视《社会能见度》、《我的中国心》和《经济制高点》主持人。发现了“曾子墨丑闻”，一种罪恶的驱动力驱使着我去点击这个，后来发现了一些我自己不愿接受的故事。发现原来曾子墨离开“摩根士丹利”并不是因为她主动想换一个工作，而是因为她的丑闻，因为她在哪里干不下去了；原来新浪上市他并不是主力，只是一个助手；原来她考入美国的一所学校也只是相对普通的学校；原来她进凤凰卫视是因为她父亲的关系……职业生涯的五种方向职业生涯方向特点说明1、技术型2、管理型3、创造型4、自由独立型5、安全型五种类型不是截然独立的讨论：如何判断人员的职业发展方向（五种职业类型各有何特点、如何运用）？技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。管理型这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。创造型这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。自由独立型有些人更喜欢独来