招聘与配置综合测试

中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618第二章招聘与配置综合测试（重点考点综合分析）一、单项选择题目（每题1分，共36题，共36分）1、小王喜欢登山，小李喜欢听音乐，这体现了（）原理。（A）个体差异（B）工作差异（C）环境差异（D）人岗匹配2、为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于（）素质测评。（A）考核性（B）诊断性（C）开发性（D）选拔性3、（）就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。（A）标度（B）误差（C）标准（D）标准差4、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是（）。（A）晕轮效应（B）感情效应（C）近因效应（D）首因效应5、一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越（）。（A）大（B）无关（C）小（D）不确定6、无领导小组讨论题目“在大学阶段，学习重要，还是实践更重要？”是一个（）。（A）排序型题目（B）开放工题目（C）资源争夺型题目（D）两难式题目7、合格的面试考官不应该有的行为是（）。（A）尽量创造和谐的氛围（B）面试过程察言观色（C）面试前做好充分的准备（D）认真倾听，适当发表结论性意见8“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？”是结构化面试中的（）。（A）前景性问题（B）知识性问题（C）思维性问题（D）压力性问题9、（）具有生动的人际互动效应。（A）公文筐测试（B）非结构化面试（C）结构化面试（D）无领导小组讨论10、销售工作要求执行者能说会遵，秘书工作要求执行者细致周到．这体现了()原理．(A)个体差异(B)工作差异(c)人岗匹配(D)环境差异11、某一涮量坷眷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题，选项为“A精通；B善于；c尚可”．在这里．“精通”、“善于”、“尚可”是指()．(A)标度(B)指标(c)标记(D)标准12、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是()。(A)理解(B)应用(c)评价(D)分析13、某主管总是给自己的得力助手打高分．给其他下属打低分．这体现了()。(A)晕轮效应(B)感情效应(c)近因散应(D)首因效应14、关于面试说法错误的是()．(A)面试具有明确的目的性(B)面试以谈话和观察为主要方式(c)面试按预先设计的程序来进行(D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-661815、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明()．(A)面试目的不明确(B)面试缺乏系统性(c)面试标准不具体(D)问题设计不合理16、“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的()。(A)经验性问题(B)情景性问题(c)压力性问题(D)背景性问题17、在一次面试中·考官提问“如果公司搌你出差，而这时你妻子病重．你会怎么处理?这是一个()问题。(A)经验性面试(B)投射性面试(c)描述性面试(D)情景性面试18、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质?”，这是一个()。(A)两难式题目(B)资源争夺型题目(c)开放式题目(D)捧序选择型题目19、以下不属于员工素质测评的基本原理是（）A．个体差异原理B．工作差异原理C．同素异构原理D．人岗匹配原理20、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是（）。A．等距量化B．类别量化C．当量量化D．模糊量化21、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）A．访谈技术B．投射技术C．FRC法D．问卷法22、报告测评指导语的时间应控制在（）以内。A．1分钟B．10分钟C．5分钟D．15分钟23、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（）。A．经验性面试B．情境性面试C．非结构化面试D．半结构化面试24、面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是（）。A．公司岗位需求B．公司发展战略C．应聘者能力水平D．应聘者发展潜力25、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于（）中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618A．背景性问题B．思维性问题C．知识性问题D．经验性问题26、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（）。A．无情境性讨论B．情境性的讨论C．不定角色的讨论D．指定角色的讨论27、答案范围广且不固定的面试题目类型是（）A．排序选择型问题B．资源争夺型题目C．开放式问题D．两难式问题28、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化29、形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()。(A)量词式标度(B)数量式标度(C)定义式标度(D)等级式标度30、以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。(A)身体素质(B)婚姻状况(C)工作经验(D)性别年龄31、测评学习能力的最简单有效的方法是()。(A)心理测验(B)品德测验(C)投射技术(D)情境测验32、在员工素质测评结果的相关分析中，r=0表示两级测评数据()。(A)完全负相关(B)不相关(C)完全正相关(D)不确定33、过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人,这属于()(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-661834、“如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理?”这类问题属于()。(A)背景性问题(B)情境性问题(C)思维性问题(D)经验性问题35、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心36、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。(A)人力资源主管(B)财务管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理二、多项选择题（27题，每题2分，共54分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）1、（）属于动态的员工素质测评，有利于激发被测评者的进取精神。（A）心理测评（B）面试（C）评价中心（D）观察评定（E）个性测试2、诊断性测评的特点有（）。（A）结果不公开（B）查找原因时，测评内容精细（C）有较强的系统性（D）了解现状时，测评内容全面（E）过程强调客观性3、面试的发展趋势有（）。（A）提问弹性化（B）理论和方法不断发展（C）形式丰富多样（D）测评的内容不断扩展（E）结构化面试成为面试的主流4、员工素质测评的类型主要有（）。（A）开发性测评（B）选拔性测评（C）综合性测评（D）诊断性测评（E）考核性测评5、下列属于投射技术特点的是（）。（A）人际互动性强（B）被测评者反应的自由性（C）测评目的的隐蔽性（D）内容的非结构性和开发性（E）用过去行为预测未来6、引起测评结果误差的原因有（）。（A）感情效应（B）测评指标体系不明确（C）近因效应（D）测评参照标准不明确（E）晕轮效应7、人岗匹配包括()相匹配．(A)工作报酬与员工贡献(B)不同岗位之间(c)工作要求与员工素质(D)不同员工之间(E)工作权限与员工愿望8、在员工素质测评量化中．()可以被看作二次量化．(A)类别量化(B)顺序量化(c)实质量化(D)等距量化(E)模糊量化9、关于行为描述面试说法正确的是()．(^)其实质是识别关键性工作要求(B)简称BD面试中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618(c)用过去的行为预涮未来的行为(D)其实质是探测行为样本(E)用个人的行为预测集体的行为10、员工素质测评指导语的内容应包括()．(A)测评目的(B)举例说明填写要求(c)强调测评与测验考试的不同(D)填表前的准备工作和填表要求(E)测评结果的保密和处理，测评结果反馈11、美国教育学家布鲁姆提出了“教育认知耳标分类学”．将认知目标由低到高分为若干个层次，其中包括()．(A)理解(B)应用(c)分析(D)综合(E)评价12、无领导小组讨论的缺点包括()．(A)题目的质量影响测评的质量(B)对评价者和测评标准要求较高(C)应聘者表现易受同组成员影响(D)被评价者行为没有伪装的可能(E)被评价者行为仍然有伪装的可能13、影响企业经营管理人员需求的参数有（）。A．出勤率B．生产技术水平C．总成本D．总资产E．企业管理制度14、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）。A．减少员工的工作时间C．合并或关闭某些臃肿机构B．提高企业的资本有机构成D．将符合条件的富余人员调往空缺岗位E．制定聘用非全日制临时用工计划15、考核性测评的主要特点是（）。A．结果不公开B．测评标准刚性强C．系统性强D．概括性较强E．有较高的信度与效度16、员工测评标准体系的构成包括（）。A．平面结构B．横向结构C．立体结构D．综合结构E．纵向结构17、（）能够引起测评结果的误差。A．晕轮效应中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618B．参评人员训练不足C．感情效应D．近因误差E．测评的指标体系和参照标准不够明确18、由于面试考官的偏见而产生的误差包括（）。A．第一印象B．晕轮效应C．对比效应D．录用压力E．鲶鱼效应19、结构化面试的开发包括（）。A．测评标准的开发B．评分标准的确定C．面试问题的设计D．面试考官的选拔E．面试结果和公布20、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（）。A．人力资源主管B．销售部门经理C．研发管理人员D．公关部门经理E．财务管理人员21、影响企业外部劳动力供给的因素有()。(A)择业心理偏好(B)企业人员的自然流失(C)社会就业意识(D)劳动力市场发育程度(E)地域性因素转贴22、人岗匹配包括()。(A)岗位与岗位之间相匹配(B)员工与员工之间相匹配(C)工作报酬与员工贡献相匹配(D)工作要求与员工素质相匹配(E)工作报酬与员工学历相匹配23、测评方案的内容主要涉及()。(A)被测评的对象(B)测评方法选择(C)参照标准设计的确立(D)测评员工选择(E)素质能力测评的指标体系24、在素质测评中，常用的对员工进行分类的标准有()。(A)道德分类标准(B)调查分类标准(C)数学分类标准中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618中鹏管理服务教育中心咨询电话：400-602-6618网址：400-602-6618(D)性别分类标准(E)能力分类标准25、以下有关行为描述面试的说法正确的有()。(A)是一种特殊的结构化面试(B)面试的问题都是行为性问题(C)是一种特殊的非结构化面试(D)面试的问题都是知识性问题(E)实质是识别关键性的工作要求26、无领导小组讨论的优点包括()。(A)具有生动的人际互动效应(B)题目的质量影响测评的质量(C)讨论过程真实、易于评价(D)被评价者难以掩饰自己特点(E)对评价者和评价标准的要求较高27、目前流行的人员素质理论包括()。(A)冰山模型(B)洋葱模型(C)大海模型(D)大树模型(E)橘子模型第二部分技能部分一、综合题（本题共4题，共82分）1、PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备采用面试方法对应聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟