表彰优秀员工的方案【最新8篇】

表彰优秀员工的方案【最新8篇】为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是网友收集分享的“表彰优秀员工的方案【最新8篇】”，希望对大家有所帮助。表彰优秀员工的方案（精编）【第一篇】一、评选目的20xx年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。二、成立评优小组公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长，行政人力总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。三、参评对象及评选标准凡经公司批准入职，至20xx年xx月31日，工作时间（即入司时间，非转正时间）满一年及以上的全体项目部工程技术人员，均有资格参加评选。评选标准参照以下为：1、忠诚度高，认同集团公司企业文化；2、责任心强，热爱福建路港大家庭，工作过程中未出现过较大责任事故。3、职业道德：能够自觉遵守公司各项规章制度，具有良好的职业道德素质和行为准则；4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配；工作中勤勤恳恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用；6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主动性强。四、评选流程本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目部技术人员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流程如下：1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委（项目部领导一般不作优秀员工的候选人），组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名，由员工自荐或他人推荐（见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》）；台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选（但不得再作为第3个名额的候选人）。若推荐的名单若出现票数相当的，则由公司评优小组投票确定；3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹，将表格于1月15日17：00前发到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00前发送到总裁室余伟敏处。4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示，公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议，则确认该结果有效5、公布结果：1月16日6、正月初九下午会议期间颁奖。表彰优秀员工的方案（精编）【第二篇】一、活动目的：表彰在09-10年度中的各类先进个人及集体。二、活动时间：20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）三、活动地点：旭光厅四、参加对象：饭店全体员工（必须参加）五、颁奖及到场嘉宾：饭店领导及行业知名人士六，大会形式：大会主要由颁奖的形式组成。还有其他形式的节目穿插其中，按照以往的惯例，今年的表彰大会同样有北京电视台的摄影者前来为晚会增光添彩。七、活动流程：1.主持人介绍到会领导，嘉宾及其它到会人员。2.毛总经理讲话，对员工工作给予评价和总结。3.王总监做20xx年工作展望。5.优秀员工代表彭聪讲自己的感想。6.成书记向08年先进员工颁“先进个人”奖并合影。7.毛总经理向先进部门工颁“先进集体”奖并合影。8全体获奖者与领导合影留恋，大会结束。八，物品准备：器材用品：1）席签（关公部）2）杯子100只，茶叶一包，签字笔10支（秘书）3）水壶（每部门一个，内有开水）4）叶子100片（雷哲）5）工作本，扇子，书签6）蛋糕一个（秘书）8）数码相机，DV9)PPT(信网)10）卫生纸4筒（秘书）各部门工作部：关公部：买邀请函并邀请嘉。确定可以到会的嘉宾名单接嘉宾，布置席签和座位，负责海报，宣传此次活动九、保证措施：保安部负责大会的安全保卫工作和维持现场的次序，保证大会胜利举行。十、大会商业价值（1）我们可以为商家特设展台，形象而有效的展示自己的产品，商家的产品将会在第一时间印入员工的脑海。（2）我们会予以晚会冠名的权利，（3）我们将会邀请商家作为特邀嘉宾，在互动环节中颁奖并发表讲话。借此介绍商家代表，并感谢商家给与我们的大力支持。（4）我们会将商家提供的巨型彩喷幕布作为舞台背景，使宣传贯穿在整个活动的始终。（5）酒店与赞助商将实现合作双赢。十一、获奖者名单优秀员工：万里等208名员工。先进部门：餐厅部，工程部:后勤部:。财务预1.礼仪队服装：4x200元=800元2.发言席花盆、主席台前鲜花10x100元=1000元（鲜花）3礼炮：10x10=100元4横幅5x20=100元5喷绘10x20=200元6资料复印400元7气球200x1=200元8工作证100x5=500元9主持人及嘉宾的饮用水：12x5=60元10需要的空证书：211x10元=2110元11优秀员工每人奖金208x500=14000元12先进部门奖金1000x3=3000元总计；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元表彰优秀员工的方案（精编）【第三篇】一、总体目标安全教育培训工作旨在围绕公司关于建立安全教育培训体系的总体目标，通过教育培训，加强公司员工的学历培训，加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，进一步提高决策层安全生产的决策能力、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能，建立满足法律法规要求且具南京连润公司特色的安全教育培训体系，培育良好的企业安全文化。二、培训对象方案对有关部门的职责分工、培训对象进行了明确。岸基的培训对象包括企业主要负责人(决策层)、安全生产管理人员(管理层)、生产从业人员(操作层)和其他员工等;船舶分为船舶管理层(船长、轮机长、大副)、操作级(驾驶员、轮机员)、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职安全培训(新聘)、职务变更安全培训(转岗)、在岗安全培训(在岗)等。三、培训原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持公司+院校的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关航海院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天优秀员工培训计划优秀员工培训计划。四、培训内容与方式(一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加MBA及其它硕士学位进修。(二)中层管理干部1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、采购、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。(三)操作技术人员1、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。2、对会计、采购、等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。(四)职工基础培训1、新工入司培训20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时。2、转岗职工培训要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。3、加强复合型、高层次人才培训优秀员工培训计划工作计划。各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。4、船员培训船员安全教育培训要求，一是船员安全教育培训包含船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32学时，上船前培训不少于8学时，同一职位船上培训时间不少于32学时，职务变更培训不少于24学时。二是船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合，充分发挥现场培训的优势，提升船上培训的针对性和有效性。三是船长、轮机长、政委作为船舶管理层初次任职安全教育培训不低于32学时，尤其要做好船舶政委作为船舶安全动态监督第一责任人的培训工作。四是船员安全教育培训要有记录，可作为职务提升的重要指标。表彰优秀员工的方案（精编）【第四篇】为总结好今年的工作，安排部署好明年工作；展现公司日新月异、蓬勃发展的良好气象，增进友谊、增强凝聚力。公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年新春年会，以此总结和部署工作，答谢各位员工一年来的辛勤工作与默默付出。一、年会主题融合梦想、赢在当下。二、年会目的回顾总结公司20xx年发展成就，安排部署20xx年公司整体工作。加强员工之间的`交流，增强团队协助的意识，提升公司员工的凝聚力。通过奖励方式，调动员工积极性，激励大家在新的一年，工作都有新进步。让员工充分的展现自我，激发逢勃向上的活力，丰富企业文化生活。加强领导与员工、员工与员工之间的交流互动，在年会举办的过程中认知自我、认同企业大家庭。三、年会时间计划从20xx年12月10日开始筹备，20xx年2月4日结束，分以下3个阶段进行；年会策划及准备期（20xx年12月10日至12月20日）：本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址等工作。年会协调及进展期（20xx年12月21日至20xx年1月20日）：本阶段主要完成材料准备、奖品选定、节目筛选、节目安排、节目道具、礼品物品的确认及采买。年会倒计时期（20xx年1月21日至2月4日）：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。年会正式时间：20xx年2月4日8时至22时。四、年会概况活动地点：福苑餐厅，提前20天并协商好年会场、聚餐与演出厅、歌舞厅等各场地。参会人员：公司股东和高管人员、特邀嘉宾（客户）公司全体员工，集团xx人，嘉宾约xx人（按xxx人预算）。组织形式：由公司年会筹备工作组统一筹备和举办。五、年会筹备工作小组组成人员及职责分工组长：xxx全面负责年会的领导工作副组长：xxx负责年会的组织协调工作成员：xxx负责年会筹办、材料编写、节目选排以及物料准备等日常工作