2篇某派出所党建2022年工作汇报

某派出所党建2022年工作汇报（2篇）某派出所党建2022年工作汇报篇1xx派出所党支部成立于2005年，现有党员民警22人，党支部下设三个党小组，党组织机构健全。2015年-2021年连续七年荣获集体三等功；2019年，被公安部授予“枫桥式公安派出所”；2020年荣获集体二等功、被xx省委组织部授予“规范化建设示范党支部”、被公安部授予“一级派出所”；年，被中共xx市委授予“xx市先进基层党组织”。派出所地处城郊结合部，辖区面积16.4平方公里，管辖6个社区、4个自然村、62个小区、74个机关、企事业单位、14家旅馆业、18家大中小学、幼儿园。实有人口8.7万人，其中常住人口万人，流动人口4.5万人，现有民警31人、文职6人，辅警62人，平均年龄36.8岁。一、突出党建引领，打造由“分治”走向“共治”的“xx枫桥”一是建强“党建联盟”筑堡垒。以基层党建为引领，构建辖区单位、组织、群团参与的、扁平化联动“共治”格局。内部建立“五星党员干部”“七星推优”评先机制，营造“你追我赶”良好氛围。外部与辖区青云街道下设党组织联创“书记联盟”，与友好单位党支部挂牌联建5个“支部联盟”；与村社、小区、商场党员共建6个“党员联盟”，发动辖区医生、教师、律师等具有特殊技能的党员组建“能人联盟”，盘活辖区行政、社会资源，不断扩大社会“共治”阵地。二是传递“枫桥经验”增价值。通过不断积累和发展，xx枫桥经验日趋成熟稳健，xx派出所创新推动全域枫桥理念，将枫桥模式、治理经验积极向辖区管理单元推广，为小区物管、单位场所、村居组织提供枫桥式管理经验做法、成熟模块、制度机制，解决各组织单位社会管理体系不健全、不规范、方法不科学的痛点难点。以“小事不出楼、大事不出院、服务不缺位”的管理理念。先后在辖区xx小区物管公司、龙泉法庭、省一监建立“枫桥式”管理示范点，如2022年3月，我所结合“庭所衔接”机制建设，与龙泉法庭建立“枫桥联调”工作机制，由龙泉法庭与派出所以社区网格为依托，协调联动，共同搭建村居庭院调解平台，至今共联动调解存在较大风险的治安隐患17起，互动通报42起矛盾纠纷情报线索。2022年5月，xx派出所党支部通过与省一监党组织合作建立省一监“枫桥经验”示范点，将新时代枫桥经验传递到友邻单位，以示范点的建设带动原本治安复杂、矛盾突出、警情高发的监狱家属小区的全面有效治理，2022年，小区刑事、治安警情同比下降50%，取得良好社会效果。二、突出方式方法，打造由“实治”走向“深治”的“xx枫桥”一是升级中枢引领警务改革。xx派出所积极推进“两队一室”改革，全局首批完成一类综合指挥室升级改造，围绕综合指挥室指挥调度、情报支撑、视频巡查、执法监督、窗口服务、综合管理和警务保障等职能，依职能设置专岗并配备民警、文职、辅警，实行24小时值班运行制度，派出所主要领导“坐镇”指挥，实现精准调度、高效处置。建立健全派出所“情指勤督舆”一体化机制，综合指挥室多渠道汇集案事件线索和基础信息，建立日研判、周分析、月总结的信息研判机制，立足辖区警情，定期制作图文并茂的警情告知单或警示视频，社区民警通过微信、QQ推送辖区70余个群众联系群。依托“四单”机制，即“派遣单”“提醒单”“批评单”“表扬单”，及时下达工作指令、推送风险预警，建立全领域闭环警务机制，将研判成果转化为工作效能。二是提档创先夯实“金豆共治”。“金豆共治”平台是xx派出所自主创新的社会管理系统，通过不断升级提档，平台已涵盖警情防控、人口管理、社区网格融合、志愿者服务、基础保障等多个功能模块，2021年开设志愿者“驿站”、金豆“超市”、志愿者孵化基地，2022年，开通党建互动交流板块，增设志愿者服务绿色通道，深化志愿者圈圈管理运用，不断提升志愿者管理能力和水平。2019年以来，xx共治平台收集案事件线索1245条，现场处置127次，救助帮扶群众67次，化解纠纷41起，发布志愿者任务27次180余人参加。三是开启线上线下联调提解纷质效。建立纠纷化解“六个一”闭环运行机制，运用分局矛盾纠纷动态管控平台，派出所司法调解室由街道专职调解员入驻，“公检法司”联合参与，“律师进所”开展法律咨询和纠纷调解，落实“三调联动”。开发“xx心桥”APP，在小区物管、社区村居管理员、小区楼栋长等矛盾纠纷调解责任者及企事业管理者中推广使用，矛盾纠纷可由群众自助申请，管理者线上线下同步组织化解处理，实现调解一键申请，风险全量掌握。如2022年4月，我所勤务指挥室在“xx心桥”小程序接收排查中发现金色俊园小区物管调解的一起噪音扰民矛盾未解决，涉及人员较多，且有上访苗头。勤务指挥室依托分局“矛盾纠纷动态管控平台”及时录入，进行闭环督办，向社区民警派发工作指令，派出所组织相关部门联动跟进，经过20余日的协调化解，成功化解这一重大风险。开设网上“老王调解室”，创新就近调、远程调、专业调、上门调“四调”工作法，群众对调解员进行“五星”评定。对接龙泉法庭，通过“庭所共建”，定期开展巡回审判，矛盾纠纷提前介入，积难纠纷联合调处，开具司法建议及认定，实现资源共享、优势互补，合力共建社会矛盾纠纷调处新机制。年至今，xx派出所网上调解19起，庭所调解14起，律所调解9起，司法调解69起，民警现场调解114起，调解成功率逐年提升。三、突出平安共治，打造由“单治”走向“联治”的“xx枫桥”一是智慧安防蓄能。坚持因地制宜、分类施策，争取街道支持，商家企业协作众筹，辖区62个小区、4个城中村100%完成智慧安防建设，共计建设社会监控探头达到6000余路，监控数据接入综合指挥室，实现数据互通互联、防控精准调度。同时协同街道社区，共同推进老旧小区、村舍改造，派出所牵头加强辖区监控建设、灯光建设，让xx立体化防控无死角，夜间道路无盲区。二是“双网融合”夯基。通过运用xx警务雷达社会治理平台功能，使用三维模拟仿真地图划分网格化管理，让服务管理在网格体系内形成内在闭环。依托“盘龙一张网”网格化社会治理APP，派出所与街道双向发力，调整警务区范围，建成3个社区警务室，3名社区民警、6名社区辅警全部融入社区网格，警务网格和社区网格实现“双网融合”。社区民警进入社区“两委”班子，入网担任副网格长，搭建网格联络群，整合网格资源力量，发动网格志愿者组建“红枫义警”，实现“多元合一、一员多用”，实行线上线下网格互助互补，推进智慧网格建设。三是“一呼既应”聚力。“江山就是人民、人民就是江山”，依靠群众、发动群众是枫桥发展精髓，派出所配发50余台集群对讲机给小区、村社及人员密集场所，并发动相关安保人员协同参与辖区突发事件处置、违法犯罪嫌疑人发现和抓捕、困难群众救助帮扶等工作。2022年自运行以来，共联合处置140余起，协同抓获犯罪嫌疑人6人，救助帮扶群众37人，参与联合区域整治27次。下一步，xx派出所将继续坚持好、发展好枫桥经验，抓党建带队建促业务，不断总结提升社会综合治理服务效能，坚持以人民为中心，全面提升群众满意度、获得感、安全感。我们将初心不改、扬帆再航，渐稳渐行打造xx枫桥E时代。某派出所党建2022年工作汇报篇2在2022年上半年的党建工作中，在乡党委的正确领导下，我按照xx乡党委对党建工作的要求，对照2022年乡党委的组织工作总结，根据xx派出所的公安工作实际，以“抓党建、促工作”为主要思路开展党建工作，深入推进基层民主政治建设和强化基层组织建设，充分发挥基层党支部和广大党员民警在公安业务工作和队伍建设中的战斗堡垒和先锋模范作用，在维护社会稳定，打击各种违法犯罪活动中，我认真履行职责，秉公执法，为确保一方平安，为xx乡的政治稳定和经济发展作出应有贡献。现将2022年度抓党建工作述职如下：一、主要做法（一）以抓支部建设为重点，加强党员民警的党建意识和工作责任一是推进“两学一做”学习教育常态化。以“三会一课”为基本制度，继续抓好“两学一做”学习教育，大力开展“书记讲党课”和“党员轮流发言”学习讨论活动，将学习教育融入日常、抓在经常，形成常态、发挥长效。二是加强党员民警的理论武装和教育培训工作。组织党员民警认真学习十九大会议精神，把党员民警的思想统一到党中央要求上，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识，切实提高党员民警思想政治素质和政策理论水平。三是主动倾听民警心声，搭建平台说“真话”。通过开展民警思想问卷调查、搭建单位与民警的亲情桥等方式，千方百计为民警搭建说实话、吐真言的平台。四是加强沟通良性引导，查摆及时纠“小错”。开展党员民警谈心谈话制度，每个月要和党员民警进行一次见面交心谈心，对苗头性、倾向性、普遍性的问题，及时提出改进意见，把解决民警思想问题和实际困难结合起来，真正把“尊重人、理解人、关心人、帮助人”落在实处。五是强化激励促进活力，营造氛围鼓“干劲”。通过建立精细考评体系、营造群体创优氛围、积极开展帮扶活动来调动党员民警积极性、创造性，建立健全有效的激励培育机制，科学考核奖惩，鼓励争优创先，力求每一位民警立足岗位履好职责，确保每一位民警“鼓劲干事业”。（二）以抓好党员队伍建设为根本，全面提高xx派出所党员民警的整体素质和宗旨意识，为开展创先争优活动打下基础一是在分局党委的领导下，结合公安部三项“重点工作”的要求，以完善矛盾纠纷“大调解”工作机制，以提高人民群众对公安机关的满意度为目的，在广大党员民警中广泛开展和谐警民关系的各种主题活动，倾听人民群众的意见和建议，解决人民群众的实际困难。二是开展了一系列突出公安主责，服务群众的活动，有效地化解了群众矛盾，还将可能引发的群体性事件控制在萌芽状态让调解纠纷不出社区成为现实，对群众实行上门办证和接送办证的方法开展便民、利民活动等等，通过开展这些活动，公安机关和人民警察的形象在人民群众心目中得到了显著提高。三是以规范考核制度，做好评议工作，突出正面典型，评出后进人员，及时处置不合格党员，并在民警中广泛开展讨论的方法来加强党员民警的事业心和危机感。四是开展民警上党课，听报告、观看教育片等形式，提高民警的党性意识和理论水平。五是建立固定培训基地和党员活动点，完善民警教育培训的长效机制，对民警进行日常性的系统培训，来增强民警的个人素质和业务能力。（三）以抓好日常党务工作为基础，按时完成乡党委组织部下达的各项目标任务一是进一步落实组织、党务日常工作制度，实行定岗、定人、定责的原则。二是加强对支部的督导、检查，执行党务公开制度，进一步梳理和规范了个别支部在支部记录、材料入档、党费收缴等方面存在的薄弱环节。三是加强对入党积极分子、团员和非党民警的管理，继续落实好老干部的两个待遇，发挥离退休支部的作用，加强对离退休老党员的关心。（四）创新项目的落实情况加区公安党委在年初制定了以坚持从群众根本利益出发，最大限度减少社会不和谐因素为目的的“创新工作方法、推动大调解”创新项目。在实施过程中以充分发挥信访接待室、派出所值班室、社区警务室三级调解平台作用，要求广大党员民警扎根社区、着眼实际，积极创新，方法如下：一是建立起“包片包案制”，实行按片承包、一包到底来巩固调解成果，防止矛盾复发。二是建立“矛盾纠纷分类处理制”进一步分清矛盾的层次、突出重点。使矛盾原因找得准，对症施策快。三是建立“民警为主，民间力量为辅的互动调解机制”，使矛盾纠纷在轻松的环境中得以解决。通过广大党员民警的努力和经验，总结出了“摸底调查法、正气静心法、个别交谈法、结果分析法”的工作方法，以此稳步推动“大调解”工作，收到良好的社会效果。二、取得的成效（一）增强了班子的凝聚力和战斗力，班子成员的个人素养和领导水平得到了提升。（二）强化了组织建设，增强了支部班子的整体功能和务实作风。（三）党员民警的整体素质和业务能力有了明显进步，工作热情和敬业精神有了进一步的提高。三、存在的主要问题：（一）个别班子成员理论学习的主动性不强，对党建工作还存在认识不够，内容不熟悉的情况。（二）在对党员民警的党务知识，党性教育上的力度还有待进一步提高。（三）创新机制还不够多，工作亮点还不很突出。（四）因疲于应付日常繁重的工作业务，在搜集整理材料方面还不够完善。四、下一步工作打算：在下半年的党建工