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教管部(述职报告)【参考8篇】在人们素养不断提高的今天,报告的使用频率呈上升趋势,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是网友为大家分享的“教管部(述职报告)【参考8篇】”,仅供参考,欢迎大家学习下载。教管部述职报告(通用)【第一篇】这学期,我们依据学校的办学理念以及学校的工作计划,从整体上部署我校的教学工作计划,认真贯彻落实教育方针,以全面实施素质教育,减轻学生过重负担,提高教育质量,以促进人的发展为目标,以深化课堂教学改革为基点,全面深入的开展了各项教育教学活动,并取得了良好的成绩。一、常规管理工作严格的教学管理是教学工作正常开展的有力保证,而教学过程的优劣却直接影响着教学质量的高低。因此,只有通过对常规教学过程的有效管理,才能使教学过程沿着高效、优化的方向进行,才能保证教育教学质量的不断提高。基于上述认识,我校十分对注重对课程计划的落实。做到了按计划开齐课程、开足课时,并且对教师的备课、上课、批改作业、辅导、考试等均提出了明确的要求。二、课程改革工作我校的课改工作本着为了每一个学生的发展的教育理念,坚持以课堂教学研究为中心,扎扎实实地开展学习新课程、实践新课程、研究新课程的系列活动,努力探索新课程理念下的课堂教学。从细小处着眼,从细微处入手,使一大批教师在研究中提升教育理念,在研究中提高教学艺术,在研究中增强科研意识。使学生们也在新理念下的课堂中,体会到了做学习的主人的乐趣,感悟到了朋友般师生关系的愉悦。现对半年来课改工作的做法,总结如下:(一)、细化管理,明确目标。(二)、细抓过程,增强实效。1、对教师进行相关的培训工作做细。2、反思活动搞细(1)从自我反思开始(2)在交流中使反思得到升华3、学生评价抓细。三、质量监测工作教育教学质量是学校的生命线,更是衡量一所学校办学水平高低的重要标准。为此,我校在全面推进素质教育的过程中,注重对教育质量的监控,具体表现在以下几个方面:(1)、学校建立起了校长室、教务处、教研组、教学班一条线的质量监控体系,形成在校长的领导下,在教务处的指导下,在各位任课教师的努力下,各负其责、层层检查把关的系统严密监控机制。(2)、形成了定时监测的制度。为了把好质量关,使学生对所学知识达到段段清的目的,我校推出了月考制度,并要求教师作到考好认真分析、提出具体整改措施。四、教研工作学校的生存靠管理,学校的发展靠教研。教研是提高教师素质,推进教学改革,增强学校持续发展的重要抓手,为此我校十分重视教研工作。本期前我们以六1班位实验班,重点进行教学有效性的研究,在三位教师的努力下,在班主任教师的配合下,这个班级取得了较大的进步。五、努力方向我们将不断完善评价机制。随着新课程改革工作的逐步展开,评价问题越来越突出地摆在了我们的面前。我们的评价改革工作还正处于起步阶段,要达到本次课程改革建立促进学生发展,教师专业成长,学校发展的评价体系的要求,还需要我们不断探索,不断实践,不断完善。感谢老师们半年来对我们工作的支持,同时也希望在以后的工作中大家依然是对我们多一些鼓劲。教管部述职报告(通用)【第二篇】本学期,我校在乡中心学校领导下,以区教育局20xx年工作要点精神,紧紧围绕教育“科学发展、规范发展、均衡发展、内涵发展、优质发展、协调发展”六大主题,以“聚焦课堂,全面提高教育质量;创新方式,全力提升教研品味”为要务,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,努力改进教师教学教研方式和学生学习方式,全面深化教学改革,全面推进素质教育,坚持特色办学,优化教学管理,深化教学改革,提升办学效能,不断提高教学质量。现将本学期教导工作汇报如下:一、加强常规管理,督促工作规范1、树立规范意识我们强调规范学科课程,强化教育法规意识,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好所有规定的课程,以保证学生的全面发展和个性发展。坚决做到教师、教室、教导处的课表一致。以标准化建设和均衡化发展为契机,学校成立课程检查落实小组,每天对全校教师落实课程情况进行抽查,实行推门听课,取得一定成效;减轻学生课业负担,严格控制学生在校学习活动时间。2、严督教学常规教学工作是学校的中心工作,认真上课是教师的基本要求,必须加强各级管理,做到层层把关,处处落实、环环相扣,即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管的谁负责”,强化岗位责任意识。学校对教师的教学常规进行严格规定:抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。通过对6个方面的要求,强化学校的常规管理,明确教师的常规工作。教师能认真备课、上课、按时批阅作业、耐心辅导学生,做好每节课有反思。二、加强业务学习与研究,提高教师素质教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习与教育教学研究,能有效提高教师的专业水平。1、本学期,我校认真组织以师德建设为核心加强教师队伍建设,提升教师职业道德素养,打造一支爱岗敬业、品德高尚、无私奉献、公正廉明的教师队伍。2、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题;积极组织中青年教师学习、熟练使用交互式电子白板技术,掌握现代教学技术,促进课堂教学。3、“请进来,走出去”。鼓励教师积极参加片、乡、区、市级各类教学和教研活动,如乡“1234”教研、“七助一”办学共同体活动、全区城乡百名教师成长结对活动、中心片级教研、区“图书漂流”活动以及区“三定备课”;支持青年教师参加网上培训:促进教师更新观念,更新知识,提高业务水平。4、给老师搭建发展展示的平台。本学期,学校教导处积极配合组织教师参加乡中心学校“电子白板使用环境下三环五步课堂教学模式”展示活动、第五届教育博客评比、班主任教育案例评比、评课论教等,让教师们展示风采,引领教师专业成长,促进教师专业发展。5、以课题研究为引领,促进学校教研水平的提升和教师专业化发展。本学期,我校继续组织力量,参加迎江区基础教育科研小课题研究项目《预防和纠正小学生错别字的有效策略研究》,与兄弟学校一起,分工合作,现已完成第二阶段的研究,并获专家组的肯定。我们将积极参与研究,争取早日结题。三、构建高效课堂,提升教学质量1、组织教师认真学习探讨研究“三环五步”教学法和交互式电子白板技术,以先进的教学理念和教学技术武装自己。2、扎实开展校本教研。本学期教导处进行了“一人献一课”校本教研公开课,上课的老师都能课前认真备课、为上好公开课做好充分的准备工作;听课的教师都能认真做好笔记;课后在教研组长的主持下对每一节公开课进行评课。在全校教师中开展“构建高效课堂”的大讨论,引导教师改进教学方法,提高教学效率,不断提高课堂教学质量。四、关注学生全面发展,提高办学水平教育应以人为本,为了进一步促进学生素质的全面提高,在抓好文化课的教学质量的同时,我校也没有放松体育、卫生、艺术教育:全面实施《国家学生体质健康标准》,开展学生“体育、艺术2+1”活动,建立学生体质健康监测体系;组织开展了丰富多彩的活动,如安庆市青少年科技创新大赛、交通安全知识竞赛、小学科学学生实验操作技能竞赛、写字比赛等。众多的活动为学生提供了展示交流的平台,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。同时也检验了我校创建特色学校的成果。五、探索发展创特色特色学校的建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。是学校是否可以持续发展的关键。本学期,我校加快以书法为特色的特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。努力提升办学品位,提高教育教学质量,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园。六、存在的问题1、专业教师配备不齐,虽然体育课有走教教师,但是科学、艺术等专职教师不足,从而使该方面教学不能取得良好成绩;2、教研还只停留于本校、本乡,影响面较小。七、下学期工作思路1、继续抓好常规工作,保证教学质量;2、加强校际教学交流,发挥辐射作用,鼓励与兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动,搭建互助平台;3、继续抓好课题研究;4、完善教师学习制度,加强教师业务水平的提高;5、开展具有本校特色的各类活动,促进学生全面发展。教管部述职报告(通用)【第三篇】本学年教导处工作在教育局和校长室的领导和指导下,根据工作计划,以提高教学质量为重点,紧密结合我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学中出现的新情况、新问题,抓好课堂和教师两个关键,加强教育教学管理,以细致的常规管理和精细的服务来推动教导处的各项工作。一学年以来,我们主要做了以下几项工作。1、加强课程改革与管理开足、开齐各种课程,注重整体推进我校严格执行新的课程计划与标准,按要求开齐课程,严格按教学计划组织教学活动,要求各年级不得擅自不开某一学科或增减课时。根据县教研室统一的教学进度和教学内容进行教学。工作中注重学生的整体发展,面向全体学生。严格执行学籍管理规定,学籍管理规范有序,控辍措施到位。从初一新生入学起,对学生进行均衡编班,不分快慢班;初二、初三也不滚动分班,保证每一名学生都拥有平等的接受教育的权利及平等地享受学校教学资源,不拒收、不开除学生。注重教学的过程管理,把整体推进、全面提高作为学校办学的终极目标。在教师中倡导“减差促均,提均促优”的教学思想,并以此作为教学奖惩的重要依据,注重以人为本,教师教学的设计与管理一定要符合学生身心的发展规律,由教导处与年级组共同把关,严格规定学生的学业负担,限制学生各科的作业量,依据有关规定限定学生在校学习时间,充分保证学生在校的活动时间。不集体订购规定书目以外的教辅用书、复习材料。措施得力,管理到位,成效显著。2、以学生为主体,努力提高教学质量我校提倡以新的教学观来透视分析课堂教学,经过多次的探讨教师们认为结合我校实际应采用刚性管理手段,纠正教学管理工作中不适应素质教育的做法。我们提倡学校的教学工作应以学生为主体,在学习过程中学生是认知的主体,应当以学生的思维活动为主体。教学的最终成效不是以教师教了什么,而是以学生学了什么,对学生的素质产生了什么影响来衡量的。为此,我们根据实际采取分层教学法,教导处经常组织科组教师深入课堂听课,采取以点带面,以老带新,树典型,以经验丰富的带动其他教师,同时,通过深圳南山区等学校课例的探究;组织行政、科组长往陆河实验小学学习课题研究;语文组全体老师前往海城第三中学学习交流;还有刘东旭副校长、曾信端老师今年4月11-12日往广州参加“全国著名教育专家广东省中学语文课堂教学研讨会”,采取主动走出去,带回来的促教活动;结合我校实际,开展新课标的探究,骨干教师参加省、市、县培训后的经验传授,如曾信端老师的语文科,龙信川老师政史地科,黄佛昌老师的物理科等等。从而在很短的时间内掀起了比学习,互相请教,相互探究的热潮。现在的陶河中学不管课间休息的办公室里,还是宿舍里,同科组的教师到处可见讨论教学的热潮,教师们经常的话题是:“如何使我要学生学为学生自己愿意学”。“功夫不负有心人”现在的陶河中学学生已初步形成勤奋乐学的好风气,如初三级的化学胡春粒老师,数学刘帆、江帆、陈辉群,物理黄佛昌、邓金国等老师一下课人未进办公室学生已在门口等教师解答疑难问题了,有时连一口水都无时间喝又要上课了。如今教师们感到有了压力,这种压力是学生给的。3、抓教研、促质量这学期来我校在责任落实,制度落实的同时,对教研的开展在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作,实行一人一课的教研活动。比如:我们抓教师“认真备课”,一方面采用课时教案法,规定任何人都不得使用旧备课教案;一方面在备课内容的深入上花力气。采用学科备课组集体备课制,每次由一个主讲,大家补充,确定每一教时的教学目标要求,重点难点处理,教法选择,练习编制,做到一个年级同一学科在教学上的五个统一(统一进度、统一备课、统一目标、统一作业、统一检测)。特别是初三级的要求每个课必须备“考纲”,“教纲”之间的关系,备好具
本文标题:教管部(述职报告)【参考8篇】
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