品牌策划书精编5篇

参考资料，少熬夜！品牌策划书精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“品牌策划书精编5篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！品牌策划方案1一、促销活动目的提高销量，扩大市场占有率以及提升xxx品牌影响力二、促销活动时间1、宣传预约时间：4月10日-4月20日促销时间：4月21日-5月6日三、促销主题/内容1、正价产品全场折（特价、五金功能件、折叠门除外）2、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜体展开价298元/㎡直降48%到155元/㎡，投影价838元/㎡直降50%到420元/㎡；3、苹果木/暖白柜体展开价298元/㎡直降45%到165元/㎡，投影价838元/㎡直降46%到450元/㎡；4、欧式大百叶炭雕原价1099元/㎡直降66%现价369元/㎡；欧式大百叶白/红原价1099元/㎡直降55%现价499元/㎡；芬芳（隐框芬芳）/格莱美（隐框极简浪潮）/双骄风情（隐框双娇风情）原价1168元/㎡直降32%现价799元/㎡；巴斯洛克。香颂(MZY-111咖啡SGG-P4100)原价1299元/㎡直降30%现价899元/㎡；宝丽金（RY-019日源红SGG-702咖啡）原价1399元/㎡直降36%现价899元/㎡；5、RY-010无手印玉沙原价1099元/㎡直降45%现价599元/㎡；莹莹私语原价1599元/㎡直降50%现价799元/㎡；缤纷米黄（天宝象牙白LA-0041二等分）原价1368元/㎡直降36%现价879元/㎡6、特价，抽屉、裤架、格子架等五金功能件，折叠门不打折；7、2400（高)*1800（长）*550（深）赫本衣柜惊爆价2699元/套，(颜色：xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/苹果木/暖白，含五金不含门附图）8、下订20xx元，赠送价值5000元衣柜智能系统（单户金额需满1万元或以上参加）参考资料，少熬夜！9、每户交50元，可获美国xxx全球高端家居俱乐部VIP卡一张，享受多项优惠活动（导购给予30元/张提成，需登记VIP客户信息）10、时尚IPAD等你拿，下午3:30金盛国际家居xxx专卖店组织抽奖活动，奖品：3台IPAD，20辆折叠自行车，150个衣柜多宝格四、项目推进时间表编号项目时间1方案初步确定4月7日前2店长讨论、培训及方案最终确定4月10日3客户预约4月10日-4月20日4海报、版面设计4月10日-12日5物料（纤维布挂画、易拉宝）制作4月12日-4月16日6HOUSE365团购发布4月10日开始7HOUSE365flash广告发布4月10日-4月20日8店面布置4月16日-17日9活动执行4月21日-5月6日10促销总结4月8日五、活动执行阶段人员分工xx负责活动统筹安排l传达方案整体思路及监控活动操作；xx负责公司整体促销活动的后台支持l编制活动执行方案，并负责督促执行；l新产品、常规产品、特价产品明显标示；l专卖店现场布置（海报、价格牌、宣传单张）；xx负责整体促销活动宣传l在网站和报纸上发布活动内容，并及时跟贴；l抽奖场地确定三个店长负责所有促销人员的管理和培训l培训导购员：1、活动介绍和现场布置符合要求；2、导购员职责明确（总目标、各店目标、销量一定要层层分解到每个导购员）；3、导购员的促销技巧及统一说辞；4、至少有2次培训；l向谷总汇报促销情况；测绘师所在专卖店的促销活动l协助专卖店现场布置；l对消费者进行宣传、导购；l及时反映专卖店促销情况；六、专卖店奖励办法（统计时间：）奖励办法完成目标，定金达到1000元/个的客户，奖励30元/单；参考资料，少熬夜！完成目标150%以上，奖励60元/单；完成目标，业绩达成率第一名的团队奖励1000元；七、投资回报分析1员工奖金万元2媒体宣传5万元3合计投入费用万元，费用比%4收入预算400万附：物料设计内容及要求纤维布挂画内容：1、2699元赫本衣柜搬回家；2、5月6日时尚IPAD等你拿；3、下订20xx元，送价值5000元衣柜智能系统（单户金额满1万元以上参加）4、美国xxx高端家居俱乐部VIP会员全球热招中。品牌策划书2一、现阶段女装品牌市场环境分析（一）市场环境分析中国的GDP保持增长为中国服装市场的发展创造良好的环境。我国经济已进入了一个新的经济景气周期，中国经济发展势头良好。联合国发布更新版《20xx年世界经济形势与展望》指出，20xx年中国经济增长将达%，20xx年为%。而世界银行发布《20xx年全球经济展望》报告，预测中国20xx年的经济增速为%。各个行业都能从增长中获得收益。GDP增长的巨大惯性会在相当一段时间内发挥作用，中国服装市场显示出巨大的发展后劲。中国服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营的初始阶段，开始注重自有品牌的建设。20xx年，服装产业发展形势将继续看好。（二）市场开拓分析1、城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京６个城市的女性调查显示：女性行政人员在服装上的消费最高，女性白领次之，这些女性大多在30岁以上。学生每年也有近千元的服装消，被访者在每１０次逛街中有８、９次必进服装商店。()根据零点调查公司调查：中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用消费品总支出的'比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。由此可见，随着女性消费者独立经济能力的日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费者的着装新理念，中国女装市场蕴含巨大潜能。二、“星期衫”品牌推广策略1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全参考资料，少熬夜！面打造中国第一中档服装品牌。2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）。3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用。4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应。5）策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行。三、“星期衫”服装品牌营销策略品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。基于此，我们对“星期衫”服装品牌拟定如下营销策略：1）产品策略走出同类产品形象多变的误区，而以“休闲人生”为主题并调动多种手段将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。并且产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。2）包装因素走出传统服装包装大而俗的形式，而以时尚、休闲的风格来体现“星期衫”包装。3）价格策略·由于价格与产品的形象及定位有着不可分割的关系，我们将着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要付出的代价。4）销售渠道策略为了配合消费者的购买习惯，成立“星期衫”连锁专卖店，并将专卖店的工作列为首位开展；将代理经销商的运作能力作为考核的一个重要指标：（1）选择终端网络管理深入的终端经销商；（2）选择策划能力强，执行能力强，管理到位的经销商；（3）选择渠道扁平化，尽量减少中间环节。5、终端销售策略在终端销售上，我们主要通过系列的促销手段，在广州的消费者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。1）引导期：多个销售终端的建立、会员卡的免费派送、开业活动的举办参考资料，少熬夜！2）生长期：结合当地市场，实行联合促销、招商会3）补充期：在各种节假日实行SP活动。品牌策划书3活动背景:在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。今日，adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样，我们有必要对阿迪达斯进行规划营销战略。Swot分析:优势：阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势（敢于在材料和技术上进行试验），而蔑视组织环境的发展变化（消费者偏好引发对不同功能鞋的认可），自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求（慢跑鞋市场）。劣势：阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（夹心饼干鞋底）、以及竞争对手的竞争优势所在（研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩，贴近消费者——300个运动员试穿测验，以及使用材料的不断大胆实验和研究）机遇：轻视环境中的变化：健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起，仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此，阿迪达斯管理当局应在原优势基础上，首先对企业的战略进行大的调整，顺应消费偏好的变化，开发多元化产品市场。其次，加强员工队伍建设，进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收参考资料，少熬夜！集和分析工作。最后，重新树立富有创新意识的企业文化，放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度，使整个组织紧随环境变动的脉络。活动目的:阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国，日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务，抢占市场份额，能够更多的出现的国家队，运动会上，从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。在抢占市场份额的同时，在价格竞争下，收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌，扩大市场占有率。实施兼并与收购，打造品牌规模效应。市场定位:一级市场为主体，向二、三级市场不断渗透，以专卖店为主体，专厅、专柜为辅助。阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场。运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动方面的。同时也有时尚以及学生普通运动爱好者所适合的中高档运动鞋。市场分析:足球作为世界上第一大运动，而阿迪达斯作为足球品牌最大的赞助商，在世界的影响力自然十分巨大。阿迪达斯公司致力运动的发展，如捐赠篮球，修建球场等活动。对提高品牌效用有着很大作用，让孩子从小能用上好的运动产品。举办比赛费用、名人广告费用，产品包装费用，产品展销会费用等。同时在时尚产品上都有一定的涉及；。公司市场营销策略:价格策略:在体育营销中，价格行为是企业市场行为的主要内容，也是一个企业盈亏的主要因素之一，由于国际运动品牌发展已经成熟，因此企业制定的价格策略，一定要适合于目标受众的消费水平，这样也使得自己的产品比较大众化，适合于中国的市场需求，而且这也是本土企业所特有的优势。阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、锐步争的有力武器，定价比较合理化，适合于各层次消费群体的消费水平，同时也使得自己的产品比较大众化，非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌，而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌，将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。体育促销策略1、寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助，是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧参考资料，少熬夜！洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作，这对提升品牌知名度和影响力的传播效果，是巨大和深远的。在体育赛事赞助方面，阿迪达斯一直走在时代的前列，从1992年巴塞罗那到2008年北京等，阿迪达斯