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参考资料,少熬夜!信息化管理制度(实用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“信息化管理制度(实用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!信息化管理制度1为规范我局信息化管理工作,使信息管理平台更好更安全的服务于工作,特制定以下管理制度:1、数据保密根据数据的保密规定和用途,确定数据使用人员的存取权限、存取方式和审批手续;禁止泄露、外借和转移专业数据信息;各科室应制定业务数据的更改审批制度,未经批准不得随意更改已在局域网内公布的业务数据;各科室与因特网连接的计算机不得录入机密文件和涉密信息;2、数据备份各科室对本科室计算机内的重要数据应制作备份并异地存放,确保系统发生故障时能够快速恢复;数据备份不得更改;数据备份必须指定专人负责保管,由计算机信息技术人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管;数据备份保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。3、操作规范①计算机操作人员必须爱护电脑设备,经常保持办公室和电脑设备的清洁卫生;必须懂得正确操作和使用计算机,加强计算机知识的学习;必须注意保护自己的计算机信息系统,自己部门登录系统的口令要注意保密;不得让任何无关人员使用自己的计算机,不要擅自或让其他非专业技术人员修改自己计算机系统的重要设置;严禁利用计算机系统上网发布、浏览、下载、传送反动、色情和暴力信息;严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统;②维护技术人员参考资料,少熬夜!维修计算机和软件的部门或个人,在出门、销售、出租以前和维修以后,必须保证计算机和软件无病毒和其他有害数据;③任何科室和个人不得从事下列活动:利用计算机信息网络制作、传播、复制有害信息;非法侵入计算机信息网络,非法窃取计算机信息系统中信息资源;未经授权查阅他人电子邮箱,冒用他人名义发送电子邮件;故意干扰计算机信息网络畅通,故意输入计算机病毒以及其他有害数据危害计算机信息系统安全;违反规定,对计算机信息系统功能进行增加、删除、修改、干扰,对信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行增加、删除、修改、复制,影响计算机信息系统正常运行;刊登、出版、发行、销售、出租有关计算机病毒源程序的书刊资料和其他媒体;传播、制造、销售、运输、携带、邮寄含有计算机病毒及危害学校及社会公共安全的有害数据;危害计算机信息系统安全的施工,从事其它危害计算机信息系统安全的活动。信息化管理制度2第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的。管理机制。第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作,生产技术系统信息化管理参照执行。第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组),负责建立健全公司信息化管理体系,组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》,审核《信息化设备的配置计划》,监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。第六条办公室是公司信息化管理常设机构。负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程,承办公司参考资料,少熬夜!信息化设备的采购、调配与回收,组织信息化设备的安装、调试及技术支持,负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作,统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训。第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备,应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》,计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。提交到办公室审核后,履行公司及中煤龙化公司采购计划审批程序。第十条需求计划经批准后,公司权限内采购依据公司管理分工和采购规定,硬件设施采购由办公室负责办理,软件由申请部门会同办公室办理,所有信息化设备设施的型号、性能数据、厂商、供货商、购买日期等详细数据及软件信息,各使用部门均应以书面的形式提供给办公室备案。第十一条各使用部门应加强信息化设备设施(含软件)的管理,落实专责制,严禁私自处置。第十二条公司各使用部门负责本部门计算机及辅助设施的日常维护工作,确保设备在使用期内正常使用。第十三条计算机及辅助设施在使用中由于人为原因造成损坏,损失由当事人所在的科室进行赔偿或由当事人赔偿。第十四条公司各个科室因工作需要,添加或更换设备,应向办公室提交《信息化配置申请》,经办公室审核后,由总经理审批后,办公室负责组织购置或进行调剂。第十五条公司各部室的计算机及辅助设施变更后,办公室应登记备案。第十六条公司计算机设备的日常维修工作由办公室负责,维修和更换部件相关费用列入申请部门费用。第十七条办公室应维护计算机及设备的注册信息和分布信息,确保每一设备的信息真实可查。第十八条信息设备的淘汰、报废由使用部门提出申请,办公室审核,经公司主管领导审批后,办公室负责淘汰或报废设备的回收、处置。第十九条公司信息设备耗材由办公室统一采购、发参考资料,少熬夜!放。办公室应根据公司耗材储备情况和各个部室的需求情况,在每个季度初拟定《耗材采购季度计划》,按公司规定程序审批后,组织采购和发放工作。耗材供应应及时、充足,保证经营管理需要。办公室应根据各部门消耗情况,核定耗材定额,并根据实际需求及时调整。办公室应指定专人负责耗材管理,耗材管理人员应按部门、品类设置耗材使用台账,详细登记各部门耗材使用情况,并根据定额定期考核。第四章oa系统管理第二十条办公室是公司oa系统归口管理部门,负责公司oa系统资源分配,系统日常维护和管理。公司oa系统管理执行《中煤龙化公司办公自动化管理办法》规定。第二十一条办公室应指定专人负责对计算机设备、服务器要定期对其操作系统和文件进行检查,经常查杀病毒,保障设备正常运行。负责服务器运行日志记录工作。第五章网络管理第二十二条办公室负责公司内部局域网的网络通畅,网络共享和网络安全。第二十三条办公室负责搭建公司的远程访问平台,确保平台7x24的不间断的网络服务。对网络数据流进行安全过滤,应用防火墙和安全策略进行入侵监测和病毒监测。第六章数据及申报管理第二十四条信息管理人员应定期对公司数据进行异地备份,并保证备份数据安全,确保数据丢失后,可以通过备份还原数据。养成时时备份数据的习惯。第二十五条办公室应协助各部门设计备份策略,综合使用日志备份、差异备份和完全备份来维护数据库的数据安全,以便数据损坏后可以成功的恢复数据。第二十六条公司各信息系统使用部门负责权限内数据信息的收集、审核、汇总、整理、审批和按时申报工作。第七章安全管理第二十七条信息系统管理人员应加强密码管理,并定期更换。系统登录密码不得相互泄漏。第二十八条操作人员操作完毕应及时退出应用程序,以防他人非法进入系统。第二十九条涉密文件以纸质方式发送,不得以电子公文形式在网上传递。对网上处理信息应执行“上网不涉密、涉密不上网”制度,坚决杜绝发生泄密、盗取信息等现象。第三十条公司全体工作人员对信息化设备有管理参考资料,少熬夜!和维护的责任。来访人员或非本部门人员未经许可,不得操作公司设备,时刻注意防火、防水、防盗。下班之后操作人员应按照正确程序关闭办公自动化设备及电源,要及时关闭门窗,防止失窃。第三十一条信息化设备的具体使用者为该设备的第一责任人。对于每台计算机中保存的文件、资料等保密信息,第一责任人负保密责任。严禁操作人员私自利用工作便利及非法手段调阅非共享信息。第三十二条操作人员应有强烈的病毒防范意识,使用u盘、光盘及网络信息准用存储设备时,首先须对其进行杀毒操作,确认其未带病毒后才可在系统上使用。定期进行杀毒处理,发现计算机遭受计算机病毒感染时应立即隔离,尽快杀毒。工作数据要经常做备份,检查、杀毒后备用。第三十三条任何个人不得从事下列危害信息系统安全的活动:(一)未经允许,进入信息系统或使用公司信息系统资源;(二)未经允许,对信息系统功能进行删除、修改或者增加;(三)未经允许,对信息系统中存储、处理或者传输的数据或应用程序进行删除、修改或者增加;(四)故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序;(五)任意方式对数据的恶意操作,如篡改、删除、转移等。(六)未经授权查阅其他人的电子邮件,冒用他人名义发送电子邮件。违反本规定,公司将视情节和公司奖惩相关规定追究责任人责任。第八章附则第三十四条本办法由公司办公室负责解释。第三十五条本办法自发布之日起施行。信息化管理制度3质量是企业生命,质量信息则是维持企业生命的血液,质量信息工作是全面质量管理的重要组成部分。为保证我厂质量信息畅通和信息资源的有效利用,特制定本制度。一、信息的管理机构1、供销科为企业质量信息的管理部门,负责全厂各种质量信息的收集,分析、反馈和处理工作。2、各车间、科室的质量信息工作由各单位指定专人负责,从而组成我厂质量信息的管理网络,保证我厂质量信息的畅通。参考资料,少熬夜!二、质量信息管理(一)质量信息管理的主要任务1、全面、及时、准确地收集各种质量信息。2、对质量信息进行比较,分析、加工、整理后按规定程序进行传递的反馈。3、利用各种质量信息,准确地反映和预测影响产品质量的主要因素,供领导决策。4、掌握用户使用产品的情况,收集国内外同类产品的质量水平和发展动态。(二)质量信息的处理1、供销科按照质量信息管理规定填写质量信息反馈单,汇总到质检科,对反馈来的信息进行调查,核实,剔除不真实部分,以保证质量信息的准确性。为做好这项工作各科室要设专职或兼职质量信息员并建立质量信息台帐。2、质检科经过对质量信息分析后,确定由责任部门进厂处理,责任部门要填写信息记录单,并将处理情况反馈给质检科并结案归档。3、为了促进质量信息的正常运运行和有效利用,对开展质量信息处理不当,耽误信息传递的给予批评和处罚。信息化管理制度41.总则本细则适用于水布垭水电站大坝及溢洪道工程质量监理的信息管理工作。本细则编写的依据是:(1)国家和部委颁布的有关规程、规范;(2)工程建设监理合同;(3)水布垭建设公司有关工程资料整编的规定;(4)华东院工程建设监理档案资料归档规定。工程建设监理信息管理工作,是指监理中心对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。信息管理是监理工作的一项重要内容,贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的,是通过有组织的信息交流、使有关人员能及时、准确的获得相应的信息,作为分析、判断、控制、决策的依据,也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。监理信息的工程编目划分,按清江水布垭工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行,详细编目报水布垭建设公司审定。2.施工期监理信息来源及分类业主信息参考资料,少熬夜!(1)由业主单位提供的工程项目初步设计(或技术设计)报告、各类专题报告、工程施工招投标文件、施工合同文件等。(2)由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”,有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函,有关呈报事项的批复、批转、复函等。设计信息包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计(代)通知等文件。施工信息主要由承建单位发出的工程项目施工信息。(1)施工合同管理信息;包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函(报告)等。(2)施工质量信息:包括承建单位质量保证体系的报告;承建单位测量、试验机构资质资料;原材料合格证明、试验资料、中间产品检测试验资料;单元工程、分部、分项工程“
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