您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 关于调度部年度工作总结范文优选
关于调度部年度工作总结范文优选总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是网友精心分享的“关于调度部年度工作总结范文优选”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。关于调度部年度工作总结集锦【第一篇】时间如白驹过隙般飞快而逝,转眼间20xx年已挥手作别。回顾过去的一年,调度室的工作有值得公司和矿领导肯定的地方,当然也有一些需要改进的地方,相信我们会在20xx年做的更好。20xx年度,我矿生产调度室在公司、矿领导的正确领导下,各处室的积极配合和全体调度人员共同努力下做了大量工作。为矿井实现安全生产,特别是在5、6月期间停产,为矿井验收工作做准备而停工等多种因素影响的情况下,实现了超产,取得了较好的成绩。在今年的工作中,全体调度人员虽然尽到了一定的努力,但还存在一定的不足,为更好地总结经验教训,更好地服务于煤矿发展,进一步促进调度室各项工作的落实,尽量靠近大型煤矿现代标准化综合调度指挥中心的标准再上台阶,特做20xx年调度工作总结:20xx年调度室做了哪些工作:一、在安全生产调度指挥协调方面在20xx年以来,调度室全体调度人员都能积极深入现场,深入一线,积极熟悉掌握各工作面生产作业中存在的问题和工作面生产进展及其他情况,以能够更好的组织生产、指挥协调生产,并及时汇报处理各环节安全生产方面存在的问题。在今年,我们生产调度室一项主要工作就是:为房柱式开采煤柱进行逐个编号,开采之后再逐个登记,以便更好的统计产量。今年我矿房柱式开采煤柱采煤量约为24万吨。在工作面临近回采完毕准备搬家前,调度人员也在第一时间深入新工作面提前观察工作面状况,包括运输线路、通风系统、供电系统、回采工艺及工作面顶板、涌水等一系列的安全隐患进行排查。在深入现场调查了解之后,及时向领导反应现场情况,提供可靠的安全生产基础资料,为领导决策指挥生产提供了可靠依据。二、在调度质量标准化方面20xx年,我矿经历大大小小多次验收,如:安全质量标准化验收、工程质量认证验收、安全设施验收等,为准备验收矿井顺利通过调度室在质量标准化建设也做了大量的工作。1、硬件方面(1)调度指挥中心:今年我矿在联合建筑楼内新设置了约50㎡的调度指挥室,新购置了5张操作台,添置了多台大屏视频显示器等,为调度工作创造了良好的工作环境。(2)工业视频:今年在地面和井下多处都新安装了监控摄像头(如:炸药库、材料库、办公楼、营业室、主副井井口及主要大型电气设备处)新舔置的监控视频更能够全方位实时监控井上及井下的动态,起到了安全和信息快速传递的作用。(3)监测监控:新安装矿压监测系统4个分站8个探头。顶板离层监测仪6处和新安装一套束管监测设备,井下监测点4处。新安装的各类监测为矿井井下动态信息时刻监测,为安全生产提供了有效保障。2、软件方面(1)根据煤矿质量标准化要求,也为矿井验收工作,调度室人员对照标准进行补差补缺,整理归档,完善了调度室所需资料。完善了管理制度、规章制度、岗位职责、操作规程等30余份。完善各种记录、报表30余种,这些资料为我们调度室以后更好工作提供了大量的信息、依据和原始数据。(2)各工作面新增减的员工调度室都会及时做登记、保存,以便掌握我矿工人流动及各工作面员工是否能满足生产需要等情况,同时也可以对各工作面的员工做到心中有数。(3)为了更方便的了解工作面动态,调度室专门做了掘进进尺台账,即每条掘进巷掘巷进尺米数由安全员定期汇报,调度室做登记,这样不仅可以让调度室更方便、直接的了解工作面的动态,也可以为全矿提前进行生产安排提供资料。三、工作中的不足和需要改进之处1、调度室人员组织机构不健全。目前我矿调度室1名调度主管,2名调度员,专职调度员少,平日里调度室值班除2名专职调度员轮班外,其余班次由其他处室同事帮忙轮流值班。2、调度员现场管理经验欠缺,指挥协调能力还存在一定差距。对于兼职调度员来说,在调度工作中对井下各工作面,一工作面与另一工作面之间存在的生产协作关系,这样矿井生产全盘的掌握信息还是不足,在调度协调工作中还是有很多的纰漏,不尽完善。回顾我们一年来的工作情况,在公司、矿领导的英明领导和其他处室积极配合支持下,以及调度室全体人员的不懈努力,我们顺利的完成了年初产量计划,也顺利通过了矿井验收可谓硕果累累,受益匪浅!针对我们存在的诸多问题,相信在今后的工作中调度室人员会不断摸索和学习。查找不足,认真改正,及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾,采取措施,克服薄弱,排除生产障碍,使矿井能顺利安全运行。我坚信在全体员工的共同努力下石岩沟煤矿会在竞争激烈的煤炭行业立于不败之地,我坚信德林公司的明天将会更美好。关于调度部年度工作总结集锦【第二篇】光阴似箭,光阴似箭,转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。对我来讲20xx年是我步进社会很成心义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个出发点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力往适应这一岗位。更感谢付总从繁忙当中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经理,主任的教导,还有其他同事的帮助,特别是主任对我学习方面的监视与引导,及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力,和领导,同事的帮助,我感到自己已完全融进到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的进步,固然工作中还存在这样或那样的不足,但应当说这大半年我的付出更令我收获了很多,感到自己成长了,也逐步走向成熟了。现在就我xx年的工作情况总结以下:一,积极端正态度,努力完成工作维修部是公司运转的一个重要关键部分,很多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术职员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部分的调度工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录进及建立客户装机档案,天天一上班我就开始回收技术职员的派工单,进行派工单搜集的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。,除本职工作外,偶然还会有计划以外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,但我都会腾出时间,在本职工作不受影响下积极往完成计划外的工作并且我对待工作更寻求速度与效力。二,总结经验,改正错误工作中我也有出错误的时候,对自己的工作还不够钻,头脑动得未几,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地往投进太多的精力,打回访电话不够积极:比如,一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟,接听客户来电的时候都会顾此失彼,或忘记记录机型,或忘记记录客户具体地址,这也为维修员的工作造成了极大的不便,随着工作时间的推移,加上同事的指导,我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的进步。由于我的社会经验不足,在与客户沟通方面也有一定的困难:上个月公司派我往送邀请函,其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成,事后我总结了一下经验教训:自己不应当先与他们的领导接触,通常领导都比较事务繁忙,他们平时的会议都一大堆,所以我会遭到谢绝,我应当先从他们的基层工作职员进手。事后我懊丧的回到公司,心里布满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们,我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。三,工作目标,发展远景由于今年比较特殊,经济遭到了国外的影响,很多行业都面临着倒闭,很多人都面临着失业,商场如战场,职场如疆场,养兵千日用兵一时,怎样打好这场经济战,使自己立于不败之地,这固然不是我斟酌的范围,但这也与自己息息相干,在这个多难多难的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,公司就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油往弄懂,懂的就要更加精炼。平时更应当积极努力的往工作,发挥个人的积极主动性,多为公司出份力,也能为领导排难解纷。使自己的业务水平要更加的高深。新的一年行将来临,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客户得到满意的服务,尽可能进步个人的业务及服务水平,极大的为公司奉献自己的气力。关于调度部年度工作总结集锦【第三篇】一、上半年工作总结上半年,在公司领导的正确领导下,在部门各车间的大力配合下,结合公司各项工程进度计划和生产任务安排,采矿公司调度室认真组织并积极协调主井提升系统安装工程并于4月20日顺利的进行了主井提升系统的联动试车。现将调度室上半年的工作总结如下:1、完成了对主井井筒装备、主井提升机、高低压配电室、风机房、300破碎机、270皮带机、1190和270振动放矿机、主井提升机首、尾绳、10m3箕斗、10m3计量装置等安装工程的跟进工作和与各施工单位之间的协调工作。2、完成了对安装所需材料到场情况的了解以及在材料到场之后的清点、二次倒运及验收工作。3、各个岗位的操作规程和工作制度的制定以及上墙工作。4、完成了对主副井、1190主平硐提升和运输的矿石量和废石量的统计。5、对振动放矿机、破碎机、皮带机生产能力的考核。6、对部门新招收的员工进行岗前安全培训并考核以及理论知识的。上半年,调度室在部门领导的带领下,各方配合下,取得了一些成绩,但是也存在诸多不足:主动参与精神不够,有时处于被动的工作状态;管理协调工作须进一步提升,工作的细化程度有待进一步提高。二、下半年工作计划为了进一步提高生产效率,降低生产过程中的各种消耗,提高设备运转率,同时杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对xx年下半年工作做以下计划:1、组织协调好井下350、750中段排水泵、风机、副井井口机械及井下有轨运输中段的安装工作,保证安装质量,抓紧工程进度,同时做好安全工作,尽快投入生产运行,完善生产系统,提高生产效率。2、做好部门各车间之间及外部的生产组织和协调工作,减少资源消耗,保证生产的有序进行,从而提高生产效率,努力达到公司要求的产能。3、继续落实日、周巡回检查制度,保证设备安全运转,同时加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维护保养工作落实到人,完善巡回检查制度,做好检修记录,提高设备运转率。4、建立及完善安全生产制度,制定相应的设备操作规程,岗位责任制度,交接班制度等,规范操作工操作,提高员工操作技能和工作责任心,使得生产工作安全有序的运行。5、做好生产量统计工作做好主井提升系统和1190中段运输系统的产能统计,详细分析数据,寻找并解决影响生产效率的因素,努力提高产量。关于调度部年度工作总结集锦【第四篇】xx年就要过去了,从事调度员工作也有几个月了,现在这一段时间的工作总结如下:一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理……等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做
本文标题:关于调度部年度工作总结范文优选
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10537735 .html