银行支行行长岗位职责（最新4篇）

好文档，供参考1/6银行支行行长岗位职责（最新4篇）【题记】这篇精编的文档“银行支行行长岗位职责（最新4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！支行行长的岗位职责【第一篇】1、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配，有效利用优化劳动组合，提高工作效率，改进服务质量。2、负责传达落实决策，反馈本行的经营管理信息，协调内外部关系，确保内外信息沟通顺畅、有效。3、确保总、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。支行行长岗位职责【第二篇】1、贯彻执行总行工作要求和经营方针政策，制定部门工作计划，指导、督促部门完成各项各项经营业绩目标和利润目标。2、监督、协调部门内各部门的日常正常运营，完善各项作业规章流程，不断提升客户服务品质，树立良好文档，供参考2/6好企业形象。3、在总行核准的业务范围内开展业务开发工作，收集、整理、分析企业和个人客户的信息，发掘并满足客户需求，努力扩大业务规模。4、落实对本部门业务开发和日常营运的风险控管，及时调查、分析客户资信状况，确保资产质量，最大限度降低信贷风险和营运风险。5、制定部门各项管理制度，负责对本部门员工的管理和考核，切实提高本部门员工的综合素质，建立良好的团队合作文化。银行支行行长岗位职责【第三篇】岗位职责一1、负责支行全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥行长室在支行经营管理中的核心作用；2、结合当地经济与社会发展情况，制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；3、逐步完善内部经营机制；4、组织各业务部门积极开拓业务；5、制订、落实支行各项内控制度，组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督，确保各项业务严格按好文档，供参考3/6内控制度规定进行，防范风险；6、负责有关会议和文件精神的上传下达，保持与行内、外各有关部门的沟通协调；7、完成分行行长室安排的其他工作。岗位职责二1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标；2、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划，并组织实施；3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究，建立相关信息反馈机制；4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理；5、主持本支行日常经营和管理工作；6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。岗位职责三1、根据支行的发展战略和经营目标，在分行的授权下，结合支行实际，制订支行经营目标和工作计划，并组织实施，确保完成各项任务、指标。2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能，监督各项规章制度的落实，控制业务风险。3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作，负责支行与全行业务的联动，开展业务交叉销售。好文档，供参考4/64、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调，相互联动，密切银企关系。5、负责实施分行人才战略，组织和落实员工人才队伍建设和人才培养，以提升员工的综合业务素质及竞争力。岗位职责四1、负责支行/本部门全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥经营管理中的核心作用；2、结合当地经济与社会发展情况，制订工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；3、逐步完善内部经营机制；4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作；5、完成分行行长室安排的其他工作。岗位职责五1、管理支行的整体营运情况，发展业务，实现销售目标；2、监管支行的日常营运，达到监管机构的各项标准；3、按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经营单位的可持续发展；4、全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和发好文档，供参考5/6展良好的客户关系；5、管理、培训、发展支行人员，激励、带领支行团队完成各项经营任务。支行行长的岗位职责【第四篇】1、现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业；管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。2、销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的。销售任务；定期检视网点销售执行情况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等；检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通情况等，以了解、跟进网点销售状况。3、营销管理：组织、管理网点营销活动。4、客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护；必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。5、绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。好文档，供参考6/66、网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。7、网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。8、内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。9、柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员；根据大堂经理的弹性排班建议以及客户流量，积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。10、ATM机管理ATM机分成两组管理ATM机的日常维护工作11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。