畜牧站述职报告

畜牧站述职报告【导读】这篇文档“畜牧站述职报告”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！某镇畜牧站述职述廉报告【第一篇】XX镇畜牧站2017年度述职述廉报告2017年来，XX畜牧站按照上级畜牧部门要求，根据镇党委、政府的安排部署，明确思路、确定目标、制定方案；真抓实干，坚持内抓管理，外塑形象，使我站的各项工作取的新的实效。通过全站工作人员的共同努力，基本完成了年初上级下达的各项指标和任务，现将具体工作情况报告如下：一、加强学习，提高素质作为畜牧部门工作人员，我坚持用党的十九大精神作为自已的行动指南，提高工作能力和领导水平，用《条例》、《准则》及廉洁自律等有关规定，规范了自己的言行，用行业法规及畜禽科学养殖新技术等理论，丰富、完善了自己的工作方法，通过加强学习，努力使自己成为一名讲团结、守信用、求真务实，做一名合格的共产党员，提高思想认识，牢固树立了执政为公，勤政为民的信念。二、严格要求，廉洁自律作为一名党员干部，我做到了三个结合，即集体学习与自学相结合，理论与实践相结合，学习与提高相结合，不流于形式，力求效果，每次学习有记录、有心得、有体会。在工作中，兢兢业业，勤勤恳恳，认真负责，不回避矛盾，做到了及时发现问题、处理问题，提高工作效率和质量，为畜牧工作的全面开展做出了自己的应有贡献。在生活上，严格要求自己，谦虚谨慎，团结同志，坚持原则，不该去的地方坚决不去，不该参加的活动决不参加，处处严于律己，时时以身做则，保持了一个共产党员应有的高贵品质。三、高度负责，勤奋工作（一）畜禽生产总量稳步发展，畜禽养殖户数稳中有增截止到2017年12月，全镇畜禽养殖户的数量较去年有较大的提升，牛XXXX头以上规模养殖场X个，羊XXXX只以上规模养殖场（户）X个，XXXX只以上X个，XXXX只以上X个。饲养量达到XXXX只以上的规模养鸡户有X户；XXXX只以上的规模养鸡户X户，其中蛋鸡X户，肉鸡X户。畜禽业逐步向规模化、标准化迈进。1.牛、羊生产稳步发展。全镇牛、羊饲养量分别达到XXXX头和XXX只，存栏XXXX头和XXX只。xx村牛羊养殖户养殖量大量增加，目前存栏XXX头，为产业发展奠定了良好基础。2.生猪价格持续上涨,养猪业发展势头较好。全镇生猪饲养量达到XXX头，生猪存栏XXX头，能繁母猪存栏XXX头。较上年增加XXX头，增长率为XXX%。3.家禽生产稳定，规模化、标准化程度不断提高。规模化、标准化养鸡户不断增加，全镇养禽业出现急剧上涨态势。全镇家禽饲养量XXX万只，存栏XXX万只，其中蛋鸡存栏XXXX只，日生产鲜蛋XXXX吨，为市场年提供鲜蛋XXXX吨，实现年销售收入XXXX元，纯收入XXXX元。（二）畜牧兽医站工作稳步推进1.动物防疫检疫工作自20**年以来，本人一直在XX镇从事畜牧兽医工作。坚持按照上级动物防疫的工作要求，几年来实现了免疫密度100%,免疫抗体保护率达85%以上的防控目标，通过努力，本镇的动物防疫工作连续几年处于全区前列。同时严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行在对猪的检疫执行中，从宰前检疫到宰后检疫的每一个步骤都非常细致，确保群众吃上放心肉，减少和避免了病死猪肉的上市销售，保证了群众吃上放心肉，从而保护了人民群众的生命健康。2.技术推广工作随着畜牧兽医事业的迅速发展，不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法，了解和掌握畜牧兽医科技的新动向，及时向广大群众提供有价值的信息资料，并与有关科技人员和养殖户共同探讨最佳生产方式，促进科学饲养。为提升养殖户的养殖水平和管理水平，培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，针对性的在全镇选择了XX户科学素质较高、养殖量较大的养殖户作为培训对象，积极上门培训和指导。此项工作不仅提高了养殖户的科学意识和技术水平，同时带动了周边的养殖户，提高了养殖户经济收入。同时采取面授、座谈等方式，使养殖户转变了传统观念，收到了良好效果，全年共办培训班2期，培训学员100名。三、存在的主要问题1.资金短缺。绝大部分养殖户已意识到没有规模就没有效益，很想多养一点，但家中现有的资金很难满足发展的需要，但资金短缺无法翻建，造成科技示范养殖规模小，圈舍标准低，劳动力资源浪费，经济效益不明显，与所要求的相差甚远的现状。2.技术推广业务时间不能保证。因工作复杂，没有足够的时间进行指导，在关键的技术操作指导上只是轻描淡写地讲解，没有从根本上详细开展技术培训与指导。3.养殖户综合素质差，现有的养殖户依靠放牧，不懂经营，不善管理，文化层次低，年龄偏大，科学养殖水平较差，仍停留在传统养殖方式中，不能很好的与市场接轨；一年来，我站整体工作开展较为顺利，但离我镇的总体目标还有一些差距，时间紧，任务重。所以在下一年工作中我们将更加努力，克服困难，扎实工作，在区畜牧局和镇党委、政府的正确领导下，力争完成上级下达的畜牧业各项任务。畜牧站总结【第二篇】2011年纳夜镇畜牧站工作总结一年来，在镇党委、政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，本站坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，走科技兴牧，依法治牧之道路，积极有效地开展各项业务工作，使我镇畜牧业在疫情复杂多变的条件下继续保持良好的发展势头，为了发扬成绩，克服缺点，找出差距，现将2011年的工作总结如下：一、牧业生产情况统计，我镇大牲畜年末存栏4518头（匹）。其中牛4136头，生猪年末存栏4129头，山羊年末存栏8419只，其中30只以上的规模养殖为48只，家畜年末存栏23684羽;大畜生年末出栏1264头（匹），生猪年末出栏4297头，山羊年末出栏8126只；肉类总产量为5.1万吨，禽蛋产量为4.2吨。二、各项业务工作开展情况1、防疫工作大力宣传《动物防疫法》，坚持以“防为主，治疗为辅，防重于治”的兽医工作方针，主要的春秋两防和常年补针相结合，全年共注射实现8116针次，注射口蹄疫32033针次，注射禽流感44052针次，注射蓝耳病7872针次，注射猪瘟7874针次，注射山羊瘟14761针次，注射新城疫40283针次，注射密度均达90%以上。通过上述大量的免疫工作，使得我镇辖区内在今年没有重大动物疫情发生。2、检疫工作依法按照检疫程序，正常开展两检工作，严禁染疫畜禽及其产品上市交易，是杜绝疫情蔓延扩散，确保人民群众肉食安全的重要措施。全年共检疫上市仔猪2436头次，上市肉尸726案，对检出染疫仔猪及不合格肉品，均依法采取相应的措施进行无害化处理。3、种草养羊项目今年我镇在纳夜、纳幕、纳良村实施种草养羊项目，我站积极参与宣传、组织。认真抓好草地规划选点，圈舍建设、种羊选购、科学饲养、防病治病的落实及培训工作。使项目农户初步掌握一些实用技术知识。为项目的顺利实施奠定了坚实的基础。全镇共完成人工种草3200亩，建成规范化羊舍4260㎡，覆盖项目农户160户，部分建舍资金已发到群众手中。种羊预购以完成60%以上，发放饲料缸216个，饲料青贮窖正在组织实施。4、其他完成能繁母猪统计上报207头，为人民群众诊治畜禽疫1164例（牛88例，马25例，猪134例，山羊917例），除抓好本职工作外，积极参于政府统一调度安排的各项工作，并较好的完成各项任务。三、存在的问题和困难由于本站人少事多，本人又从事包村工作，必须完成包村各项任务，有时要抓本职业务，纯属忙里偷闲，顾此失彼现象实属难免。纳夜镇畜牧站二零一一年十二月五日乡畜牧站站长述职报告【第三篇】2012年乡畜牧站站长述职报告2012年乡畜牧站站长述职报告今年以来，由于兽医体畜牧制改革，我担任源村乡畜牧兽医站站长一职，在工作中，严格要求自己，尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要，我认真加强为了政治理论学习，熟悉和掌握业务知识，不断尝试新的工作任务，敢想、敢说、敢干，用自己的实际行动做好每一项工作穿越小说网好，才能圆满完成上级交办的各项任务。我是这样想，也是这样做的通过一年深入开展创建活动，全站人员的学习意识得到了进一步加强，服务宗旨意识进一步增强，工作的自觉性有了很大的提高。纵观一年的创建活动，虽然取得了一定成效，但还存在着许多不足，同上级的要求还有差距，我们将以创建服务活动为契机，紧紧围绕全乡经济发展的大局，认真做好服务工作，努力提高工作效率，为群众提供优质、高效、及时的服务，为全乡的农业增效、农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。新世纪范本网，每日更新，范本资料超过100万份，全部免费下载。畜牧述职报告【第四篇】畜牧局领导班子及党委书记述职报告2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。二、抓班子、带队伍、提升工作水平。按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。7、抓重点、克难点，推动整体工作