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精编资料,供您参考竞职演讲稿范文(精编3篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“竞职演讲稿范文(精编3篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!竞职演讲稿1各位领导,各位评委,同志们:我叫**,现年*岁,大学文化,中国共产党党员。1988年7月,郑州大学中文系毕业后,在市卫生局参加工作,先后任局办公室、人事科科员,团委副书记、书记,党委办公室主任,1995年6月到市委办公室工作,1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢!这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广大干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用。作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中,特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。参加工作十三年来,从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作,都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基矗如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。在工作和生活中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,精编资料,供您参考搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!谢谢大家!竞职演讲稿2本次竞争上岗演讲,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量……我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。专业技术人员的`考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降精编资料,供您参考低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多出色员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资精编资料,供您参考源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。竞职演讲稿3杂志社部门副职竞职演讲稿尊敬的刘社长、各位评委:大家下午好!今天,我的演讲题目是《我想当一匹黑马》,不是“黑马校对”,而是既能吃草,又能跑得飞快的黑马。我为什么要站在这个演讲台上?首先,我要感谢中国公路杂志社“发现人才、关心人才、培养人才、重视人才”的企业文化,是良好的文化氛围让我有了站在台上的勇气;其次,我要感谢社委会,是各位领导提出“发现新人、让新人站出来”的战略构想,让我有机会参加竞聘;最后,我还要感谢一个人,那就是我自己:在填表的那一刻,内心十分纠结,我就想,我还是一个男子汉吗?如果我连敢想敢为的责任担当都没有,我还待在北京干什么?我还待在鼓励年轻人施展才干的中国公路杂志社干什么?今天,来到这里,我就想证明一个态度:我有抱负,我更需要一个实现抱负的平台;我要发展,想要成为一匹黑马,为公路杂志社实现公路传媒集团添砖加瓦!我更要在公路杂志社打破自己、超越自己,实现自我,至少证明自己不是一个孬种!至少要证明一个态度,那就是“我要成长,我要发展”!精编资料,供您参考我想当一匹黑马,在证明这个论点之前,我想就自己简单的经历说起。XX年,大学第二年,我发现学长学姐们毕业后的工资不足两千元,我就想到了弃农从文,从1篇篇发表到全国期刊的“豆腐块”开始,经营着毕业后当一个好编辑的写作营生,慢慢地,我成为了沈阳日报报业集团下属《青年科学》杂志社唯一的一名特约编辑。XX年,父亲患病,半年后便辞世,天塌了,无依无靠的我更加奋勇而为,在XX年10月,母亲从亲戚那里借钱供我上了大四,刚读了一个月,我便被全国十大名刊《演讲与口才》杂志社破格聘为编辑,是一名全职编辑,也是杂志社最年轻的编辑。就这样,我一边在吉林市实现自己当一名有责任心、有事业心、敢闯敢干的编辑,一边还要请假赶回沈阳市读完四年制的大学。因为年轻,因为文笔不错,杂志社给了我很多的包容和特许,我也沉浸在中小城市月入4000元,比同学工资多出两三倍的自我满足当中。XX年,当满编辑两年后,我从《演讲与口才》辞职了,走的那一天,社长找我谈话,他说:“男子汉大丈夫,成天关在‘家’里编稿,做着老娘们的活,不是一件好事。你小子要走,我也不留,但是你一定要闯出来。如果混不下去,我随时欢迎你回来。”走出社长的办公室,我就哭了,哭得稀里哗啦。文笔为什么练得好,我总结了,我虽然是一个理科生,却偏重于感性,更懂得感恩,但是我不能蜗居在《演讲与口才》咬文嚼字,我要出去与人打交道,做一名记者。后来,我就到辽沈地区发行和订阅第一的华商晨报社做了一名社会新闻记者,也是该报社最为年轻的记者之一。来到中国公路杂志社之前,我还被老家的县级市一家占地2万亩的大型家具产业园挖走,当了一名董事长助理,月薪8000元,是当地平均工资的六到七倍。但是,我工作不开心,找不到事业的归属感,更找不到驾驭文字的快乐,于是我毅然裸辞,决心来北京找工作。就这样,我来到了现在的中国公路杂志社监理编辑部,既能静下心来潜心编稿,又能满世界出差与人打交道,锻炼自己的勇气、自信、文笔,增长见识和阅历。当我沉浸在最适合自己的工作的时候,我却忘记了曾经的经历,那些苦不堪言的经历,那些可以焕发一个人斗志的经历。来到监理编辑部9个月了,我表现得并不出色,部门主任常常苦口婆心地激励我战斗、点化我成长。她说,响鼓必用重锤,还不好好争取机会表现,我要是你的话,我都会去跳楼。当我正准备在XX年好好表现时,我也发现自己已经28岁了,已经告别了昔日最年轻编辑和最年轻记者了,也应该由刚入门到成为成手了,应该趋向成熟了。我就想,如果在一个男人27岁、28精编资料,供您参考岁这段黄金年龄,不去拼、不去闯、不去实现自我的人生价值的话,等到三十多岁再想爬起来,再想有所作为的话,就已经为时过晚了。这也正是去年杂志社联欢会上,部门同事在《这一年》的诗歌朗诵里都写了经历,而我偏偏写了XX年的奋斗计划。
本文标题:竞职演讲稿范文(精编3篇)
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