面试考核表

(正面)面试考核表姓名性别年龄学历毕业院校应聘岗位面试时间1．资料来源□招聘现场□网上搜寻□传真信函□内部举荐□其他方式2．应聘者的主要长处□教育背景□专业经验□工作经历□培养前途其它特长：3．应聘者基本条件符合岗位要求情况□完全符合□基本符合□有差距，但有培养可能应聘资料审核□进入初试□淘汰□暂存档□建议其它岗位()审核人：考核项目考核评价1仪态仪容着装□整齐□一般□不讲究待人□得体□一般□较差精神面貌□佳□一般□不佳气质□优□良□好□一般□差2求职动机□生存□发展□慕名□稳定□其它：3沟通能力□强，表达能力强□好□一般□差□难以沟通4心理状态□好□较好□一般□难判断5稳定性□好□较好□一般□流动性比较大□难判断6成熟度□成熟□比较成熟□一般□不太成熟□难判断7性向□内向□外向□情绪化□中庸□难判断8性格□好□较好□一般□差□难判断综合评价：初试□进入复试□淘汰□暂存档□建议其它岗位()考核人：（反面）笔试成绩□优秀□良好□中等□差计算机操作□熟练□一般□生疏□不会专业知识及业务技能：主要工作成绩及发展潜力：总体评价：用人部门专业测试□建议录用□淘汰□暂存档考核人：证件审核□真实□虚假□无法证实责任人：个人经历□和简历基本相符□和简历出入较大□无法查证调查综述：背景调查□建议录用□建议淘汰□暂存档调查人：用人部门意见：建议录用岗位：建议职级：试用期：人力资源科意见：录用岗位：职级：试用期：市场管理部总经理审批：营销中心主任审批（主管、经理适用）：审批人力资源中心主任审批（主管、经理适用）：