投标工作计划

投标工作计划【导读】这篇文档“投标工作计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！新版投标工作计划【第一篇】最新投标工作计划范文精选xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场软硬件建造，完善了效劳功用，得到了社会各界认可，获得了上级多项赞誉。xx年是“xx”局面之年，为了走好局面之路，建造科学先进的招招标活动场所，为招招标各方主体供给先进、高效的效劳，咱们要进一步解放思维，在拓宽和进步有形修建商场效劳功用，培养和建造本质过硬的员工部队等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为复兴徐州经济打开，促进城乡建造调和推动做出活跃奉献。(一)强化部队建造，培养先进团体在新的时期，习惯全市经济建造打开全局和效劳招招标各方主体的需求，着力刻画高本质的党员部队和员工部队，活跃培养愈加活跃向上的先进团体，深化厚实打开精神文明创立活动，采纳有用办法，尽力确保创立活动“四执行”，让员工具有政治思维本质高、事务才能强、作业作风硬的特色，员工的效劳要表现人文观念，要活跃、详尽、周到、标准。依照市委和局党组要求，深化打开抢先创优活动，争当“勤廉团体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项作业再上一个台阶，创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好员工的学习训练，不断进步全员的归纳本质，创立文明、高效的效劳环境，为招招标各方主体供给更好的效劳。(二)完善和进步有形修建商场效劳功用依据全市经济建造打开状况和趋势，加大招招标商场的硬件建造。开标室由曩昔的包容30人到现在的包容100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建造的进步，给办理和效劳才能带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设备、美丽舒适的环境来构筑有形修建商场新的效劳体系，用一点一滴表现优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内建立信息阅读“九屏一幕”，让来开标的人员等候歇息。评标区具有评委等候歇息、评委物品寄存、二十四小时吃住评、关闭办理功用，重要工程开标绿色通道。(三)建造科学先进的招招标信息化效劳渠道加大信息化效劳体系的建造力度，尽力打造一个归纳、高效的事务作业体系渠道，包括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技能贯穿于招招标活动全过程，完成效劳功用的提档晋级。着力探究在互联网环境下，招招标效劳作业的事务手法和技能方案，着力表现招招标信息化效劳的科学先进和快捷高效。(四)标准商场办理，保护“三公”环境依照国家法律法规和准则的规则，不断完善修正准则，加强商场办理，营建有序的商场环境，活跃的让有形修建商场发挥在工程建造范畴里遏止串标等糜烂行为、标准招招标买卖次序的效果，保护揭露、公平、公平的环境。(五)加强招招标效劳研讨，促进招招标作业打开组织有关人员，加强对招招标作业打开的研讨。针对社会上存在的场外串标现象，研讨应对办法，保护公平公平环境，促进招招标作业的打开。(六)抓好新场所功用建造，完成办理和效劳优化晋级抓好新场所作业效劳环境建造，优化效劳功用，供给舒适美丽的环境，设置招标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、督查室、开标等候歇息区、体系机房等功用区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为进步办理和效劳水平，咱们要做好各项作业的联接，进一步修正和完善各项，组织员工训练学习，以进步办理和效劳水平。(七)抓好信息化建造，完成效劳功用的提档晋级加大新场所招招标效劳信息化建造的力度，紧密结合招招标作业需求，用科学先进的信息技能贯穿于招招标活动全过程。充分发挥网路信息化功用，要点对参与开标会人员和评标专家身份主动识别体系的建造，打开全程安全捍卫监控视频体系和督查体系的建造，打开在网上招标报名、对招标单位资历预审施行办法的研讨，并着力探究在互联网环境下，招招标效劳作业的事务手法和技能方案，着力表现招招标信息化效劳的科学先进和快捷高效。(八)进步办理功率，尽力营建阳光买卖渠道咱们要活跃合作监管部分，严厉标准有形修建商场的运转，进步办理功率，尽力营建阳光买卖渠道，避免串标等违法违规行为的发作，充分发挥有形修建商场在建造工程项目中的效果，活跃保护买卖各方主体的合法权益。下页更精彩1最新招标作业方案范文精选相关内容:一、辅导思维以邓小平理论、三个代表重要思维和科学打开观为辅导，深化贯彻执行党的xx大和xx届三中全会精神，紧紧围绕科学打开这一中心打开作业，不断进步党支部的凝聚力、战斗力，进一步加强党的思维、组织、作风和党风廉政建造，确保全...同志们：经市药品会集招标选购领导部队赞同,今日打开这次全市医疗机制药品会集招标委员会会议,要点是仔细总结前两年的招标收购经历,改进作业把本年的药品招标选购作业做的更好。xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场软硬件建造，完善了...xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场软硬件建造，完善了...受╳╳部分(甲方)托付，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府收购进行国内揭露招标。为确保招标作业顺利施行，经甲乙双方洽谈，并经救灾账篷政府收购招标作业和谐小组(以下简称和谐小组)赞同，提出本次招标的作业方案一作业原则在招...《××》工程施工招标作业方案任务书一、编写方案的时刻组织:1.整个工程项目招标作业的时刻组织大致50天~60天2.整个工程项目的建造时刻18个月~24个月二、编写作业方案的具体内容和要求(一)施工招标预备阶段的各项作业1.执行招标...年招招标作业方案徐州市招招标买卖商场办理中心xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针，以各...二0一二年招招标作业方案建造工程招标招标作业室(xx年2月16日)xx年，定西市建造工程招招标作业在市住建局的领导下，依照全年作业思路和作业方针，仔细贯彻执行招标招标相关法律法规，以加强招招标监管为要点，不断整理和标准招招标商场，...20某投标工作计划【第二篇】20XX年投标工作计划篇1：20XX年招投标个人工作总结及20XX年工作计划20XX年商务工作总结二〇一五年十二月目录一、20XX年总体工作完成情况二、20XX年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、20XX年工作安排五、意见及建议20XX年度工作总结及20XX年度工作计划项目部领导：20XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。现就20XX年工作完成情况及20XX年工作计划汇报如下：一、20XX年总体工作完成情况1.招标工作完成情况截止20XX年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。2.合同签署完成情况截止20XX年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约亿元。截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约亿元。20XX年完成的商务工作具体项目有：1.全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。估算：186万元。2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算：万元。3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。估算：3896万元。4.固体废物焚烧站EPC工程。估算：亿元。5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额：万元。6.《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第01号补充协议。合同额：94万元。7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额：205万元。8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。9.应急电源中心建筑安装工程。合同额：200万元。10.全厂一卡通系统工程。合同额：万元。11.污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算：18万元12.污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额：万元。13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额：万元。14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额：45万元。15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额：4797万元。16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。17.全厂桩基工程合同第2号补充协议。合同额：56万元。18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元，20XX年10月5日竞争性谈判。23.中央控制楼生产控制中心装修工程。估算：889万元。24.中控楼生态花园装修询比价。25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算：58万元26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算：183万元。篇2：20XX年工作计划*****部20XX年工作计划（一）工作思路20XX年是集团“十三五”的开篇布局之年，****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务，紧紧结团战略目标任务，进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力，加快打叶复烤整体技改进度，逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。本着严格规范、强化引导、突出重点的原则，加强项目立项论证，提高投资控制能力；强化项目过程管理，提高风险防范能力；严格项目招投标程序，确保公平、公正、公开；积极推进重点项目建设，提升工艺技术装备水平和综合配套能力；持续做好工程投资管理工作，积极协调配合工厂确保技改进度，夯实集团发展根基。（二）工作目标20XX年****部的主要工作目标是：确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上，工程采购项目的公开招标率90%以上，部门预算执行率90%以上，完成****年度投资考核责任目标。（三）工作举措1.加强规范管理，落实问责机制严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件，严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事，严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作，确保各级制度落地，责任生根，进一步规范投资行为，提高投资效益。建立逐级问责机制，根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》，对于无正当理由，延期竣工或延期移交，或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任，明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人，健全常态化监管机制，激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度，本着针对性、时效性和适宜性的原则，推进现有制度“废、改、立”，筑牢制度保障，做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅，为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。2.加强投资管理，增强法治意识认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》，增强法治观念和法治意识，主动学法、守法、用法，不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理，严格执行下达的年度