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《激励销售队伍》课前调查表公司名称:企业性质:主营业务:姓名:尊敬的客户:您好!请您用几分钟的时间来填写这张表的目的是:我们想真切了解您过往的所学、所知以及您对本次培训的所需和期望。为您提供更贴切更满意的服务,是我们的唯一的心愿!谢谢您的支持!激励能力测验量表以下各题,请被测者根据自己的实际情况,回答“是”请用“√”表示,回答“否”请用“×”表示:1、你是否和部属讨论他们受训及升迁的机会?()2、你是否会抽空和部属一道用餐、喝茶?()3、你下班后是否会和员工一起聚会、休闲活动?()4、对表现出色的员工,你是否会给予衷心的赞美?()5、你是否了解部属所需要的激励的方式?()6、你是否会向上司提起部属的出色表现?()7、你是否鼓励部属自己设定挑战性目标,并协助达成?()8、你是否与部属聊及其事业发展不错的表现?()9、你是否在周、月报告上,提及部属不错的表现?()10、你是否向部属的家人提及他(她)出色的表现以及表达你的感激?()11、你是否会仔细聆听部属那些提出与你相反建议或意见的话?()12、你是否会自掏腰包,找机会给部属打打气?()13、你是否会使部属每天见到你,均表示好感?()14、你是否会设想一些点子,使部属工作不至于枯燥?()15、你是否会将部属的一些困扰、问题、列为优先的事?()16、我会尊重部属的额外工作、突出的判断力及创新思想,并将他所取得的进步明确地告诉他吗?()17、对下属的错误,我会提出建设性的批评意见吗?()18、我会给下属提供表现自己进取精神的机会吗?()19、我是否定期接触下属,表示赏识和关心,以获得他们提供的相关资料和建议?()20、我是否能始终支持下属的自信,并且尊重其尊严?()21、我是否经常向下属表示我对他们的信心?()22、我是否重视兑现诺言?()23、我是否定期举办部门讨论会讨论各种情况,使下属感到自己是组织的一分子?()24、我是否让下属显示出其所担任的职务在企业发展过程中的重要性?()25、我是否能明确地向下属指出他们克服缺点和战胜失败的办法?()26、我是否能让下属清楚地知道他所提出的建议受到尊重?()27、我是否鼓励下属不断开展更加重要的工作?()28、如果下属的抱怨或牢骚公平合理,我是否支持他?()29、在给下属建议时,我不会犹疑并及时提出?()30、我的下属是否能彼此合作,使工作和活动协调一致?()31、我的下属能否专心工作,并创造性地解决工作中碰到的问题?()32、我的下属是否会为改进工作和生产提出建议?()33、当有紧急的额外工作时,我的下属能否甘心情愿打起精神去做?()34、工作时间我不在场时,我的下属能否继续努力工作?()
本文标题:《激励销售队伍》课前调查表
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