月部门工作总结范文5篇

参考资料，少熬夜！月部门工作总结范文5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“月部门工作总结范文5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2022年4月部门工作总结【第一篇】三一刀客写作精心整理了《2022年4月部门工作总结》，望给大家带来帮助!时光飞逝，春去冬来，2022年即将过去，崭新的2022即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。(一)主体工程(各项工程量统计截止到2022年12月25日)1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡以上开挖完成，以上支护完成;2、施工支洞及导流洞工程①1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m(主支k0+~k0+);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146m(上支k0+~k0+);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m(下支k0+~k0+);②2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m(主支k0+~k0+);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m(上支k0+~k0+);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m(下支k0+~k0+);③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+~d0+，d0+~d+);④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+~d0+，d0+~d+);3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至，支护施工启动;左护岸开挖区以上开挖完成;4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;(二)主要临建工程1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成;3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力;参考资料，少熬夜！4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成;5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成;6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成;二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成;四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据;五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作，协助安监部完成安全管理工作，协助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;六、认真完成项目部领导安排的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站c1标工程进度考核办法(试行)，并依次办法对相应厂队进行奖罚，以该方式促进生产管理;三、下年度重点施工部位大体为：永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工，确保关键线路顺利完成，以至保证明年年底导流洞正常过流;参考资料，少熬夜！四、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面出色完成2022年工作目标而努力奋斗。十月部门工作总结【第二篇】社会实践部十月份工作总结软件学院社会实践部二零一零年十月二十五号社会实践部十月份工作总结时光如箭，岁月如梭。忙碌的十月已然过去，新的一个月即将在我们面前展开画卷。回首这一个月所经历的风风雨雨，我们获得了很多。在大家的共同努力下，在其他部门的密切配合下，我们很好的完成了这个月的计划和任务，并取得了一定的成绩，得到了广大师生的好评。现将这个月来的工作总结汇报如下：一、部门招贤纳新十月份将是学生会招收新成员的时候，也将是本月的一个重点工作。由于大一新生都刚经历了军训的磨砺，待十一长假他们在家充分休养之后，我们软件学院学生会将会进行大规模的迎接新血液的行动，这次招新将以统招的形式进行对新成员的选拔。我们部门属于统招的部门，所以将对大一的同学进行了两轮的考验，即进行初试与复试。对于学生会招新，我们部门的成员非常积极，也很有热忱。初试当天，部门的成员为了学生会纳贤之事尽心尽职，尽量做到尽善尽美。复试时，我们部门将会做好面试者的准备工作，维持会场的次序、纪律，带领他们了解各个部门，尽量调解面试者面试时的紧张气氛，让他们都能够得以正常的发挥出自己的水平，这样才能使得软件学院学生会不放过任何一个优秀的人才，范文写作并做到知人善用，把软件学院学生会发展得更好，为同学服务得更周到。当新成员进入我们学生会的队伍中后，我们软件学院学生会将会统一进行早训，这样能更好的锻炼他们的毅力与吃苦耐劳态度。我们会筛选出积极的优秀分子，淘汰那些没有纪律性的成员。争取为我们软件学院社会实践部选拔出最优秀的人才。二、成员早训考察学生会招收新进的成员不仅仅是如上述所说的初试和复试，更重要的考察点就是学生会的早训了。为了磨练大一考察成员的毅力，以及考验他们的恒心。我们部门与其他部门认真组织了这次早训工作。对这些大一的考察成员进行详细的考察，认真做好每天早训的记录，选出最优秀的留在学生会。每天早上各个部门至少派出一名代表去负责大参考资料，少熬夜！一考察成员的早训，首先是对他们进行纪律性的强调，让他们明白这就是一个磨练他们的机会。然后各个部门分组负责各个小组的人员，带领他们做些游戏，带动他们的积极性，进而带动他们以后对于学生会工作的积极性。这次早训，我们的目的就是为了对大一考察成员的一个考察，三一刀客写作选出最优秀的留下，然后也是为了让他们都互相认识，争加团队合作精神，以便整个学生会以后的工作能够更和谐的开展。三、提前后备工作本学期将是一个新老交替的特殊时期，如何在老成员离开后，继续更好的开展工作，如何在招收新成员后，做好对新成员的培养，都将是本学期的工作重点，这同样也是对大二成员的一个挑战，届时我们将根据具体情况，定期召开部门会议，全体成员群策群力，讨论和商量事情的具体解决办法，对部门的事也将做到民主化、透明化。四、配合部门工作以上活动是我们部门在这个月所重点的活动，当然，我们部门的成员还积极参与其他部门开展的活动。除了参与那些活动外，我们社会实践部全体成员以饱满的热情积极配合其他各部门的工作，协助监察部进行晚检工作，检查门窗是否关，以及严格值班接待、办公室卫生值勤以及办公用品的管理，配合其他部门的各项工作。软件学院社会实践部二零一零年十月二十五日2022年7月部门负责人半年工作总结【第三篇】三一刀客写作精心整理了《2022年7月部门负责人半年工作总结》，望给大家带来帮助!2022年刚刚过去的这一个半年，是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。进步和值得称道之处首先，我们技术部5位同事，黄x、张x、鲁x、赵x，以及新加入的李x，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲!参考资料，少熬夜！其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。例如在承载领域，我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;it支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。最后，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比，我们的许多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱;同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。不足和尚待完善之处人无完人，部门也如此。我们在取得进步和发展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信心，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后许多，这样给做封面的参考资料，少熬夜！同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量;同时，如果一味这样拖沓，也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交