巡检岗位职责【推荐4篇】

精编资料，供您参考巡检岗位职责【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“巡检岗位职责【推荐4篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！巡检岗位职责【第一篇】1、在值长指挥下，在主、副控监护下参与机组安全、稳定、经济运行。2、在主、副控监护下，参与完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。3、迅速正确地执行值长及主控的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。4、负责生产现场的巡视检查工作，按规定路线定期、认真的对现场设备进行巡检，能及时发现设备缺陷或异常，并报告主控、值长，在采取有效措施进行处理后做好记录。积极配合设备消缺及试验。6、能在主、副控监护下进行400V以下单项设备的停、送电操作。7、在主、副控监护下，进行辅助设备停、复役操作及公共系统一般操作、日常的定期试验工作。8、能正确使用安全工器具、防护用品、消防器材。9、负责日常抄表及辅机设备的简单操作、调节。10、负有运行设备清洁、维护的责任，有权制止未经许可的非运行人员到生产现场或乱动生产设备行为。11、积极参与值内的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。12、完成领导交给的其它工作。巡检岗位职责【第二篇】1、掌握国家相关法律法规、技术规范和操作规程；熟悉施工现场管理流程；2、严格贯彻落实公司质量方针、质量要求、质量目标，严格执行质量检查和技术交底制度，并监督检查实施情况；3、组织开展工程质量检查巡查工作，对项目现场、生产、进度、质量等进行全方位的管控监督；4、研究相关状况和存在问题，并提出改进意见和建议；5、负责组织项目的调查、分析、处理和报告工作；任职要求:1、专科及以上学历；2-10年以上施工工作经验，担任过工程项目主管及以上管理职务；精编资料，供您参考3、熟悉有关园林施工技术的各项规范；4、具有建造师、工程师（园林）者优先考虑；5、能适应出差。巡检岗位职责【第三篇】1、负责本专业控制室以外设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。2、正确执行上一级值班员发布的操作命令。3、认真执行工作票、操作票制度，正确无误地切换热力系统及电气系统的运行方式。4、正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。5、定期巡回检查，发现设备及系统的缺陷，及时汇报并采取相应措施，做好缺陷登记工作。6、认真填写各种记录、日志，其内容详实、字迹清晰。7、做好事故预想及异常分析工作。8、做好所辖设备系统的定期切换或试验工作。9、完成单元长下达的技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。努力学习专业技术，提高自身素质。10、做好交接班及生产情况汇报工作巡检工作总结【第四篇】回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，积极做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、狠抓安全生产，坚持常年不懈安全是生产的生命线，没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针，时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况，布置安全任务，并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时，计划工作的同时也要考虑安全措施。另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下，通过自查、自检整改了很多的安全隐患。二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常今年公司现场管理达标验收，烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较大成效。烧成工段的设备都是大型重要设备，如：预热器、窑、篦冷机等。精编资料，供您参考这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法，结合自身的特点，不断摸索和充实，建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认认真真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率，提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。三、加强生产管理，严格控制成本。我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动，达到了严格控制成本的效果。四、合理分配劳动报酬，增强员工凝聚力在公平、公正、公开的分配原则下，每次的工资及其他指标的奖励，都通过预分配，并张榜明示。在员工无异议的前提下报生产部核准发放，进一步加强了工段的凝聚力和管理自信心。在新的一年里，我们希望公司继续给予大力支持，使我们保持高昂的生产热情和积极性，让我们不断发扬成绩，纠正错误，振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为xxxx水泥有限公司的美好未来，做出自己应有的贡献。