事故应急救援预案优选【推荐8篇】

事故应急救援预案优选【推荐8篇】【导读】这篇文档“事故应急救援预案优选【推荐8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！事故应急救援预案【第一篇】在重年夜危险源潜在事故及事故后果的分析根蒂根基上，就可着手进行事故应急救援预案的编制。事故应急救援预案主要有以下资料：（1）潜在事故性质和规模及影响范围包括对潜在事故危险的性质和规模及紧急状况发生时的可能关系及影响范围进行展望和评估。（2）危险报警1）生产经营单元应设置报警装配以保证将任何突发的事故或紧急状况迅速通知给所有有关工人和非现场人员，使其能迅速做出响应决议。2）生产经营单元应保证所有工作人员熟悉报警步骤，以确保能尽快接纳措施，控制事态成长。3）生产经营单元应凭据危险举措措施规模斟酌是否建立紧急报警系统。4）在需要安装报警系统时，应在多处安装报警装配，并到达必须的数目，以保证报警系统正常、有用工作。5）在噪声较严重的地方，生产经营单元应斟酌安装显示性报警装配以提醒在现场工作的人员。6）在工作场所报警系统报警时，为能尽快通知场外应急服务机构，生产经营单元应保证建立一个靠得住的通讯系统。（3）通讯联络方式主要包括：1）与生产经营单元内部和事故应急救援预案相关人员的通讯联络方式，包括召集重年夜危险源其它部位或非现场的主要人员到达事故现场的联络方式。2）与场外事故应急救援预案实施机构进行联系的方式，包括与场外事故应急指挥中心和应急救援服务机构的联络方式等。3）与当地平安生产监视经管部门及主管部门的联络方式等。4）应急控制系统应急控制系统的应急指挥联络图以下：生产经营单元在编制事故应急救援预案中应斟酌建立应急控制中心，应急控制中心负责指挥和协调解理紧急状况，保证事故应急救援预案的顺遂执行。其主要要求以下：1）应急控制中心的地址应把应急控制中心设在较平安的地方；应斟酌建立辅助应急控制中心，由于主控制中心也可能会因事故影响而瘫痪。2）应急控制中心的组成一般包括总指挥和指挥部成员，总指挥由生产经营单元法人代表担任。指挥部成员应包括具有完成某项使命的潜力、职责、权利及资本的单元内生产、装备、消防及医疗机构。指挥部成员直接向导各下属应急专业队，并向总指挥负责，由总指挥协调各队工作的进行。3）应能够顺遂接收外部信息，具有向事故现场及现场外经管人员发送指令的潜力；4）一般状况下，控制中心应包括以下举措措施和资料：●数目充沛的内线和外线电话；●无线电和其它通讯装备；●危险物资数据库：危险物资名称、数目、寄存地址及其物理化学特征。●救援物资数据库：应急救援物资和装备名称、数目、型号年夜小、寄存地址、负责人及调动方式。●重年夜危险源示意图，图中应注明；——寄存年夜量危险物资的地方；——救援装备寄存点；——消防系统和四周水源；——污水管道和排水系统；——重年夜危险源的进口和道路状态；——平安区；——重年夜危险源的位置与周边地域的关系。●丈量风速、风向的装备；●小我防护和其他救护装备；●企业职工名单表；●关头岗位人员的地址和联系方式；●现场其它人员名单，如承包商和参观者等；●应急救援与事故处置律例尺度手册；●地方政府和应急服务机构的地址和联系方式。●事故现场的其它人员名单，如承包者和参观者；（5）现场总指挥及现场经管者的职权生产经营单元应委派一位现场总指挥（如需要，也可委派副手），在应急控制中心负责周全的事故经管。另外，还应委派一位现场事故经管人员(若是需要，还应委派副手)以便实时接纳措施控制、处置事故。1）现场总指挥的职权：①决定是否可能或已发生特年夜生产平安事故，是否要求应急服务机构扶助，并实施场外生产平安事故应急救援预案；②在平安的地方，测验考试对危险举措措施进行直接操作、控制；③继续查询拜访和评估事故的可能成长标的目的，以展望事故的成长进程；④指导危险举措措施的全数或部门遏制运行，并与现场事务经管人员和关头岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离；⑤应重视所有事故酿成的危险；⑥与消防人员、地方政府和政府平安监管人员连结紧密亲密联系；⑦在危险源现场实施交通管制；⑧对难以解决的紧急状况做出放置；⑨向新闻媒体公布权威信息；⑩在事故紧急状态竣事以后，放置恢原受事故影响地域的正常秩序。2）现场事故经管人员的职权：①评估事故的规模，决议需要内部或外部应急机构；②建立应急步骤以确保人员的平安和削减举措措施和财富的损失；③在消防队到来之前，直接介入救护和灭火勾当；④放置受伤人员并寻觅失踪人员；⑤放置无关人员撤离到平安地带；⑥设立与应急中心的通讯联系点；⑦在现场主要经管人员到来之前代办署理其职责；⑧若有需要，应给应急服务机构带给推荐和信息；⑨现场事故经管人员应能从穿着上容易识别。（6）现场人员的行动准则生产经营单元应确保现场人员准确明白自己在事故应急救援预案中应承当的使命(如负责急救、监测、赐顾帮衬伤员等)；应划定在事故发生后现场人员的行动步骤、撤离法式等。（7）非现场但可能影响范围内助员的行动原则应制定事故发生后，事故现场外人员和其他人的行动原则。（8）现场措施1）在存在危险举措措施的重年夜危险源内外，应制定事故现场的人员应接纳的紧急解救措施。出格应包括在突发事故发生早期能接纳的紧急措施，如紧急停车等；2）无关人员可沿着具有明确标志的撤离线路到达平安区；3）指定专人记实所有到达平安区的人员，并见告应急控制中心：4）控制中心指定专人核对并区分到达平安区的事故现场和现场外人员的名单；5）由于节日、生病和那时现场人员的变化，需凭据那时的现实状况，核对并更新应急控制中心所掌握的名单；6）放置对现场人员状况进行记实，包括姓名、工作岗位、地址等，并保留在应急控制中心，还要定期更新；7）在事故后的适那时机，授权披露有关信息，并指定一位高级经管人员作为该信息的唯一发布者；8）事故处置竣事后，在恢复现场的进程中应对进进现场的人员进行指导。（9）举措措施关掉法式生产经营单元应充实斟酌复杂危险举措措施各个部门的内部关系，并制定紧急遏制运行法式，这样当事故一旦发生时或需要时，可将危险举措措施遏制运行。4．注重事项1）每个重年夜危险源都应有一个事故应急救援预案；2）生产经营单元负责人应确保事故应急救援预案所需的各类资本（人、财、物）实时、迅速到达和供给；3）生产经营单元负责人应与应急服务机构配合评估，是否有足够的资本来执行这个预案；4）事故应急救援预案要定期练习训练，以保证进步前辈和科学的防灾减灾装备和措施被采用；5）不应把事故应急救援预案作为维稳重年夜危险源平安运行的替换措施；6）在事故应急救援预案需要外部应急服务机构扶助的状况下，生产经营单元应弄清这些服务机构到现场起头进行急救所需的时间，然后斟酌在这个时间内现场人员能否抑制事故的进一步成长；7）事故应急救援预案应充实斟酌一些可能发生的意外状况，如由于工作人员生病、节日和危险举措措施遏制运行时代工作人员不在岗位时，应配备足够的人员以预防和处置事故发生。5．练习训练与修订生产经营单元进行事故应急救援预案的练习训练是必不成少的，经由过程演习能够验证事故应急救援预案的合理性，发现与现实不适宜的状况，实时进行修订和完善。（1）事故应急救援预案的练习训练进行事故应急救援预案的练习训练主要应注重以下事项：1）在练习训练进程中，生产经营单元应让熟悉危险举措措施的现场人员、有关的平安经管人员一齐介入；2）一旦事故应急救援预案编制完成以后，生产经营单元应向所有职工和外部应急服务机构公布；3）与危险举措措施无关的人，如高级应急官员、政府平安监视经管也应作为观察员监视整个练习训练进程；4）每次练习训练后，生产经营单元应核对生产平安事故应急救援预案划定的资料是否都被检查，找出不足和错误谬误。检查主要包括下列资料：①在事故时代通讯系统是否能运作；②人员是否能平安撤离；③应急服务机构能否实时介入事故急救；④能否有用控制事故进一步扩年夜。（2）事故应急救援预案的修订生产经营单元应把在练习训练中发现的问题实时提出解决方案，对事故应急救援预案进行修订完善。生产经营单元应在现场危险举措措施和危险物发生变化时实时修改事故应急救援预案。应把对事故应急救援预案的修改状况实时通知所有与事故应急救援预案有关人员。加油站事故应急救援预案【第二篇】单位名称：xxx市xxxxxx加油站预案编号：实施日期：2004年8月24日签发人：目录一．应急预案级别二．企业基本情况三．危险源基本情况四．应急组织机构及其职责五．通告程序和报警系统六．预防事故的措施七．应急评价能力八．危险区的隔离九．保护措施十．信息发布十一．应急救援保障十二．事故后的恢复程序十三．培训与演练十四．应急预案的维护十五．应急程序十六．附件（加油站平面图、消防设施配置图、周边道路交通、疏散路线示意图、消防安全应急电话）事故应急救援预案【第三篇】机构、职责：（一）组织机构1、组织机构：设置抢险救灾指挥部，设总指挥、副总指挥；指挥部下设方案决策组、抢险组、应急待令组、人数清点组、综合组、事故调查组。总指挥由矿长担任，副总指挥由技术负责人担任，各组组长由日常工作的相关负责人担任。2、机构职责：（1）总指挥：处理事故的全权指挥者，根据方案决策组确定的处理方案，下达实施命令，并根据灾害的性质、受害范围、灾害程度，在规定的时间内及时向有关方面汇报。（2）方案决策组：带给采掘工程平面图、通风系统图、供电、排水系统图，根据井下反馈的灾害信息，快速制定有效的处理方案，给总指挥作参谋作用。（3）抢险组：服从总指挥命令下井抢险。（4）应急待令组：根据总指挥的命令组织预备抢险救灾人员，带给抢险救灾所需的设备、物资，并运送到指定的地点，保证设备正常运行，及时抢修、安装设备，并完成其它任务。（5）人数清点组：准备清点人数，及时报告人数清点状况。（6）综合组：当灾害发生后，及时在井口设置警戒和警戒点，负责灾害期间的治安保卫工作；负责对受害人员的急救、治疗，组织护理和药物供应；负责对遇难人员及家属的善后处理；保证灾害处理的所需和交通工具。（7）事故调查组：负责对事故进行调查、分析、查明事故的原因、性质、遇难、遇险人员。发生事故后务必立即召开会议的单位和人员名单事故应急救援预案【第四篇】在重大危险源潜在事故及事故后果的分析基础上，就可着手进行事故应急救援预案的编制。事故应急救援预案主要有以下资料：（1）潜在事故性质和规模及影响范围包括对潜在事故危险的性质和规模及紧急状况发生时的可能关系及影响范围进行预测和评估。（2）危险报警1）生产经营单位应设置报警装置以保证将任何突发的事故或紧急状况迅速通知给所有有关工人和非现场人员，使其能迅速做出相应决定。2）生产经营单位应保证所有工作人员熟悉报警步骤，以确保能尽快采取措施，控制事态发展。3）生产经营单位应根据危险设施规模思考是否建立紧急报警系统。4）在需要安装报警系统时，应在多处安装报警装置，并到达必须的数量，以保证报警系统正常、有效工作。5）在噪声较严重的地方，生产经营单位应思考安装显示性报警装置以提醒在现场工作的人员。6）在工作场所报警系统报警时，为能尽快通知场外应急服务机构，生产经营单位应保证建立一个可靠的通讯系统。（3）通讯联络方法主要包括：1）与生产经营单位内部和事故应急救援预案相关人员的通讯联络方法，包括召集重大危险源其它部位或非现场的主要人员到达事故现场的联络方法。2）与场外事故应急救援预案实施机构进行联系的方法，包括与场外事故应急指挥中心和应急救援服务机构的联络方法等。3）与当地安全生产监督管理部门及主管部门的联络方法等。（4）应急控制系统应急控制系统的应急指挥联络图如下：启动相应应急行动程序通知求援救助指令报告应急控制中心相邻可依托力量小组成员单位应急领导小组单位应急办公室发生事故现场相邻可依托力量单位应急系统上报指令启动指令上报救助救助救助求援进入岗位应急指挥联络图求援求援上级主管、政府、应急救援机构、军队上报、求助指令、援助生产经营单位在编制事故应急救援预案中应思考建立应急控制中心，应急控制中心负责指挥和协调处理紧急状况，保证事故应急救援预案的顺利执行。其主要要求如下：1）应急控制中心的地点应把应