施工项目党建工作汇报4篇

施工项目党建工作汇报4篇【导读】这篇文档“施工项目党建工作汇报4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！6月份党建工作汇报【第一篇】沙雅县第二中学党建工作汇报（2011年6月）教育系统党工委：沙雅二中党支部在教育党工委的领导下，严格按照上级工作部署扎实做好党建及创先争优各项工作。6月份我们结合学校中心工作，发挥党建服务引领中心工作的示范带动作用按照要求开展各项工作，在党工委的指导下，学校分管领导的支持和广大一线党员教师的配合下，学校顺利完成各项工作。现汇报如下：一、党建工作根据教育党工委关于2011年上半年发展党员和党费收缴工作的安排安排专人负责，明确工作重点圆满完成上半年发展党员档案整理和党员信息采集表的收缴报送工作。1、积极开展培养、发展党员工作。根据上级工作部署，党支部在6月4日我们召开支部党员大会对上半年发展党员进行了大会表决。会上对苗生彪、陆万刚2名预备党员进行转正；新发展郑海防、陈小燕2名同志为预备党员；吸收马永莲、李鹏飞、何敏、马珍珍、李刚、文江、李刚、罗怀山等8名同志为如党积极分子。2、精心部署，快抓紧赶督促党员完成党员信息采集表。6月15日，在党工委党建工作专向会议召开之后，我校及时根据工作安排向党员传达了完成党员信息采集表各项工作的部署和安排。由于高考和中考工作完成，学校外派学习交流和招生的党员较多，给党员信息采集表填写工作带来很大困难。在客服党务工作人员少，负责工作头绪多、一些党员教师不理解的困难之后学校如期完成了党员信息表的填报工作。二、创先争优活动活动开展情况1、精心做好“一先双优”表彰工作。根据党工委在建党90周年前后对“一先双优”工作的安排我们在纪念“七一”前夕召开表彰大会对余霞、王新玲、刘旭东、丁洁、朱建新、侯繁、孙艳春等7名同志进行了表彰。2、扎实开展领导点评和群众评议工作。根据《关于做好2011年上半年创先争优活动集中点评和评议工作的指导意见》（沙教党发201154号）文件工作部署，我们及时传达了文件精神同时结合近期工作实际情况学校党支部采取了集中与分散结合的方式进行了点评。首先由各党小组以小组为单位由组长主持，联系领导参加进行点评，随后班子在6月26日举行了集中点评大会对班子成员和个别党员进行了大会集中点评。随后召集学生代表、家长代表及一般干部对我校2011年上半年创先争优活动开展情况进行了现场群众评议工作，经过评议我校2011年上半年开展创先争优活动群众满意度在90%以上。三、庆祝建党90周年活动开展情况今年是建党90周年，我们主要开展了以下活动隆重庆祝建党90周年。一是积极开展“我为党旗添光彩”大讨论活动；二是积极参与，精心训练参加沙雅县纪念庆祝建党90周年红歌比赛活动，并取得第二名，团体二等奖的好成绩。三是开展重温入党誓词，主题宣誓活动。四是组织教师观看《建党伟业》、《昆仑日记》、《在太行山上》、《汶川大地震》等系列献礼影片。五是选派教师刘丽丽同志参加了教育工委举行的主题演讲比赛并获得优秀奖。四、不足和下一阶段打算学校党建工作内容多、任务重，同时学校又是以教学中心工作为中心工作，教学任务中，教师时间少，党员分散无法在教学时间将党员集中起来。另外，临近期末高考、中考、会考、地区抽考等各项考试工作比较多，学校党建工作在发挥指导引领作用的同时又必须配合围绕中心工作开展。因此,要抓住工作重点，处理好主次、轻重、急缓的关系，特别要注意处理好经常性工作与阶段性任务的关系，使两者相互促进，相得益彰。但是毕竟人力有限，有些工作还是做得不搞到位，下一阶段结合学校工作实际我们努力克服不足，汲取经验教训，注重求实创新，结合实际，创造性的开展工作。党支部从加强领导班子自身建设着手，以思想政治建设为重点，加强和改进领导班子的作风建设，进一步加强党风廉政建设，不断增强班子核心领导作用和提高解决自身问题的能力，为提高教学质量和维护学校稳定全面发展起表率作用。沙雅县第二中学党支部二〇一一年七月项目部党建工作经验汇报【第二篇】加强项目部党的建设发挥党员的先模作用在外部施工主战场打胜仗我们xx是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显著的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头？我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的３４个党支部（党总支）中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部；在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等xx项目部成立了２个固定党总支、１个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任；党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任，党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支（支部）书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时积极配合抓，“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员～准六带头》制度等等，形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导采取组织措施，予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容，我们根据项目部党组织书记新手多、变化大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范。扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉xx项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创造行业一流水平，建设xx一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97%，超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉xx的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、经验少等重重困难，精心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。二、创新管理模式，加强教育管理，塑造项目部党员的先锋形象。随着项目部的不断增多，党员流动更加频繁，如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面，我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系直接转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时，在管理模式上，我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步。二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，见缝插针地开展党员教育工作。每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿。施工项目党建工作汇报【第三篇】二附属医院项目党建工作汇报项目是施工企业的生产实体,也是企业的窗口，新形势下在项目上有效开展党建工作，天津中医药大学二附属医院项目充分发挥党组织在基层工作中的战斗堡垒作用，为项目生产中心服务，有以下几点亮点向在场各位汇报。一、依照项目特点决定党建工作的方向项目作为建筑企业的基本单位，在日常工作管理中，存在以下特点：（1）建筑施工是劳动密集型工作，施工生产过程的各工序、工种协同合作的过程，大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，主要靠员工的负责精神和自觉性。（2）职工很大部分来自农村，即所谓的“农民工”，员工文化水平普遍较低，素质较差，而且建筑企业的临时用工多，党建工作的难度较大。（3）建筑施工各工作点多、面广，施工的流动性大，异地施工较多，机械化水平低，劳动强度大，条件艰苦。（4）施工过程中，一些老思想、老观念、老办法还有一定影响，管理人员对党组织认识不深等，制约着党建工作的开展。以上这些特点决定了项目部党建工作的方向，必须以点带面，精心培养，稳步推进，成熟一个发展一个（支部）。同时也使党的基层建设的难度更大，这就要求项目党建工作更灵活、更有声势、更富感染力。二、以项目特点决定党建工作的重点在项目上建立党支部必须结合施工特点来决定党建工作的重点。（1）结合工程施工特点，发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。项目部是一个流动分散的单位，从管理人员到施工人员的构成具有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起，大家互不了解，人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱，工作协调而不断，秩序良好而不散，施工组织有序，这是项目党建面临的新问题。针对这一特点，二附属医院项目党支部的做法是有的放矢地开展工作，缩短“磨合期”，尽快消除临时组织起来而产生的互不理解，互相设防的心理，形成了一套行之有效的办法。第一，加强团结教育，实行职工挂牌施工，使大家尽