联谊会讲话稿

联谊会讲话稿联谊会讲话稿1首先，要感谢今天执教的两位老师，谢谢你们为今天的活动提供了很好的研讨话题，你们辛苦了!其次，要感谢鱼洞一校为今天活动能如期举行所做的积极筹备!同时，还要感谢区教科所对本次活动的高度关注和大力支持!今天，是我们大江小学与一校继3月语文学科教学联谊活动之后，再一次针对数学学科进行的校际交流。我们两所学校都希望通过这样一些小范围的、但极具失效和高效的教研活动来进一步规范学校的教研行为，促使学校教研工作管理向规范化、科学化发展，充分发挥学校教研的作用，切实提高课堂教学质量，同时真正促进教师的专业成长。作为发展中的学校，我们一直在探索能够实现学校可持续发展的有效途径。那么，像今天这样两校合作，在教学模式、教育管理上互相交流、取长补短的培训方式，不失为一条有效途径。在新课改初期，关于教研形式、教师培训，大家的眼光往往局限于本校的教师资源以及外聘专家。当然，随着课改的不断深入，在不断地探索和实践中，从区域推动学校发展的战略规划来看，在区域范围内开展校际联谊的教研方式，可以更加充分调用各校的优秀教师资源，互通有无，互相学习，互相借鉴，通过对话促进学校和教师的长远发展。以校本培训为载体的校际联谊，我认为可以是学校间研训一体化的`综合展示，也可以针对某一学科召开学科教学的研讨会，还可以聘请联谊学校的优秀教师到学校上示范课，开办讲座，组织研讨，为学校教师提供更多的学校和发展机会。无论采取何种方式，这样独立办学、相互紧密合作的探索与实践，不仅会推动两校的更快进步，还必将对区域校本教研模式的探究、创新产生积极的影响。学期初，我们两所学校的行政领导经过充分的酝酿，决定在师资培训、教育科研、教学管理等方面进行合作，携手共进。如今，我们已达成广泛的合作交流协议：今后，两校在教学业务、教育改革和教育信息等方面，进行定期交流、切磋，同时根据培训的实践，进一步制定切实可行的管理办法，密切配合，加强领导，努力做到资源共享、互惠互利、共同发展。最后，祝愿大江小学和鱼洞一校能携手共进，共同托起巴南教育的一片蓝天!信用社客户联谊会讲话稿2各位来宾、同志们：非常高兴参加这次客户联谊会，信用社举办的这次客户交流活动旨在进一步提高信用社与客户的融合度，更进一步建立互信、共赢的社企合作关系，对我市经济和金融事业的共同繁荣具有非常重要的意义。20XX年，全市上下坚持以科学发展观为指导，团结一心，克难奋进，经受了一些考验，迈过了一些坎，经济社会发展取得了较好成绩，有些工作还超过了年初预期，这与信用社工作的努力是分不开的。信用社对x万户农户开展了信贷调查，评定信用农户x万户，发放贷款证x万户。全年累放各项贷款x亿元，“三农”贷款一直占全市金融机构农业贷款的总额的x%以上，为x个中小企业发放贷款x亿元，为x个种养大户发放贷款x亿元，为x户一般农户发放贷款x亿元，为x户农户发放救灾贴息贷款及生产自救贷款x万元，为解决全市经济的资金需求，特别是在缓解中小企业和农民生产资金矛盾方面作出了积极贡献，在此，向信用社党委和全社员工表示衷心的感谢!金融与企业是唇齿相依的关系，共存共荣，谁也离不开谁。因此，信用社与企业要设身处地的换位思考，互相理解，互相支持，努力构建合作共赢的新型社企关系。信用社要进一步加大对中小企业的支持力度，推进全市经济发展方式的转变。只有实现了xx经济的发展，信用社各项业务才能不断发展。企业要以诚信为本，积极争取信贷支持，诚信是企业的生命线，信用是企业参与市场经济的通行证。企业要不断提升自身综合竞争力，切实注重自身信誉度，博得信用社更多的支持，谋得更大的发展。我们各级部门要切实参与到中小企业融资工作中来，搭建良好的合作平台，积极为信用社与中小企业服好务，为信用社经营和中小企业融资创造良好的金融生态环境。改革3年来，信用社改革取得了阶段性成果，各项业务得到了大发展，金融服务得到了大进步，经营管理得到了大提高。2009年，信用社党委和全社员工要朝着组建农村合作银行这一目标不动摇，再加压力、再鼓干劲、再添措施，以人为本，统筹兼顾，为发展注入动力、增添活力，实现发展方式转变，实现又好又快发展，开创信用社、“三农”、中小企业和xx经济多赢局面。同志们，金融是经济的命脉，信用社与企业是经济发展不可分割的整体，社企合作，大有作为，在今后的工作中，信用社与企业要加强沟通，加强合作，为xx经济发展作出更大的贡献。最后，祝此次交流会取得圆满成功!祝各位身体健康!生意兴隆!牛年大发!谢谢大家!联谊会讲话稿3各位领导、各位同仁：大家好，非常感谢总行领导对城西支行的关心，也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持，在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情，但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉，在此，我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意，也更愿意谈几点体会，与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步，银行客户代表发言稿。一、坚持特色化营销，借助外力，谋求再发展自2009年年初以来，城西支行经历了一个由小到大，由弱到强的渐进过程，到去年底，存款顺利突破亿元大关，成绩固然可喜，但问题也随之摆到了我们面前，那就是职工潜力挖掘渐尽，客户资源相对减少，再发展后劲略显不足，我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见，在总行信贷营销和文明创建精神的指引下，结合城西支行实际，我们提出了搞特色化营销，借助外力，谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点，而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用，最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区，因此，储蓄资源相对缺乏，而随着支行业务量增大，如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响，树立形象，赢得客户，通过不懈的努力，目前已初显成效，除了与几家大型商场成功合作外，连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作，并主动索求合作协议，上报总部审批，不管成功与否，他们都鼓舞了我们的士气，也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略，我们的道路也必将越走越宽广，社会影响力也必将越来越大。二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉支行要发展也需要强大的动力，而理念创新就是动力的源泉，在工作中我们始终坚持以人为本的理念，十几名职工不仅仅是被管理者，他们更是决策的参与者，荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量，十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。为了更加有利于业务的发展，我们将管理模式转化为全员参与，共商大计，将权力分配转化为以业务为准，部门分享，将服务方式转化为客户经理一对一的服务，在服务手段上我们倡导一户一策，花样翻新，与社区我们搞对接，与学校我们搞“小行长”。与幼儿园我们评“无敌小宝贝”，与商场我们搞联合卡，与小单位我们提倡人性化服务，与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊，资源共享，信息交流，创新的背后带给我们的是客户的信任，规模的增加，是源源不断的发展潜力。在工作中，我们始终倡导的是钉子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，决不轻言放弃，很多客户也正是被我们的韧劲所感染，反过来又感染了我们更加努力的工作，说心里话。虽然取得了一点点成绩，我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服，创业的压力也需要时时承受，但城西支行全体干部职工坚信，有总行党委的正确领导，有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助，一定能够戒骄戒躁，不断学习，稳步前进，也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献，不足之处请多指正。谢谢大家。