员工奖罚制度5篇

参考资料，少熬夜！员工奖罚制度5篇一、奖励制度：一、管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。二、管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。三、员工奖罚制度（精选5篇）在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的员工奖罚制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。员工奖罚制度1公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时”的原则，对员工实行奖惩制度。第一条、奖励制度1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。3、公司对于有下列表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：（1）忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的（奖励100元及以上）。（2）遇到突发事故机智排除使企业免于损失（奖励100元及以上）。（3）根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，参考资料，少熬夜！全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者（奖励100元及以上）。（4）公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励（奖励100元及以上）。（5）工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。（6）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。（7）品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习榜样者。（8）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。4、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：（1）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。（2）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。（3）积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。（4）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，极力抢救并减少公司损失者。（5）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和环保事故者。（7）全年累计获嘉奖三次者；（8）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。（9）对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。第二条、惩罚制度公司按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。惩处的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。1、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。（1）经济惩处包括扣奖、降薪。（2）行政惩处包括批评教育、警告、记过、记大过、留用察看。（3）工作惩处包括解除劳动合同。2.经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。3.发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：（1）上班迟到、早退；参考资料，少熬夜！（2）未按照规定交接班；（3）上班期间员工未按规定穿着劳保着装；（4）站内的各项记录填写不工整，有涂改、撕页现象的；（5）损坏公司公共财物的，除通报批评外，人为造成者按照原价50%赔偿；（6）公司各部门的卫生包干区域需打扫干净，如检查不合格；（7）不按要求参加安全活动、安全例会者。（8）不配合各部门的工作；（9）私自移动消防措施；（10）私自带着与工作无关的人员进入生产装置；（11）其他轻微违纪行为。4.发生下列违纪行为之一的，予以警告：（1）未经允许，擅自离岗，贻误工作者；（2）旷工1个工作日以内；（3）做虚假生产运行记录；（4）无正当理由不服从工作指挥；（5）酒后上岗（6）上岗期间脱岗、串岗。5.对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，也可单独给予解除劳动合同的工作惩处。（1）符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上（2）对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的；（3）在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻的；（4）对同事恶意攻击、诬害，制造事端的；（5）在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区；（6）一年内累计警告两次者；（7）在站工作区域内吸烟或者在工作服内发现香烟以吸烟处理；（8）泄露公司秘密，并对公司利益造成严重损害者；（9）散播不利于公司的谣言者；（10）一个月内旷工累计达三日以上者；（11）违反操作规程操作，造成损坏或发生事故者；（12）一年内累计两次记过者；（13）偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。6.对于下列行为之一的员工，应给予解除劳动合同的工作惩处：（1）一年内违反六大禁令累计超过两次的；（2）一年内累计两次记大过者；（3）无正当理由不服从工作安排或者工作调动的，造成参考资料，少熬夜！一定的后果；（4）对正当执行政策的管理者进行威胁、漫骂或者无理取闹的；（5）连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日；（6）故意损坏公司财产或他人财产，经教育或处罚后重犯或价值五百元以上者；（7）利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。7.其他情况按情节判断。员工奖罚制度2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的.经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的参考资料，少熬夜！第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的`事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；3、蓄意损坏公司或他人财物；4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失参考资料，少熬夜！的；8、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；11、旷工或从事其它兼职的；12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；13、违反公司规定屡教不改的；14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；15、因行为不当，失信于公司的；16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。员工奖罚制度3为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。一：奖励种类口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。奖励办法参考资料，少熬夜！1、积极