表格管理

表单管理培训用心做事，必有收获！做好表单管理有什么作用？做好表单管理是使公司标准化、规范化、流程化最基本的步骤；做好表单管理便于监控、便于管理表单的填写原则不许有空格；字迹清晰；数量准确；签名负责日期行政表格指公司或行政部门根据公司相关规章制度对违反公司相关规章制度的同事采取行政处罚的规范性表格或是按公司相关规章制度按流程操作的表格。办公室-人员申请表部门：电脑部编制人数实际人数需要人数要求经理审批人员申请表会OFFICE软件，五笔40字/分431办公室-外宿申请表申请人张三部门职务司机外宿详细地址联系电话外宿时间注意事项：1、申请人如实填写此表。2、外宿期间公司无任何补助。3、申请人在非工作期间时一切行为与公司无关（包括人身安全、财产安全）4、申请人如需搬回宿舍，需经理批准方可。5、一经批准外宿者，公司不负责任何连带责任。车队外宿申请表部门主管或经理意见：外宿原因：因家人过来探险亲，特申请外宿。签名：张三霄边一环路某某大厦几楼几号房136000000002003-4-1办公室-外出申请表姓名部门日期外出时间保安签名回来时间保安签名外出申请单事由：当班经理（主管）：办公室-辞职人员交接表姓名：李四部门：电脑部离职日期：2004.3.25如：宿舍锁匙等交接人签名：张三部门负责人签名：宿舍物品是否已搬迁（时间）房间：宿舍长：保安员确认：上衣、下装、背心、帽子、帽微、领带、领夹、领花、外套、裙子、工卡、饭卡、等办公用品个人办公物品辞职人员交接表办公室-请假单姓名张三湖北省武汉市部门用品部入职日期：2003.2.1请假人签名：张三日期：2004.3.1本部门主管审批意见：人事部/总经理室：请假单自2004年4月1日午时分小时共至2004年4月7日午时分7天请假事由及类别：（年假/事假/病假/补休/其他。）事由：因母亲身体欠佳，回家探亲类别：年假7天所休年假为：2003.2.1-2004.2.1办公室-月工作计划周期序号事项执行日期执行人完成日期跟进情况第一周1、各部门组长培训的跟进4月1日宋主管4月2日2、3、4、第二周1、2、3、4、第三周1、2、3、4、第四周1、2、3、4、部门：主管：日期：督导：XX部门X年四月工作计划（所有部门使用）办公室-员工变动申请表员工情况：姓名：张三原部门：财务部现部门：电脑部原职级：会计文员现职级：电脑文员原因因工作压力太大，不能胜任此工作，特申请辞职签名：张三日期：2004.4.1部门意见签名：日期：营运部意见签名：日期：人事部意见签名：日期：经理室意见签名：日期：员工变动申请表事项：调动□提升□降职□辞职□辞退□办公室-排班表123456789101112131415四五六日一二三四五六日一二三四1印刷部张三ABABAA休BABABABAA班工作时间：B班工作时间：C班工作时间：排班人：序号部门XX部门四月份排班表日期期姓名星办公室-考勤表部门名称：单位：小时事假病假有薪假12345制表人签名：时间：经理审批签名：时间：注：1、平衡关系（5）本月余假=（1）上月余假+（2）本月加班-（4）本月补休2、（3）本月出勤情况栏中新员工出勤天数以打卡天数为准并注明是当月实习员工还是试用期员工。备注年月份员工考勤统计表本月离职人员姓名离职时间备注本月补休（4）本月余假（5）其它迟到节日迟到/早退（分/次）本月加班（2）评分请假（天）本月出勤情况（3）新员工出勤天数序号姓名上月余假（1）平日办公室-员工警告信XX部门张三先生/女士：因你多次迟到长达一个多小时，时间观念极差，严重影响部门纪律，按员工手册规定，特对你发出第一次警告，希望你吸取教训，不要再犯类似的错误；如日后再犯错，可导致被即时解雇处分，公司无须支付任何补偿或通知期。签发部门：签发人签名：员工签名：签发日期：警告信（员工）统计表格针对需求对某一事物相关信息进行时间段内跟踪、收集、整理，以表单的形式真实的反馈。记录表格反映某个部门某个岗位某一个时间内发生情况的记载性表格，便于查证和总结。车队-登记时间表时间来去司机登记人时间来去司机登记人时间来去司机登记人时间来去司机登记人201525张三李四星期三2004年3月31日车辆出入登记表盘点-盘点表部门：XXX2004年4月1日条码名称单价规格数量备注6927294733039风花雪330351*112盘点员（双签）：复盘员（双签）：核对：盘点表技能储备图仪容仪表考勤情况总计李四235总计23技能储备图能告诉我们什么？谁的能力比较强，比较弱？我们的团队强在何处，弱在何处？如何解决强弱不均的问题——交叉培训、人才备份。技能储备图3分=可以做好2分=可以做1分=需要学习任务组长（各部门使用）