店庆活动策划方案（实例）实用3篇

精编资料，供您参考店庆活动策划方案（实例）实用3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“店庆活动策划方案（实例）实用3篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！店庆活动策划方案1一、活动主题：辉煌十二载诚信到永远——新世纪12周年店庆二、活动时间：12月29日（周二）———1月3日（周日）6天三、活动内容：★、12载店庆共欢乐满100送20虎年虎岁虎虎生威，活动期间，穿着类、百货类商品满100送20店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推，生活小家电、照相器材、名表、化妆品满100送10元店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推。（明示商品不参加活动，会员卡正常积分，店庆券全楼通用，活动期间使用有效）★、店庆12年超市更实惠活动期间，超市推出店庆促销活动，虎年换购活动，并有特价热卖、店庆热卖、店庆推荐等超值商品等你来，价格绝对让你心跳，……超市除鸡蛋、大米外，一次性购物满39元，凭换购券可换购：1、1升味达美酱油原价：元/瓶换购价：元/瓶2、白象方便面原价：元/箱换购价：元/箱3、628g雕牌皂粉原价：元/袋换购价：元/袋4、34cm不锈钢盆原价：元/个换购价：元/个5、双汇泡面拍档原价：元/个换购价：元/个（一次可兑换2包）★、新世纪同生庆凡在1月1日出生（年龄不限）的顾客凭身份证原件及复印件，可获生日蛋糕一个。（数量有限，送完为止）★、一字千金——悬赏“缉拿”好创意如果您对我们商场广告宣传语有任何的好点子、好建议，请把它写下来交至一楼总服务台，参与者均可获赠精美礼品一份；创意，给予500元（店庆券）的奖励，并于《新世纪人》报刊张榜公布。★、辉煌十二载诚信到永远——《感谢一路相伴/诚信意见征集》当时间静静流淌，当花朵缤纷开放，春生夏长，意味着成长、成熟，秋收冬藏，交织着朴华与瑰丽的璀璨。风风雨雨12年，因为有您一路相伴。旧的一年即将逝去、新的一年即将来临，新世纪12周岁精编资料，供您参考生日之际，倾听您的心声，是为了更好的为您周到服务，也是为了新世纪更加茁壮的成长，20xx年12月29日—20xx年1月3日，新世纪购物广场店、人民商场店经理亲自坐堂开设《感谢一路相伴/诚征意见征集》活动，倾听您宝贵的意见和建议。凡参与此活动的顾客均可获得精美礼品一份，凡针对性提出建设性意见或建议并予以采纳的顾客，将给予价值1000左右元商品的奖励，并在次月新世纪《新世纪人》报刊张榜公布。并聘为日照市新世纪商厦有限公司兼职监督员。店庆活动策划方案2一、活动目的为庆祝酒店成立xxx周年，提升酒店知名度与美誉度，增进酒店全员凝聚力、向心力，展示企业文化底蕴，同时也借此机会回馈新老客户。二、活动主题明珠辉煌六周年，感恩优惠大酬宾三、活动时间xx年xx月xx日--xx年xx月xx日四、活动内容(一)、征文活动1、征文主题：明珠伴我成长、我是明珠人、我与明珠的故事2、征文要求：本次征文内容涉及酒店艰苦创业、发展创新、经营管理、企业文化、优质服务、团队建设、员工精神风貌以及先进部门和优秀员工事迹等方面的内容。文体不限，字数在20xx字内。稿件请注明您的姓名、联系方式等。3、投稿对象：广大员工及每一位关注明珠成长和变化的社会各界朋友。4、投稿时间：xx年xx月xx日～xx年xx月xx日。5、投稿方式：送交或通过内网OA系统发至酒店行政人事部。6、店庆征文分配：餐饮部3篇、房务部3篇、康乐部、行政人事部、财务部、保安部、工程部各1篇以上。投稿数量不限，请各部门负责人积极发动本部门员工踊跃参与投稿。(二)、店庆营销优惠活动措施：1、餐饮部、房务部、康乐部三大经营部门于xx月xx日17:00之前上交本部门店庆六周年优惠酬宾活动方案至行政人事部。2、市场营销部根据三个经营部门上交的店庆优惠酬宾活动方案，负责拟定迎店庆六周年酬宾优惠措施于xx月15日上交总经办。精编资料，供您参考(三)、晚会活动：1、由集团工会主办、各事业部协办的诗歌朗诵《心系万元、畅想未来》活动主题2、决赛时间：xx年xx月xx日19：30分3、决赛地点：酒店明珠三楼多功能厅4、酒店各部门节目要求：请各部门高度重视本次活动，精心组织、统筹安排、广泛动员，把本次活动作为对本部员工进行企业文化宣扬的重要契机。酒店以部门为单位组建啦啦队，并于xx月1日-xx月xx日期间组织员工学习歌曲《团结就是力量》、《保卫黄河》、《打靶归来》；月xx、xx日下午14：30在三楼多功能厅进行节目初次筛选，主要根据晚会的整体要求及节目的内容、形式进行筛选对初审合格的节目进行不着装彩排；月xx日、xx日下午14：30对确定上店庆晚会的节目进行着装彩排，届时请各级领导观摩；(四)、节目补贴与其它事项：1、工会将为参加决赛的节目补助节目经费，3-5人节目补助300，6-xx人节目补助600元，xx人以上节目补助800元，不足部分酒店会根据各部门参赛节目人数结合工会节目给予补贴最高按xx0元/人标准补贴，不足部份由各部门自行补助。2、工会将于xx月xx日-xx月xx日为入选决赛的各节目作指导。店庆活动方案店庆策划3一、活动背景每年的8月8日是永盛公司传统的店庆日，在往年的活动中，公司的销售业绩都有较大幅度的增长。今年恰逢奥运会之际，我公司也应该在此次店庆活动中有所突破，争取更好的销售业绩！二、活动主题永盛8月8，惠动千万家——价格无极限，“降”到您满意三、活动时间20xx年8月8日——20xx年8月12日四、活动地点天水永盛公司新亚店，天水永盛公司金都店五、活动信息发布1、短信平台的信息发布，预计发布10万条，内容：(永盛8月8日，店庆惊喜不断，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多惊喜店内咨询)2、DM单页的信息发布，预计印制2万份，内容：(待定)3、巡游车辆3辆，两侧及车尾做喷绘广告(内容同DM单精编资料，供您参考页，车头或车尾内容同DM单页正面，两侧内容同DM单页背面)，在车顶装扩音器播放活动内容(内容同店内广播稿)，预计巡游3天，区域包括：麦积区及周边乡镇(主要是甘泉、街子、元龙、伯阳、三阳川、社棠等地，秦城区及周边地区)。4、店内信息发布，印制宽度米*长度5米喷绘1张，高米*长度米的喷绘2张(新亚店)，长度米*宽度米的喷绘一张(金都店)，粘贴于新亚店和金都店的进门处地面及外侧玻璃门厅(内容同DM单页)，录制广播稿(内容同DM单页)，在新亚外围广播中循环播放。印制竖幅200条，在新亚和金都店的外围玻璃幕墙上悬挂(内容：贺天水永盛公司20周年店庆)。制作米的KT伴7块(内容同DM单页)六、活动内容(一)进店有好礼，件件表心意活动期间顾客可以凭我公司的DM单页进店领取小礼品一件(饮料或者环保袋)。流程：顾客持DM单页进店——到礼品发放处领取小礼品——发放员做好登记——发放礼品。(二)预存100元当500花。细则：1、顾客预存100元，在活动期间可顶500元抵扣卷使用。2、顾客在使用抵扣卷时，惊爆机、特价机、及部分品牌不参加活动。3、顾客预存100元后，可领取500元预存卡一张。4、使用方法：购物满1000元可以使用100元，满20xx元可以使用200元，以此类推。最高使用500元。5、预存卡的使用，必须是同一顾客在活动期间使用，不得与他人合用。6、顾客预存以后，如果在活动期间没有使用，过期则视为作废，所交预存款不予退还。7、工作人员要做好预存登记工作，每位顾客的姓名，电话都要有详细的登记，不得遗漏。流程：顾客在预约点交纳100元现金——预约工作人员填写预约登记——发放预存卡——顾客在活动期间至店内购机——顾客出示预存卡成交——导购员在小票右上角填写预存卡号——至收款台交款——收款员核对小票金额——按照满1000元减100元的方法收取货款——将预存卡与小票一对一装订——顾客交纳实际货款后开据信誉卡。(注：在当晚统一造表登记，填写清楚预存卡号、小票号、所购机型、票面金额、实付金额、优惠金额。)(三)价格无极限，“降”到您满意细则：惊爆机型：32寸LED液晶1499元(补贴价),42寸LED液晶2599元(补贴价)，冰箱206L1599元(补贴价)，洗衣机元(补贴价)，1P冷暖空调1888元。(以上机型待定)(四)特价不限量，购物购实惠细则：1、特价区机型以我公司库存较大以及残损滞销机精编资料，供您参考型为主，目标明确，加大销售力度，争取一次性清库。2、由厂方现场指导销售，采取销售保点的方法，由厂方在活动后一次性给予销售补差。3、特价机应该占到现场销售机型的60%4、对于我公司的清样机，残损机要在活动现场给顾客交代清楚，以免产生售后投诉！(五)购机有好礼，套购更实惠细则：1、满888元，即可获得价值80元的苏泊尔炒锅一只。2、套购满2088元，即可获得价值180元电饭锅一台。3、套购满4088元，即可获得价值300元的爱仕达3件套一套。4、套购满8088元，即可获得价值1000元数码相机一台。5、套购满15888元，即可获得价值2380元32寸液晶电视一台。6、套购满22888元，即可获得价值5999元对开门冰箱一台。7、该活动可以使用预存卡，按照满1000元，使用100元的方式进行操作。操作说明：1、套购商品，必须是两件以上商品，单件金额满1000元。2、套购商品，惊爆机型和特价机型以及小家电、数码、手机不参与套购活动。3、套购商品的销售小票，必须注明“套购“字样，否则无效。4、套购商品必须统一造表登记，要确认顾客信息无误。5、套购商品的附加赠品就低不就高(即顾客的消费金额不满最高限额，赠品则选择低一档的赠品；如：顾客消费总金额为8699元，赠品则应该选择6888元的赠品。)6、套购商品必须是同一顾客，不可与他人合计累加。流程：顾客进店购机——声明套购，(出示预存卡)——选择机型——导购员开据小票(在小票顶部注明套购)——至收款台交付货款——收款员核对小票——收取货款开据信誉卡——至礼品台——发放员登记信息(包括日期、姓名、电话、地址、购买机型、总计金额、礼品名称、顾客签名确认)——导购员填写送货单——送货。七、活动的实施(一)活动目标任务及投入资金预估活动目标销售任务300万(8月8日——8月12日)，新亚店180万，金都店120万。活动预计投入物料、广告、赠品以及各项投入大约——3万元。(二)实施步骤1、8月2日，确定活动内容，指定各部门负责人，确定信息发布的方式及喷绘、DM单页的内容和印制工作。与厂方沟通货源及厂方所能够提供的资源。精编资料，供您参考2、8月3日，联系临促人员(10人)，确定带队负责人。确定条幅、喷绘、DM单页的交货日期。联系巡游车辆，录制广播稿。落实厂方资源及货源情况。3、8月4日，确定条幅、喷绘、DM单页的到位情况。落实库存常规机型，滞销机型，残损机型，以及需要清库的单一机型(样机)，制定价格体系，落实赠品以及制定巡游车辆出行路线，临促的分工。4、8月5日，宣传开始，巡游车辆出发，临促开始散发DM单页，喷绘、条幅的粘贴以及悬挂。新亚店、金都店开始布置预存卡业务，在步行街口，新亚店门口，新亚店内，金都店门口，金都店内，桥南仿古街，道北十字路口设立预存服务台，办理预存服务。5、8月6日，宣传继续，整理我公司现有的帐篷以及气拱门，落实电源插板以及负责支收人员。落实赠品、价格贴、卖场布置等工作。6、8月7日，宣传继续，布置卖场，确定礼品发放台，整理礼品、赠品、落实登记本，落实预存客户信息。布置价格贴以及商品的出样及布置。召开动员大会，详细讲解各项活动的操作细则。将活动方案细则打印成册，主要负责人人手一册。7、8月8日。早7:30分全员到岗，布置外围帐篷、拱门，整理卖场卫生及确认活动细则，9:30整活动开始，活动期间中午换饭时间一律缩短至30分钟。八、活动负责人名单总负责人：王总职责分工：负责活动的监督和实施过程，检查活动实施进度和实施效果。执行经理：王海津(经理)职责分工：负责监督活动的执行实施情况，礼品的的采购，货源的补充，活动资金的申报与发放，资金的流向与核销以及各部门之间的、协调工作。店内负责：李晓峰(新亚店店长)职责分工：