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工程成本控制经理岗位职责【导读】这篇文档“工程成本控制经理岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程成本经理岗位职责1工程成本经理岗位职责1、工程成本部经理岗位职责总则:第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。具体职责:第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。2、工程成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。3、工程成本部经理岗位职责1.全面负责成本部工作,直接对主管副总经理或总经理负责,承担本部门领导责任;2.制定本部门的工作计划和目标,负责部门职责的落实和各项工作计划的执行,保证部门高效、有序地运行;3.组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作,合理确定和有效控制工程造价,通过动态控制实现成本控制目标;4.组织部门开展市场调查和研究,收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累;5.确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等,配合公司完成三算单办理等重大事项;6.负责组织部门管理制度与业务规范的建立,并与公司及相关部门的有关制度对接,保证部门高质量地完成部门职责;7.掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态;与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系,维持和提高在行业中地位与影响。4、工程成本部经理岗位职责1、制定部门工作计划和工作目标2、负责部门团队建设,组织职员参与外部的专业培训,不定期组织与同行间的交流;3、确定项目建安成本目标,完善成本指导书4、审核动态成本的准确性,对于变化较大的部分需作专题分析,5、组织并参与新项目的投资测算6、审核所有招标书,并对整个招标过程实行有效监督,确定主体或大型工程的计费标准7、审核材料限价或分项工程限价的准确性8、审核所有合同、付款;主审非合同性付款9、抽查预算、审核结算10、组织预算、结算、合同管理的规范编制,参与变更、招投管理规范的编制;组织成本方面培训成本控制部经理岗位职责2成本控制部经理岗位职责1、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定。2、负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作3、制定、完善工程造价管理制度和办法,并严格执行。4、对所编制审核的工程造价文件原则、内容、数据计算依据、计算公式、计算数量、套用定额、取费标准及软件使用正确性及质量负责。5、负责编制项目成本计划,编制单位工程及单项工程成本控制指标。6、负责制定施工图设计限价指标,并监督检查设计限价指标的执行情况。7、负责项目设计阶段的成本控制管理工作,控制项目设计结果的成本在公司确定的范围内。8、审核工程项目进度款报表,办理工程款中间结算。9、负责完成工程合同的预、结算工作,保存最终签证单,以备结算时核对。10、负责审核签证工程量及价格(或确定计价原则)。11、负责完成项目成本信息的统计管理工作。12、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作。13、根据项目预算以及施工合同约定,核对工程款的支付金额。14、按公司要求及时提报相关工程成本数据,工程清单、限价编制及审核。15、对工程项目建设管理的内部控制制度进行审核,提出改善意见。16、审核工程变更、签证的合理性、计算的准确性,对于要事先认价的材料或其他项目对报价的准确性进行复核;17、及时对审计过程发现的问题进行相关分析,并报告;18、对持续改进工程成本管理提供合理建议;19、在项目的各个阶段,受理其他有关工程造价的咨询、审计工作;20、完成领导交代的其他工作。成本控制部经理岗位职责3成本控制部经理岗位职责直接上级:财务部经理直接下属:成本控制主管一、岗位职责1.在总监领导下,联系酒店各经营部门,对酒店的餐饮进行成本监督及控制,在月底及年底写出各种成本报告,将各种报告及文件存档。2.检查每日成本报告,及时为厨房、餐厅提供信息。3.根据每天的经营情况,检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告,并报上级管理部门。5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点,半年对客房及厨房进行在用物品的盘点,向有关领导提供数据及情况并写出报告,计算出实际消耗成本。6.每月底汇集各种成本方面的数字,作出转帐凭证,保证会计报表的正常报出。7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析,有效地控制进价。如发现进价高,及时与大厨联系,杜绝质次价高的食品及物品入库。8.做好每年的食品、饮品成本计划,对新的菜单计算成本。9.做好采购部物品的数量及价格审核。10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核,尤其是物品、食品、饮品的领取,防止浪费。11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较,向餐饮部提供数据。12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全,月底正确划分计算成本。13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。二、素质要求基本素质:品德优良,性格开朗,不谋取私利,敢于坚持原则,思维敏捷,工作耐心、细致、快捷,责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其他部门配合工作。具备领导、组织能力。自然条件:年龄25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅,待人和蔼。文化程度:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。外语水平:具有中级以上英语水平。1/2工作经验:5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。特殊要求:热爱本职工作,事业心强,能适应超时工作。掌握电脑基本操作方法。2/2成本控制经理岗位职责(共)4篇1:成本管理部经理岗位职责成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。9、与协办作单位的联系接洽工作。10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。15、领导交办的其他工作。篇2:成本经理岗位职责说明书成本部经理岗位职责说明书篇3:成本主管岗位职责篇4:成本经理岗位职责及预算员岗位职责成本部经理岗位职责总则:第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。具体职责:第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。第七条对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总
本文标题:工程成本控制经理岗位职责
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