服装品检岗位职责

服装品检岗位职责【导读】这篇文档“服装品检岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！服装品控岗位职责【第一篇】服装品控岗位职责篇1：品控员岗位职责品控员岗位职责说明1、工作内容：1.1受品控主管的领导，对其负责。1.2按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。1.3生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。1.4服从指挥，听从工作安排。1.5当班时间禁止从事与工作无关的事情；1.6要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作1.7监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；1.8配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价；1.9要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差；1.10做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术；1.11对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。1.12定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生；1.13各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作；1.14各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报；1.15对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。1.16监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。1.17各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。1.18将化验结果与参照标准看是否有差异，若有差异是要及时通过联络单的方式告诉生产部负责人1.19对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督，确保其符合要求。1.20不定期对生产线的员工进行品控知识培训，提高其质量意识。1.21做好原辅料、产品入库前的检验工作。1.22完成经理临时布置的各项任务。2、岗位责任：2.1不能自觉遵守公司和部门的各项规章制度，上班迟到、早退的，按照相应的处罚措施给与处罚。2.2工作期间禁止随意串岗、脱岗或与别人说话聊天，有事需要短时间离开必须先向上级领导请示，否则按照相应的处罚措施进行处罚。2.3发现产品有异常现象不及时解决和上报有关领导而产生后果的承担相关的责任。2.4对工作范围内的生产质量和现场卫生、原料库卫生及成品库卫生负监督之责。对化验室的5s状况负责2.5各种记录、表格不能及时、准确的填写，存在弄虚作假现象，一经发现按照相应的处罚措施进行处罚。2.6对公用工具不能妥善保管，出现损坏或丢失，要根据相关的处罚制度加以处罚的。2.7对批量异常成品流入市场,负有监控不力之责3、岗位职权：3.1具有对检验的产品有合格与否的判定权力。3.2有权对工作范围内的生产人员根据员工的工作表现提出奖励和处罚的建议。3.3有权对供应商的资格和供应商的供货能力进行评价3.4有权对工作范围内的质量和卫生状况进行查核,发现异常情况有权要求责任部门进行整改,或停机整改。3.5有权接受公司和上级领导组织的与其业务相关的培训。3.6有权对生产部门违反操作标准进行处罚和对生产出来的不合格品进行处理。3.7有权对生产工艺、操作规程、设备使用等提出改良性意见。篇2：品控部岗位职责品控部岗位职责品控部经理职责1、直接对政企合作中心总监负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划以及部门费用申报；3、负责对下属部门工作进行监督；4、负责对品控标准的制定的监督以及惠农码的核发；5、负责对合作供应商的评审；6、组织对质量异常及事故记性分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案；7、定期组织召开季度、月度质量总结会议，按要求对各部门质量控制做出进一步的要求。8、制定各项考核奖励机制，实施团队激励与团队建设；9、完成上司交办的其他工作。品控部产品分析师职责1、参与公司质量控制策划工作，组织质量计划的制定实施；2、对质量计划的完成情况进行检查和监督；3、组织制定并完善产品质量控制标准，监督产品质量控制标准的执行情况；4、在有关质量问题上，与品控经理、供应商及外界进行联系；5、参与对供应商的审核；6、对下属员工工作进行检查、监督、考核及评估；7、协调部门与其他部门的活动，上下级信息的传达与沟通。8、寻找合格的水果批发供应商或是水果农庄进行低价格采购；99、适时了解当下季节水果，并及时参与到采购决策之中；品控师岗位职责1、负责公司品控标准的执行工作；2、农产品各项数据收集工作；3、流通环节中供应商、平台对接任务；4、对收集的数据进行整理分析；5、公司选品标准的策划拟制工作；6、监督协助物流发货，按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单；7、公司内部运营平台、品牌设计部门的对接工作；8、负责受理客户投诉处理，提供问题解决方案。采购员岗位职责1、根据公司情况，分析、制订采购计划；2、导入精益化采购模式及及时制采购模式，做好供应商管理；3、适时淘汰不合格的供应商，并协助寻找新的合格供货商。4、制订到货计划，并及时协助仓管做好入库；5、处理来料有异的水果，并与供应商、代理商进行沟通协调；6、清付款项。篇3：品控部岗位职责目录1目的??????????????????????????????????22范围??????????????????????????????????23各岗位职责???????????????????????????????23.1品控部总体职责???????????????????????????23.2品控部总监?????????????????????????????23.3品控部经理?????????????????????????????33.4化验员岗位职责???????????????????????????43.5计量员岗位职责???????????????????????????51目的为规范品控部在职人员管理，特制定此岗位职责。2范围适用于品控部各在职人员。3各岗位职责3.1品控部总体职责品控部是公司产品及出入公司大宗货物的品质和质量管理体系的管理机构，是负责公司进出产品及原辅料品质检验、计量工作的职能部门。具体职责范围如下：3.1.1根据公司业务流程，制定和修订公司产品质量控制管理规定和实施办法。3.1.2依据国家相关产品标准制定和修订公司产品质量标准和货物验收标准。3.1.3依据国家油脂行业标准及相关标准制定和实施公司原辅料及产品质量的检验方法。3.1.4负责公司成品及半成品品质检验、化验、鉴定等检测工作。3.1.5负责进入公司原料、生产辅料等大宗货物化验和计量工作。3.1.6负责公司品控部仪器、设备、设施的管理、维护和保养工作。3.1.7负责公司污水检测、锅炉水化验等工作。3.1.8制定和实施品控部和计量室工作操作规程、保证员工工作安全顺利进行。3.1.9制定和实施品控部和计量室日报工作制度，及时向公司领导和有关部门提供质量信息。3.1.10加强品质控制和监督管理，定期检查和分析产品质量状况，向公司领导和有关部门提供改善产品质量的合理化建议。3.1.11对公司产品售后服务进行质量跟踪，配合相关部门处理客户质量投诉。3.1.12加强对品控部员工的技能培训和业绩考核工作。3.1.13负责品控部品控部和计量室的安全消防工作。3.1.14负责顾客投诉的处理工作。3.1.15完成公司交办的其它工作。3.2品控部总监3.2.1直接对董事会负责；3.2.2负责主持和布置品管部的日常工作，组织品管部员工完成有关原辅料检验、产品质量管理等工作；3.2.3组织完善质量有关管理程序，并根据程序规定，协调落实与本部门相关的部门间接口工作；3.2.4负责贯彻执行公司质量管理的基本管理制度和有关规章制度；3.2.5负责监督、检查和落实公司质量管理体系的有关质量管理工作；3.2.6负责定期或不定期向上级领导报告品管部的工作情况；3.2.7负责对公司质量保证体系及质量管理工作提出改进和完善的建议；3.2.8负责组织品管部员工专业技能、基本素质的培训工作，组织开展质量管理方面的劳动竞赛和合理化建议活动，以便不断提高品控部的工作质量和业务水平；3.2.9负责对品管部员工工作业绩、专业技能、基本素质等方面的考核工作；3.2.10关心和了解品管部员工的身心健康和思想动态，帮助解决品管部员工在工作和生活等各方面的困难；3.2.11负责组织处理质量投诉；3.2.12负责组织完成质量统计分析工作，提供统计数据，指导相关部门工作开展；3.2.13负责组织完成公司规定的有关部门的考核工作；3.2.14负责组织并完成公司交办的其他工作；3.3品控部经理3.3.1直接对品控部总监负责；3.3.2维护公司利益，严格遵守公司各项规章制度；3.3.3全面负责品控部日常管理工作,制定品控部工作计划，监督、检查、落实品控部各项工作，下班前，对化验员和计量员的日常工作进行全面检查，并对其进行考核,累计每月考核结果,将考核结果递交部门领导；3.3.4负责品控部人员考勤；3.3.5制定品控部培训计划，定期培训化验员和计量员，并对其业务水平进行考核,将考核结果递交部门领导，并积极为化验员和计量员创造良好的工作、学习环境；3.3.6负责对品控部内所需的标准溶液进行配制、标定，并填写“标准溶液配制/标定记录”，对化验员配制的标准溶液进行复核；3.3.7环比检测结果的复核；3.3.8为其他部门提供详尽的产品质量数据资料，协助部门经理搞好与其它部门之间的协调工作,根据生产实际随时调整品控部工作,配合生产把好产品质量关；3.3.9定期对化验和计量仪器、药品进行盘点，以及根据化验和计量项目增减情况，制定采购计划，交采购部；对所采购的仪器、试剂进行验收，对品控部内所使用的仪器定期进行检查、维护；3.3.10收集最新的检验标准,严格遵守质量管理体系的各项规定,使化验和计量工作在标准化控制中进行；3.3.11配合化验员和计量员工作,必要时承担其工作；3.3.12品管部文件撰写、会议记录整理、通知的下发等；3.3.13组织建立与客户之间的桥梁，对客户反馈的意见（对产品质量）进行全面处理；3.3.14组织建立企业质量标准，全面收集资料及相关信息,每周组织品控部会议,总结工作中的不足和成功经验,并将每周总结会中发现的问题和工作建议汇总上报，及时解决，不断完善质量检验体系；3.3.15监督、指导化验员和计量员进行操作，不定期的对化验员的化验留样结果进行复核；3.3.16安排化验人员对相关原料及产品抽样化验,并保存样品；3.3.17月报表的编制和传递,档案、文件的整理保管；3.3.18对每天的日报表、分析化验报告单等质量记录进行整理、检查，每月不定期对化验员和计量员的工作记录进行检查；3.3.19仓库管理,化验物品发放；3.3.20每天察看不合格品登记情况，根据出现时间及相应指标，联系储运部将对应不合格品数量补充登记好，出现批量不合格上报部门经理处，协助部门经理做好不合格品报告，每月对不合格品进行汇总、统计产品合格率，将统计结果报部门经理、生产部、总经理；3.3.21收集其它同类品控部的成功经验；3.3.22定期以书面总结的形式向部门经理汇报工作；3.3.23完成经理交代的其他工作。3.4化验员岗位职责3.4.1直接对品控部经理负责；3.4.2维护公司利益，严格遵守公司各项规章制度；3.4.3每天提前15分钟交接班，对上一班的卫生、记录、工作完成情况等进行全面检查，对发现的问题及时提出建议，3.4.4热爱本职工作，服从主管安排；3.4.5互相监督化验的公正性，严禁帮助车间人员作弊；3.4.6严格按照操作规程对车间中控样品、成品等进行取样化验，做到分析真实、准确、及时，必要时对化验结果进行复核，分析结果及时通知车间及相关部门。严禁私自篡改数据，认真做好化验记录，对所采购的原辅料进行取样化验；定期对库存原料进行检验，做好相关记录；每天下班前对化验记录进行全面检查，负责交班时工作的清楚、详细的书面交接,做到今日事今日毕；3.4.7环比样品的检测；3.4.8按《化学品管理制度