仓储物流部司机岗位职责

仓储物流部司机岗位职责【导读】这篇文档“仓储物流部司机岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！物流部司机岗位职责【第一篇】物流部司机岗位职责篇1：物流公司司机岗位职责深圳市苏宇物流司机岗位职责1、司机应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周星期天至少半天对自己所开车辆进行检修和清洁。2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏，其费用将自行承担。3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报给所在公司负责人，并提出维修项目，未经批准不许私自将车辆送厂维修，产生维修费用须向总公司负责人申请，违者费用不予报销。4、司机对自己所开车辆，各种证件要常检查，出车时一定保证证件齐全。5、司机酒后驾车、私自用车或交通违章，均由司机本人承担。6、行车中发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理，如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。7、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作有意见的事后可向上级领导反映。8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员（包括驾驶证是否超过有郊期，驾驶证是否准驾该车型），任何人不得利用公司车辆学习驾驶。9、司机出货或收货时，需清点数量，有异常时第一时间反映，否则，司机需承担货差费用。10.司机提货或送货时，以客户至上，不得以任何理由与客户争吵，若无法与客户沟通，请立即呈报主管或公司领导协助处理。******物流有限公司*年*月*日篇2：物流司机工作职责和要求1.司机职责及工作范围：1.1.按时上班、不迟到、早退。（上午8：00-12：00下午1：30-17：30）上下班必须按手印四次。1.2.服从公司安排，保持车辆清洁。按时来公司上班，未接到外出指示，应蹲守公司内，不能随意外出。司机处出必须配合物流专员沟通现场的疏通和沟通协调情况。还要保持车辆每周清洗一次，操持车内卫生和车外清洁。1.3.出发前检查车辆是否有异常情况。应注意事项：车辆出发前应检查是否有异常情况①.轮胎气压是否充足。②.水箱是否达到水箱口处。③.油箱、油管、车底是否有漏油迹象。④.柴（汽）油是否充足。⑤.车前后大小灯、液压制动是否正常，如发现要急时向公司有关部门汇报，加以抢修。2.司机业务素质要求：2.1.协调物流专员沟通现场有关情况。配合物流专员疏通交通、路面查看、现场安全等。2.2.车辆行驶注意交通规则事项：2.2.1.车辆行驶中要保持车辆距离2.2.2.不乱闯红灯，叉路口和转弯路中、人行斑马线要以慢为主。做到一慢，二看，三通过。3.司机岗位操作流程：4.司机工作要求与奖罚标准：4.1.司机出差的费用报销：1.电话费每月不低于100元。2.住宿和饮食费用每人每天不低于120元4.2.司机工资要求：1.公司上班司机每月工资不低于2800元(包中餐)。2.外出长驻司机每天工资不低于4000元（食宿由公司标准支付中、晚餐）。3.交纳五险。4.奖罚公明：①.有不遵守公司制度和不利于公司利益的要有相应处罚。②.不遵守公司规定给公司造成利益损失的要有相应的奖励（按轻重情况事议处理）。（具体按公司管理制度实行）5.本职工作建议与要求：5.1.1.车辆损耗：1.现场路况复杂，造成车辆磨损（轮胎、底盘等），油的用量大小要做码表路程记录邮寄回公司，工作时造成车辆修理情况要核实现场情况再作决定，不能由司机承担一切。6.司机车辆管理和请求：6.1.要服从公司领导安排.6.2.车辆出发前要检查，爱护好车辆。6.3.任何人不得随意调动、公车私用，要调车单及负责人的允许方可。7.归口工作建议：7.17.28.相关文件（例如）：8.1《工作计划表》、8.2《物质流转控制程序》、8.3《物资储存管理控制程序》8.4《培训控制程序》8.5《员工招聘录用控制程序》8.6《设备管理控制程序》8.7《处罚汇总表》、8.8《公司管理制度规定》9.变更记录：保密十条禁令（一）不该说的秘密不说。（二）不该问的秘密不问。（三）不该看的秘密不看。（四）不该带的秘密不带。（五）不在私人书信中涉及秘密。（六）不在非保密本上记录秘密。（七）不用普通邮电传递秘密。（八）不在非保密场所阅办、谈论秘密。（九）不私自复制、保存和销毁秘密。（十）不带秘密载体游览或者探亲访友。篇3：物流司机的工作职责物流司机一、岗位基本信息岗位名称：分拣理货、包装员所属部门：营业所直接上级岗位名称：营业所操作主管直接下属岗位名称：无二、岗位职责1、爱岗敬业，热爱公司，维护公司良好形象；2、负责班车正点运行，保障车辆、货物、人员安全；3、认真钻研业务、技术，不断提高自身素质和服务水平；4、遵守国际法律法规和公司各项规章制度；5、不断提高业务操作技能和车辆驾驶技能；6、正确使用车辆，并定期保养车辆，保持车荣车貌，保证车辆完好。三、主要工作1、做好车辆保养，证件齐全，车容整洁，无故障。2、电话保持24小时开机，保持与调度和客户联系；3、装卸货物必须清点数量、品名，检查外包装；4、物流途中发生事故，注意保护好现场，同时报告调度或车队长；5、因其它情况不能按时达，应迅速报告调度，并说明情况；6、严禁搭乘无关人员，中途停车等；8、协助速递员完成装卸车工作，杜绝野蛮装卸车。四、任职标准1、忠于公司，恪尽职守，技术优良，认真履行“司机职责”，脚踏实地、工作勤奋；2、熟悉宅急送业务操作流程；3、熟悉所属区域路况、地址分布情况；4、驾驶资历满三年以上，具备b2证以上驾驶资格；5、有严重车辆事故、酒后驾驶和肇事而未作处理的不予录用。五、绩效及奖惩无仓储物流部岗位工作职责【第二篇】仓储物流部工作职责1.0目标管理1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施；1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成；1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。2.0日常管理2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理；2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施；2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施；2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。3.0经营管理3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；3.2对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理；3.3负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；3.4负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符；3.5负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据；3.6负责仓库来货验收、质量检查；3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理；3.8负责仓库发货管理；3.9负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0物流管理4.1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系；4.2负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用；4.3建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴；4.4负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司；4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。5.0人员管理5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选；5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气；5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。6.0其他管理及临时工作6.1按照公司标准积极完成临时任务；6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜；6.3参与或主持相关的工作会议；6.4负责推行企业文化管理体制；6.5其他未尽述的工作事宜。仓储物流部各岗位职责1.0经理岗位职责1.1职能1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；1.1.2负责仓库的整体规划、布局及分区管理；1.1.3负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作；1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善；1.1.7负责作业数据（数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购；1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；1.1.14完成上级领导交办的其他工作。1.2权利1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权；1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权；1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权；1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权；1.2.5对客户有效投诉的责任判定权；1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权；1.2.7对公司经营策略的建议权；1.2.8上级授予的其他权力。1.3责任1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任；1.3.2对仓库的规划及配置合理性负主要责任；1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任；1.3.4对库存的准确率，负主要责任；1.3.5对确保产品供应，负主要责任；1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任；1.3.7对部门及个人的日常工作表现负责。1.4考核要点1.4.1库存准确率1.4.2商品出货准时率：1.4.3商品报损率：1.4.4仓库整体规划的合理性；1.4.4部门及个人日常工作表现。2.0主管岗位职责2.1职能2.1.1全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查；2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备；2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；