运营支持副总岗位职责

运营支持副总岗位职责【导读】这篇文档“运营支持副总岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！药店运营副总岗位职责1药店运营副总岗位职责1、连锁药房运营副总岗位职责1.全面负责公司药房的连锁加盟业务的拓展和管理；2.建立销售的年度计划、工作项目及各项相关工作制度；3.制定市场开拓、市场调研、市场分析、市场推广等各类策划方案，并组织实施；4.挖掘所辖区域用户的需求，深入了解本行业，把握最新销售信息，及时为公司提供业务发展战略依据；5.主持所辖区域公司重大营销合同的谈判与签订工作；6.建立和管理高素质的营销团队，制定人员考核、培训、奖惩标准，参与员工培训指导工作。2、连锁药房营运副总经理岗位职责1、根据市场状况，制定公司营销策略，并组织相关部门实施。2、优化品类结构，提升产品竞争力。3、参与重要合作厂商的谈判。4、诊断直营店营运状况，制定提升方案，并组织相关部门实施、对实施结果评估。5、推动门店现场管理、工作规范的执行。6、审核各类营销及品种推广方案。7、培养营运系统的人才。3、连锁药店副总经理岗位职责1、建立全面的连锁销售战略，发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略及方案、区域店面的拓展和调整方案、市场拓展和销售管理；2、制定市场战略规划(产品规划、品牌规划、人才规划)，为公司决策提供依据。负责市场发展计划、产品营销方案的制定；3、协助总经理优化公司组织架构，为统筹规划人力资源开发及战略管理提出合理化建议，按照总经理指导方向拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；4、协助总经理制定公司发展战略，负责公司短期及长期的公司决策和战略目标的实施，对公司中长期目标的达成产生重要影响；5、工作管理制度的执行者：对总经理负责，执行总经理下达的各项工作指标和工作任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调；6、为公司长远发展加强企业文化建设。4、连锁药店项目副总经理岗位职责1.负责整个连锁体系的目标制定、资源配置、品牌建设、营销战略、推广计划；2.负责整个连锁体系运营团队人员的组建、培训、考核；3.负责连锁店的新店推广、维护运营；4.负责连锁店年度整体促销、公关活动规划。商场运营副总岗位职责2商场运营副总岗位职责1、商场运营副总岗位职责1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标；2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢；3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境；4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%；5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。2、商场运营副总岗位职责◆全面负责集团商业地产项目的规划、招商、运营等工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标；◆根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行,优化现有营运操作流程及监控机制；◆负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广；◆负责及商业项目营运部提供系统培训；◆指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转；◆指导商业项目新场开业筹备工作；◆根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议；◆掌握与购物中心业态相匹配的各类企业发展状况、经营特点和变化信息◆及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本；◆完成上级领导交办的其他工作。3、商业运营副总经理(商场负责人)岗位职责1、拟订商业运营战略、经营规划及运营业务计划、组织、协调与管控工作。2、负责商业项目品牌推广工作以及负责当地商业地产企业、商业品牌及发展趋势研究。3、负责外包公司(策划、商业规划、销售、招商、物业、经营管理等公司)的甄选、评定与业务监控。4、根据集团商业团队的指引，完成当地各商业项目运营业务(市场拓展、策划推广、招商销售、商业运营、租赁业务、客户服务、物业管理)的指导与管理。5、负责各项目运营业务重大合同以及营销费用预算、支出的审核、审批。6、根据集团商业团队的指引，完成当地各项目商业定位、商业规划的拟定以及招商、销售工作统筹。7、负责与集团商业团队沟通并确认当地商业模式(业务、运营、盈利、金融模式)的设计与运作。4、商场运营副总经理岗位职责1.协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司各个部门整体发展战略规划，年度营销计划、实施方案和年度预算方案。2.品牌定位及维护，并对商场内各类品牌产品进行管理。3.主持公司日常的管理工作，完善、优化公司内部的管理制度、流程，构建和谐高效的管理团队，塑造优秀的企业文化。4.对分管直属部门的工作进行安排、检查、监督、指导。5.负责市场日常的运营管理工作，融洽商户关系，保证市场正常运行。6.深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。7.完成公司交办的临时其他事务。岗位职责运营副总分管3南通金石世苑酒店公司岗位职责副总经理（负责综合运营、市场营销及相关采购）1、项目开拓1）负责酒店行业发展研究及区域发展研究，提出开发和市场发展建议；2）根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。3）领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。2、经营管理1）掌握新开项目的最新信息，组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。2）根据酒店位置、市场需求和品牌定位，参与和选择适合的酒店管理公司。3）对酒店的各个方面提出合理意见，保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。4）组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的VI系统，全面提升酒店品牌。5）组织审核酒店经营的方针政策，如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。6）组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。7）组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。3、体系建立1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整；2）负责下属部门的绩效管理工作；3）协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质，从而不断提高酒店的社会效益和经济效益；4、内外部沟通1）参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商；2）代表酒店事业部和业主，与管理公司沟通，负责与下属酒店就酒店的筹备与开业；3）负责酒店运营服务系统的搭建，组织建立内外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，运用监督、检查、沟通、协调技能，树立和提高酒店的形象，支持和服务于酒店经营管理工作；业主代表-高潮1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调，做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。3、协调管理团队与业主关系，为酒店运营提供支持。4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作，监控酒店的日常工作，及时上报经营中的各项问题及重要事项。5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度，确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。6、依据酒店管理合同，督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款，确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算，并监控酒店的经营管理。8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据，贯彻业主公司的各项工作安排。采购二部经理/副经理（负责酒店经营类物资采购）-许庆锋1、物资采购1）根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划，组织物资招标与采购，包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的或是可移动的,包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和手推车，及各类小型营运设备，如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。2）在招标中：负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。3）在商务洽谈中：负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。4）负责建立物资封样制度。5）组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。6）根据合同约定，负责申请支付物资采购款，并按公司规定程序报批。2、供方管理1）负责组织经营物资供应商履约评估。2）负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。3）负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。市场营销部经理/副经理-袁小利1、策略研究1）负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。2）分析研究饭店的营销环境，根据市场和酒店自身的条件选择合适的目标市场。3）制定合理的价格政策，研究、预测和拓展客源市场。4）建立针对不同顾客群的销售方式和程序。2、销售推广1）审核酒店管理方制定的营销政策。2）审核酒店管理方制定的营销计划。3）审核酒店管理方制定的广告和促销方案。4）审核酒店管理方制定的广告文案。3、客户公关1）重点销售酒店客房、宴会和会议产品，并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。2）策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。3）与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。4、品牌管理1）组织审核酒店管理方提出的酒店VI系统，如服装、标示标牌等。2）充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。运营副总岗位职责改4运营副总经理岗位职责1、全面负责公司推广、招商、营运的工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标。2、根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行，优化现有营运操作流程及监控机制。3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。5、指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转。6、指导商业项目新场开业筹备工作。7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况，经营特点和变化信息，及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本。9、协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司整体发展战略规划，年度营销计划，实施方案和年度预算方案。10、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下、渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。11、完成上级领导交办的其他工作。运营副总岗位职责5运营副总经理岗位规范岗位编号所在部门岗位名称运营副总经理定员1直接上级总经理直接下级行政人资部经理职责概述负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。任职基本条件性别不限年龄35岁以上学历程度大专及以上专业要求相关管理专业10年以上工作经历，5年以上制造业经历及管理岗位经验，3年以上中型以上规模企业高层管工作背景理经历。熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协关键条件调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。岗位关系可由此升迁的发展路线总经理可相互转换的岗位生产副总，营销副总工作类别职责权限1、公司发展战略和年度经营1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定；计划参与制定权2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理；2、公司方针目标和计划组织3、审核公司各部门年度目标和计划；实施、检查权；1、公司战略目4、负责公司月度目标和计划管理；3、对各部门目标计划制定、标和计划管理5、审核各部门月度目标和计划；实施审核权和监督权；6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作；4、要求行政人资部提交公司各部门经营管理数据权；7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理；5、部门目标和计划实施成果8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。评定的监督权。1、公司管理制度解释权；1、负责组织公