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参考资料,少熬夜!创新创业大赛商业计划书4篇在社会不断向前发展的今天,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是网友分享的创新创业大赛商业计划书4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创新创业大赛商业计划书【第一篇】一、前言民以食为天,足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:西餐:1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。2、快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。中餐:1、酒店:以规模经营取胜。2、小酒店:以特色招牌菜取胜。3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。4、大排档:以价廉物美,随意取胜。如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。“粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容。由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。二、中国方便粥行业市场分析报告方便粥行业发展现状分析核心内容:首先对方便粥行业全球市场进行总体概述,进而介绍国内市场的发展历程和现状,并指出国内方便粥行业发展中的不足之处。参考资料,少熬夜!一、国际市场发展概况1、全球方便粥市场总体发展状况2、主要国家和地区概况3、全球方便粥行业发展趋势二、中国市场发展概况1、中国方便粥行业发展历程及现状2、国内市场发展中存在的问题方便粥行业经济运行环境分析核心内容:行业经济运行环境是行业的发展基础,本章主要从四个角度进行分析,即:政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等。一、政策环境分析二、经济环境分析三、社会环境分析四、技术环境分析方便粥行业市场需求分析核心内容:国内市场需求规模、方便粥产品出口规模;市场饱和度分析;市场结构分析(完全竞争/垄断竞争/寡头垄断/完全垄断);方便粥行业子行业的规模、增速及占比;各区域市场分析;方便粥行业所处生命周期(幼稚期/成长期/成熟期/衰退期)一、国内市场规模1、2010-2011年中国方便粥市场规模及增速2、中国方便粥市场饱和度3、影响方便粥市场规模的因素4、2012-2016年中国方便粥市场规模及增速预测二、出口规模1、2010-2011年方便粥产品出口量值及增长情况2、中国方便粥出口产品在国内生产的占比3、方便粥产品出口国家和地区分布情况4、2012-2016年方便粥产品出口形势预测三、市场结构四、子行业市场分析1、重点子行业介绍2、2010-2011年重点子行业市场规模、增速及占比3、2012-2016年重点子行业市场规模、增速及占比预测五、区域市场分析1、区域市场分布情况2、重点省市方便粥产品需求概述3、区域市场分布变化趋势六、市场特点总结1、行业所处生命周期2、差异化/同质化分析方便粥行业供给分析核心内容:2007-2016年中国方便粥行业国内产量分析预参考资料,少熬夜!测,2007-2016年方便粥产品进口量值和增长速度分析预测,近几年方便粥行业国内生产企业数量和从业人员数量变化情况,我国重点省市产量及占比;本章最后结合第三章的内容分析了方便粥行业的供需平衡现状及变化趋势。一、国内生产规模1、2010-2011年方便粥行业生产总量及增速2、2010-2011年方便粥行业产能及增速3、影响方便粥行业产能产量的因素4、2012-2016年方便粥行业生产总量及增速预测二、进口规模1、2010-2011年方便粥产品进口量值及增长情况2、方便粥进口产品在国内市场中的占比3、方便粥产品进口国家和地区分布情况4、2012-2016年方便粥产品进口形势预测三、国内生产企业数量及从业人员数量调查分析四、区域生产分析1、产业集群状况2、生产区域分布情况3、重点省市生产特点4、重点省市产量及占比五、行业供需平衡分析1、方便粥行业供需平衡现状2、影响方便粥行业供需平衡的因素3、方便粥行业供需平衡趋势预测方便粥行业竞争分析核心内容:主要运用波特五力模型(新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争)来分析方便粥行业的竞争格局和竞争程度;同时分析了方便粥行业的市场集中度(CRn)和重点企业市场份额,以及行业的竞争关键因素。一、2011年重点方便粥企业市场份额二、竞争群组三、行业市场集中度四、潜在进入者五、替代品威胁六、供应商议价能力七、客户议价能力八、方便粥行业竞争关键因素方便粥行业产品价格分析核心内容:2007-2016年中国市场方便粥产品价格走势分析及预测,重点企业的价格策略,价格与成本及其它因素之间的关系。一、方便粥产品价格特征二、2010-2011年中国方便粥产品价格走势参考资料,少熬夜!三、主流产品价位调查四、价格与成本及其它因素的关系五、重点企业价格策略分析六、2012-2016年中国方便粥产品价格走势预测方便粥行业营销渠道分析核心内容:方便粥产品主要的营销渠道及这些渠道的建设管理要素,重点企业的渠道策略及主要代理商调查分析。一、渠道形式及特点二、渠道建设与管理要素三、主流方便粥企业渠道策略分析四、各区域主要代理商情况方便粥行业产业链分析核心内容:从产业链的角度,对方便粥行业的上下游行业进行调查分析,判断原材料市场和用户需求对方便粥行业的影响;在对下游行业的分析中,对用户的认程度、关注因素、采购等行为进行了较为深入的分析。一、方便粥产业链模型及特点二、上游行业分析1、上游行业发展状况2、上游行业供应情况3、原材料价格分析3、上游行业对方便粥行业的影响4、上游行业发展趋势三、下游用户分析1、下游行业增长情况2、下游用户对方便粥产品认知程度3、用户关注因素4、用户需求结构5、用户采购渠道6、用户发展趋势方便粥行业财务分析核心内容:通过对方便粥行业盈利能力、成长能力、偿债能力运营能力对方便粥行业进行全面分析。一、方便粥行业盈利能力分析核心内容:盈利能力(也称:收益能力,earningpower)是指企业在一定时期内赚取利润的能力,利润率越高,盈利能力就越强。对行业盈利能力的分析,是对行业总体利润率的深层次分析,包括总资产利润率、净资产利润率、销售毛利率、销售利润率、产值利税率等指标。1、2010-2011年方便粥行业总资产利润率2、2010-2011年方便粥行业净资产利润率3、2010-2011年方便粥行业销售毛利率4、2010-2011年方便粥行业销售利润率5、2010-2011年方便粥行业产值利税率6、2012-2016年方便粥行业盈利能力预测参考资料,少熬夜!二、方便粥行业成长性分析核心内容:行业成长性反映出行业的发展潜力,通常包括销售收入增长率、利润增长率、总资产增长率、固定资产增长率和净资产增长率等指标。这些指标的持续高速增长,表明行业具备较大的发展潜力,反之,则行业已经趋于饱和。1、2010-2011年方便粥行业销售收入增长分析2、2010-2011年方便粥行业利润增长分析3、2010-2011年方便粥行业总资产增长分析4、2010-2011年方便粥行业固定资产增长分析5、2010-2011年方便粥行业净资产增长分析6、2012-2016年方便粥行业增长预测三、方便粥行业偿债能力分析核心内容:偿债能力(debt-payingability)是指企业偿还到期债务(包括本息)的能力。能否及时偿还到期债务,是反映企业财务状况好坏的重要标志。常用分析指标有:流动比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率等。1、2010-2011年方便粥行业流动比率分析2、2010-2011年方便粥行业速动比率分析3、2010-2011年方便粥行业利息保障倍数分析4、2010-2011年方便粥行业资产负债率分析5、2012-2016年方便粥行业偿债能力预测四、方便粥行业营运能力分析核心内容:营运能力是指企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。营运能力的财务分析指标有:存货周转率、应收账款周转率、净资产周转率和总资产周转率等。生产经营资金周转的速度越快,表明资金利用的效果越好,效率越高。1、2010-2011年方便粥行业存货周转率分析2、2010-2011年方便粥行业总资产周转率分析3、2010-2011年方便粥行业应收账款周转率分析4、2010-2011年方便粥行业净资产周转率分析5、2012-2016年方便粥行业营运能力预测方便粥行业重点企业分析核心内容:选取行业内排名靠前(按规模)的十家重点企业,分别对企业的产品特点、市场表现、生产、销售、财务指标、竞争水平等进行分析。一、xxx公司1、企业简介2、方便粥产品特点及市场表现3、企业生产分析4、营销与渠道分析5、企业财务指标分析二、xxx公司1、企业简介2、方便粥产品特点及市场表现参考资料,少熬夜!3、企业生产分析4、营销与渠道分析创新创业大赛商业计划书【第二篇】一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差
本文标题:创新创业大赛商业计划书4篇
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