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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料岗位规范部门生产部职务经理直接上级生产副总直接下级车间主任、仓库主管、统计员职务代理人技术部经理职等职级起点:考核系数终点:招聘要求1、大专以上学历或具有大专以上等同经历,从事生产管理五年以上,45岁以下。2、具有较强的沟通、协调能力。3、会使用计算机。任职要求1、熟悉公司产品的工艺流程、加工周期。2、对提高公司产能和解决生产问题表现出成效。3、试用期三个月。上岗资格鉴定经总经理和生产副总评议合格。职责与权限1.负责生产部长期、年度规划的编制、修改、补充等生产管理策划及实施工作。负责每月及年度生产总结报告工作。2.全面负责生产部的日常工作,负责协调、处理各种生产事宜。3.根据生产总体要求,做好必要的人员配备和设备需求计划工作。4.负责做好人才的挑选、培养,负责制订本部门员工培训计划及实施。5.依据销售需求负责协调生产负荷与生产能力的平衡,并编制生产及物料需求计划,确保完成协调后的生产计划。6.负责生产各项成本控制、执行的管理;负责提供各种生产数据的汇总、处理和上报工作;7.负责生产进度异常、品质异常的分析及处理、整改落实及跟踪验证工作;8.负责仓库的管理和监控;负责“5S”管理在本系统的落实工作;9.负责配合其他部门做好(比如3C认证、体系认证等)现场改善工作;10.负责制订本部门员工的考核办法,并对其按月进行考核;11.每周六主持生产例会,协调解决各车间,生产系统内各部门的工作关系;12.负责各生产车间的安全、文明生产工作,确保不发生安全事故;13.完成上级及公司交给的其它任务。1、计划变更决定权。2、生产调度权。3、劳动定额确认权。4、现场管理检查权。5、生产会议决议执行情况和生产任务完成情况检查、督促权。6、加班审批权。7、劳动力调配权。8、有对本部门员工调动、奖惩和晋级建议权。9、有岗位编制调整的建议权。10、在预算费用内有使用支配权。11、部门内目标管理考核权。每天必做工作1.生产的有序安排和进度跟进2.产销矛盾协调3.生产现场的检查定期必做工作1.生产统计分析2.部门工作计划和总结3.每周公司级生产调度会的组织4.年度员工培训计划编制5.组织本部门员工考评工作应知应会1.ISO9001标准2.产品生产工艺流程3.统计、劳动定额工作要求及常规数据4.了解消防、安全及管理要点精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料5.组织产能平衡测算和分析工作依据《岗位规范》、质量管理体系文件及人事、行政管理制度岗位规范部门生产部职务统计员直接上级生产部经理直接下级职务代理人指定人员职等职级起点:考核系数终点:招聘要求1.中专及以上学历,35岁以下,二年以上相关工作经历。2.具有较强的沟通、协调能力。3.对企业数据有一定的敏感性。任职要求1.熟悉生产程序,对生产数据形成和统计思路清晰,操作正确。2.具有工作责任心和主动性,并有一定文字表达能力。3.试用期三个月。上岗资格鉴定经生产部经理评议合格。职责与权限1.跟踪、催促生产计划实施进度2.协助主管查实拖单原因3.协助处理计划执行异常情况4.协助确认计划变更执行情况并实施监控5.生产日报、周报、月报数据资料收集、核查,确保真实性,并及时归档6.完成主管安排的其它工作1.生产进度调查权2.生产进度异常调查权3.拖单事项处置建议权4.计划变更提议权5.合理化建议权每天必做工作1.生产日报数据资料核查及督促数据更正2.参加生产部例会,调查生产进度异常原因并协助主管处理3.记录汇总进度异常的调查结果及处理结果向上级汇报4.生产进度变更信息、确认和传递定期必做工作1.参加生产调度会。2.每周总结生产计划执行中的异常情况,分析并与生产部研讨,提出改进建议。3.协助生产部经理完成定期必做的工作应知应会1.产品结构、生产流程2.生产计划作业流程3.生产系统运作流程4.组织、调动资源解决生产进度异常精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料5.统计分析知识工作依据《员工手册》、《岗位规范》、质量管理体系一、二、三层次相关文件管理制度岗位规范部门生产部职务车间主任直接上级生产部经理直接下级组长、操作工、核算员职务代理人指定组长职等职级起点:考核系数终点:招聘要求1.高中及以上学历,35岁以下,3年以上相关工作经历。2.具有较强的沟通、协调能力。任职要求1.熟悉车间事务工作,了解车间生产程序,懂生产技术,并能协调处理问题。2.具有车间管理素质和组织协调能力。3.具有工作责任心和主动性,并有一定文字表达能力。4.试用期三个月。上岗资格鉴定经3个月实际工作试用并经生产副总和生产部经理评议合格后上岗。职责与权限1、全面负责车间日常管理事务,负责完善车间的各项管理制度。2、负责工艺纪律及各种公司制度在车间内的实施。3、负责车间内部人员、生产任务的调配工作。4、根据生产部下达的生产计划,将生产任务安排到各班组/员工。5、做好生产任务的跟踪、落实工作。6、负责生产过程的成本控制,确保原辅材料、半成品、在制品等不超计划消耗或积压。7、负责保护、正确使用生产现场的各种设备。8、负责本车间的品质制程控制和管理。9、负责本车间品质异常或生产管理异常事项的上报、整改、跟踪和验证。10、负责做好本车间的“5S”工作。11、负责对本车间员工提供技术支持、负责培训本部门员工,提高其技术、操作水平。12、负责制订本部门员工的考核办法,并对其按月进行考核。13、配合其它部门做好工作(如认证,技术改造、技术更新、新产品试制等)。14、对本车间的安全、文明生产负责,确保不发生安全事故。15、完成上级及公司交给的其它任务。1.有权进行内部作业调度和工作安排。2.有权与职能部门进行工作协调。3.有权拒绝使用不合格品(除紧急放行或例外转序手续齐全的产品)。4.有权按权限进行生产过程中不合格品的处置。5.有权对相关部门提出纠正和预防措施建议。6.有权在预算费用范围内使用费用。7.人员需求、员工奖惩、辞退请求建议权。8.有岗位编制调整的建议权。9.有权考评和调动内部员工。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料每天必做工作1.安排日生产任务,作好每天新到订单。2.管理车间日常事务。3.协调各生产组关系,确保车间生产正常运转。4.抓好产品质量,维护生产设备正确使用。5.检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理。6.审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务。定期必做工作1.定期汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究。2.车间每周工作计划和总结。3.组织设备维护与保养。4.定期检讨和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程生产统计报表。5.组织车间员工考评工作。应知应会1.熟悉公司生产管理流程。2.掌握生产工艺技术和相关产品知识。3.会组织协调、会经营管理、会电脑操作。4.出现生产异常能够及时组织消除。5.能管理和分析生产情况。4.了解消防、安全及管理要点。工作依据《员工手册》、《岗位规范》、质量管理体系中与生产、质量相关的程序文件和作业指导性文件、人事行政管理制度精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料岗位规范部门生产部职务组长直接上级车间主任直接下级操作工职务代理人指定人员职等职级起点:考核系数终点:招聘要求1.高中及以上文化、35岁以下,有同行业或机械行业相关工作经验。2.具有一定的沟通、协调能力。任职要求1.熟悉工作流程,会生产操作,并能协调处理基层问题。2.具有工作责任心和主动性。3.试用期三个月。上岗资格鉴定经三个月试用并经考核合格。职责与权限1.按车间下达的日/周/月生产计划,负责本小组生产组织调度、人员调配、物料领用,确保按质、按量、按时完成生产部下达的生产任务。2.按车间主任和生产部要求关注不同时期的工作重点,针对工作中存在的问题提出改进措施与建议,按议定的措施组织生产改进。3.根据生产部和技术部要求,组织本小组人员按工艺标准组织生产,严禁违反工艺纪律和擅自更改工艺参数。4.负责小组内产品加工工序质控点的控制,出现质量和技术问题现场处理或请示车间主任处理,所有上述问题在当日记录表中均需反映。5.负责生产过程中产品标识、搬运、防护和收发领用等实施和控制。6.负责区域内产品、用品的定置管理和工作场所的整洁,保管好各类技术管理文件和资料,推行“5S”管理。7.负责组织检查小组内所有工具、设备的维修、保养、正确使用和保管。8.负责车间内所有公用物质的保管和控制。9.与车间主任配合负责车间内员工(特别是新员工)的培训、教育工作。负责员工操作技能与整体素质的提升。10.负责本小组的文明生产,发现不文明行为及时制止,发现员工思想动态问题及时与车间主任联系,找出原因及时加以解决。11.加强与生产前后小组的工作衔接,给予对方必要的援助。12.负责完成车间主任安排的临时性工作。1.有权进行内部作业调度和工作安排。2.有权拒绝接受手续不全的不合格品在本小组继续生产。3.有权按权限进行生产过程中不合格品的处置。4.有权对相关部门提出纠正和预防措施建议。5.有人员需求、员工奖惩、辞退请求建议权。6.有权考评和调动本组员工。每天必做工作1.依车间下达的生产计划组织日生产任务的执行实施,人员、工作有效安排。2.负责生产过程中质量控制与技术指导,生产工具的维护与正确使用指导。3.检查、督促、指导员工生产,在日常生产过程中指导员工技能提高。4.上下小组生产衔接和生产异常情况的及时处理。5.现场“5S”的示范、监督、检查。6.各类信息的关注并及时反馈车间。定期必做工作1.定期组织本小组成员考评工作。2.参加生产部组织的阶段性会议与研讨,参加公司组织的各类培训。应知应会1.掌握生产工艺技术和相关产品知识。2.学习基础生产、质量管理知识和相关的企业管理常识。3.出现生产异常能够及时组织消除。4.产能管理和分析生产情况。工作依据《员工手册》、《岗位规范》、质量管理体系中与生产、质量相关的程序文件和作业指导性文件、人事行政管理制度精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料岗位规范部门生产部职务操作工直接上级组长直接下级职务代理人指定人员职等职级起点:考核系数终点:招聘要求1.初中以上学历,年龄在40周岁以下,二年以上相关工作经验。2.特殊工种(如焊接、涂装)有证书或工作经验者优先录用。任职要求1.熟悉本岗位的设备要求和工作环境要求,能够独立完成指定的工作。2.熟悉公司《员工手册》和相应的作业标准。3.吃苦耐劳,好学上进上岗资格鉴定经3个月实际工作试用并考核合格后上岗。职责与权限1.自觉遵守公司制定的《员工手册》和各项规章制度。2.必须参加公司和车间组织的技术、安全和本岗位应知应会的培训,并经过考试合格后,持证上岗,单独操作。3.在生产作业前,应做好设备状况、运作状态的检查,核对和确保模具、技术文件、产品型号三相符。4.必须严格执行工艺纪律和执行首检、自检。不合格的产品不放行。5.对设备的操作、维护必须按规定进行。6.工作过程中,工件尽量轻拿轻放,严禁与地面硬碰撞。8.做好本岗位的安全生产和文明生产工作,积极参与定置管理和“5S”管理,对产品状况标识清楚明了10.积极参与产品试制和模具验证工作,并根据实际情况提出改进建议。11.做好交接班工作,做到产品、设备、质量要求三明确12.对
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