本年度个人能力提升情况怎么写范例【实用4篇】

本年度个人能力提升情况怎么写范例【实用4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“本年度个人能力提升情况怎么写范例【实用4篇】”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！本年度个人能力提升情况怎么写【第一篇】根据县党的群众路线教育实践活动领导小组《关于开展“干部能力提升周”活动的通知》(**群组发〔2023〕**号)文件精神，为认真贯彻落实市委**届**次全委扩大会议精神，进一步深化教育实践活动，着力提升干部队伍能力素质，我乡高度重视，并认真组织开展了乡机关“干部能力提升周”活动，现将活动开展情况汇报如下：一、基本情况乡机关共有**名干部参加了此次活动。其中领导干部**名、一般干部**名、党员**名、三支一扶及大学生村官等基层服务人员**名。活动开展以来，乡领导班子高度重视，迅速按照“组织到位、人员到位、措施到位”的三个要求，迅速安排落实，制定工作方案，对活动开展进行了周密的安排部署。在活动开展过程中，乡领导班子通过严格措施、严明纪律、检验成效三个办法，对活动开展进行了有力的督促检查，切实为活动开展取得实效做出了保证。二、工作措施(一)深化认识，明确活动意义。为切实开展好“干部能力提升周”活动，乡党委把学习贯彻落实市委**届**次全委扩大会议精神作为活动开展的重要内容，与教育实践活动紧密结合，着重加强对干部的发展观教育和党员的党性教育，着重深化干部对能力提升的必要性、紧迫性认识，通过传达文件精神，学习中央和省市县群众路线活动文件简报以及习近平同志系列讲话精神，重点结合**自身实际，引导教育干部站在全县、全市实际来看**发展状况，站在当前农业农村各项重点工作落实情况来看自身工作的成效，使全体干部对开展活动的意义有了深刻的理解和认识，为活动的开展提前打下了思想基础。(二)开展自查，制定详细计划。活动中，领导班子和党员干部示范带头，严于律己，实事求是，针对自身存在的问题和不足深入开展能力自查，并相互对照学习，按照岗位工作职责和要求，和先进比差距，与优秀比素质，寻找能力短板，制定个人能力提升计划，向优秀和先进赶超学习。乡党委班子也根据全乡实际情况研究制订了《**乡“干部能力提升周”活动实施方案》，对指导活动开展起到了有力的推动作用。(三)加强学习，提升业务素质。主要围绕理论学习、业务培训、交流互动、能力测试四个方面，一是重点对习近平同志系列重要讲话精神、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观等党的最新理论成果进行深入学习和再思考再认识，力求做到用党的最新理论武装头脑，努力提升干部职工的辨别能力和政治定力，提高贯彻落实中央和省市县委决策部署的自觉性和主动性。二是开展业务知识培训和技能技术传授。通过老帮新、上榜下、能帮弱，结合农业农村工作实际，重点对惠农政策、农业农村法律法规、农村矛盾纠纷排查化解、等进行培训指导学习，以强化干部职工业务工作能力，提升服务水平。三是开展交流互动和能力测试。结合集中学习，乡领导班子组织干部职工进行了交流讨论活动，并进行了政策知识问答活动，对干部政策掌握情况，进行了检验。(四)锻炼实践，提高综合能力。通过明确任务及职责，组织实地观摩调研，进村入户开展上门服务活动，听取群众意见建议，宣传政策，面对面解决群众实际困难，主动接受群众监督，让干部职工在群众面前实打实接受检验，在实践中提高自身综合能力和服务水平。三、活动成效通过开展“干部能力提升周”活动，使干部职工的思想认识有了进一步转变，对全乡重点工作任务的完成情况有了一个清醒的认识，树立了科学发展观，让干部职工在群众面前、同事面前接受了检验，看到了自己与先进的差距，并进一步激发了干部职工“必学赶超”的热情，营造了良好的工作氛围，对今后的工作起到了很好的推动作用。本年度个人能力提升情况怎么写【第二篇】结合我局的工作实际情况，为全面提升全体财政干部队伍素质和业务工作水平，充分发挥财政的各项职能，不断促进财政事业科学发展，我局大力实施“综合素质大提升”活动，大大提升了干部综合素质。一、指导思想牢固树立宣贯宗旨、精神、理念、信条品行的灵魂，“发展是硬道理”的邓小平精神，通过“综合素质大提升”活动的开展，全面提升财政干部队伍的综合素质，建设一支高素质、专业化的财政队伍，为财政事业健康发展提供坚强的人才保障。二、目标意义近年来，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但在干部队伍建设等方面还存在一些问题和不足，主要表现在:全体人员的整体素质和财政业务水平参差不齐，专业知识比较单一，协调能力相对较弱，缺乏“一专多能”的复合型人才。这些问题，在一定程度上不利于全局的正常工作。全体人员通过这次活动的开展从个人修养、政策法规、业务流程、资金管理、沟通协调、公文写作等七个方面全面的提升自身素质。三、主要内容(一)着力提高理论水平，在强化学习上下功夫。认真学习政治理论和与财政业务相关的各类知识，不断提高政治理论水平、政策法纪观念和各项业务技能，自觉加快知识更新，优化知识结构，努力做到自身素质与社会相适应，知识、本领、能力与财政工作要求相适应。开展集中学习。由分管领导组织股室人员坚持每周二下午的集中学习，重点学习园区重要会议、文件精神及新颁布的财政政策法规，以及本周开展的工作情况汇报。改变“照本宣科”式的学习方法，采取先学习，后交流，然后讨论的方式，使大家在交流中加深理解，在讨论中把握领会。(二)着力提升队伍素质，在加大培训力度上下功夫。三是开展专业培训。按照“干什么、学什么”的要求，积极派员参加省厅、市局组织的各类专业对口培训，邀请上级机关领导、业务骨干作讲座，本着重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才抓紧培训的思路，大力提升培训效果。(三)着力优化队伍结构，在专业化建设上下功夫。始终把“建一流班子、带一流队伍”作为各项工作的总目标，坚持以人为本，坚持改革创新，把干部队伍建设作为固本强基的关键性、基础性工程来抓，鼓励支持全体人员晋升学历、学位和专业资格、职称，不断提升干部队伍的专业化水平和工作能力，着力建立一支素质高、能力强、专业化的财政干部队伍。四是开展每月1篇学习体会活动。财政系统全体干部职工结合每月学习的内容，写1篇800至1000字的学习体会，并安排一位副职领导对全员的学习体会进行点评，分季、半年进行综合排名，以提高全体财政干部的写作水平和分析解决问题的能力。通过实施“综合素质大提升”活动，转变了干部的思想观念，增强了科学发展意识，提升了干部综合素质。本年度个人能力提升情况怎么写【第三篇】按照市财政局关于实施干部能力提升工程的工作部署，东光县财政局以开展“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动为载体，以提升干部“五种”能力为宗旨，充实活动内容，创新活动载体，建七学机制，搭技能擂台，甄选树标杆，扎实推进干部能力提升工程，取得显著成效。一、拓思维，建“七学”机制，大力实施富脑工程。我们把学习的重点放在干部素质提升上，把精力放在创新培训路径上，以创新催生特色，以特色凝聚成效，逐步营造了大规模、全覆盖、高质量的干部教育培训格局。促使全县财政干部队伍知识结构明显优化，思想观念及时更新，服务发展能力显著提升。一是轮流导学。即对凡外出参加上级培训的人员，要求必须撰写学习笔记，返回单位后集中为机关干部讲解外出培训内容，形成知识互补，使机关干部迅速掌握新知识、新政策、新技能，并形成良性循环，提高了大家的学习力、表达力、创新力和思维力。上半年，组织外出培训人员授课培训班4期。二是岗位自学。机关干部每天下班前半小时阅读财经报刊、收看内网讲座，浏览最新政策、时政新闻，每天读书一小时，每周读好一本书，每月调研一个专题，每季撰写1篇精品文章，使机关干部在耳闻目睹、潜移默化中自觉融入学习氛围，养成了天天学习、终身学习的良好习惯。机关干部在内网收看讲座，年人均学习全部达到96课时以上。目前，全局正高级会计师1人，高级会计师2人，会计师25人。三是骨干讲学。由主管局长、股长、副股长、一般人员分期分批登台为大家授课，授课人结合股室相关职能、业务知识及当前财政形势，对县情、乡情的个人见解、分析、研究，对外部发展模式和经验的学习借鉴，对工作中存在的问题等与大家在课堂上相互探讨、交流，并由参会人员现场对授课质量测评打分，使每位授课人在胆识、口才、业务能力的提高上得到了锻炼。每周五下午开讲，各股室现场抽签决定授课次序，让每个讲课人员时时都有紧迫感、压力感，增强了学讲动能，实现了提升业务能力、更好地服务全县发展的目的。目前，已举办以预算编制、一事一议政策、公文写作等内容的培训班5期，培训人员达350人次。四是每周问学。我们每周开展集中学习前，要针对上周学习内容，随时抽取3-5名人员，现场进行提问，使学习认真者能够露脸，不学习者现场丢掉面子，从而查验了学习效果。倒逼检查学习情况的机制，促使上年纪的机关干部回家也抱起了书本。培训课后，大家互谈体会、互提意见，今年，我们收集收集意见建议13条，其中有6条有价值的建议已被采纳应用到实际工作中，从而增强了学习动力。五是每月考学。我们每个月末组织大家复习本月学习内容，随后进行闭卷考试，及时通报测试成绩，对不及格的进行补考，倒逼学习机制的“硬举措”，吸引了财政干部读书、调研、写作、投稿的兴趣，全局干部职工形成了“比读书、比写作”氛围。今年，我们在《中国财经报》、《公共支出与采购》、《河北财政》等报刊杂志刊发文章3篇。六是季度评学。我们根据每月学习测试情况，每季度进行综合点评，评定内容包括参学情况，测试成绩，撰写学习笔记和心得体会情况等，每半年组织一次演讲比赛或业务知识竞赛，实行“实岗”拉练，使教育培训工作与实践锻炼有机结合，并渗透到每个环节、每个方面和每个阶段，形成了学习和工作互相促进、协调发展、整体进步的局面。一系列的工作成效，也赢得了一个个闪光的荣誉：我局先后被省厅、市局授予全省财政系统综合考评、收支运行分析、财政总决算、财政信息先进单位。七是实践助学。引导机关干部在工作中学习，在学习中工作，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、创新工作的方法、加快发展的措施,学以致用、以用促学、学用相长，促使每个股室成为创新的阵地，每个岗位成为创新的载体。利用手机短信发布政府采购招标信息、组织乡村干部参观一事一议项目建设规划示范村等创新举措深受欢迎;建立长效节约机制的举措，在全省财政工作座谈会上做为经验交流;织三网惠民生的措施，被市财政局授予2023年度全市财政系统十大亮点工程。二、重实效，搭技能擂台，强力组织岗位练兵。出台岗位练兵考核办法，对股室考试成绩第一的给予奖励，对三次成绩都是超低分、没有明显进步的予以调岗或待岗学习，以压力促激动能，全力打造业务精熟、能战能胜的理财铁军，全局上下呈现出比、学、赶、帮、超的良好氛围。一是组织档案评比。对局内对各股室专项资金的档案资料进行统一展览、交流、评比，各股室就档案资料手续是否齐备、程序是否规范、资料是否完善情况进行互评，从而达到相互促进、弥补不足的目的。通过评比，进一步规范了一事一议、能繁母猪补贴项目资料。二是公文写作比赛。为提高干部公文写作能力，5月份，我们指定写作题目，限定完成时限，组织全体机关干部进行公文比赛，赛后对公文基本知识、写作技巧、良好写作习惯的养成等方面进行点评，从而提升以文铺政的效果。三是举办财政论坛。根据市局年度调研课题及工作中面临的难点问题，列出调研计划，每季度组织人员深入到基层一线，集中一段时间开展调研，对调研报告中原因分析、建议措施等内容进行集中评比，营造研究思考问题的良好氛围，搭建财政干部思考交流的平台，提高财政干部的理性思维能力。三、借外力，甄选树标杆，深入推进对标先进。结合解放思想大讨论活动，从抓内部对标入手，层层选树对标标杆，在股室之间开展了“对标先进、赶超先进”活动，经研究确定邯郸市馆陶县财政局、山东省博兴县财政局为对标单位，各股室认真分析工作到底是一个什么样的状况，处在一个什么样的水平、存在多么大的差距、今后的目标方向和着力点是什么。近期，我们将采取现场观摩、交流座谈等多种形式赴对标单位学习。同时，并把寻标立标、对标达标、创标升标活动融入到干部能力工程建设当中，持