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做最好执行者培训学习心得体会范文【导读】这篇文档“做最好执行者培训学习心得体会范文”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!《做最好的执行者》心得体会1我们都是执行者——读《做最好的执行者》有感执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中,我认真地阅读了《做最好的执行者》一书,享誉海内外的著名培训师、畅销书作家吴甘霖和历任中国青年报记者邓小兰两位作家从怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话等四个方面,结合大量经典的实际案例,深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给我。作为一名基层畜牧兽医站工作人员,执行是第一职责,执行力是第一能力,确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。通过这次读书活动,使我对执行力有了更深刻、更全面的认识,我们每个人都是执行者,用心把我们的工作做好,尽心把我们的职责履行好,就是一名很好的执行者。下面,我结合读书心得,结合自身的工作实际,从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。一、执行是一种态度态度决定一切。执行,说到底也是一个态度问题。接到领导布置的任务,是把它看做一种负担、一种包袱,还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验,将直接影响到我们的心理状态。视为包袱的,只会想着早点完成大吉,至于完成的质量、效果,采取的方式、方法等则完全不予考虑,稍微遇到点困难,就找借口、打退堂鼓,置集体的利益于脑外。视为考验的,则会开动一切脑筋,想尽一切办法,克服一切困难,保质保量完成,将集体的利益放在第一位。两种不同的态度,产生了两种截然相反的效果,显然,作为一名最好的执行者,后者才是我们应该拥有的态度。那么,我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢?我觉得主要是做到以下两点:一是要有一颗责任心,执行不是被动应付,对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心,说干就干,干就干好,行必责实;二是要有一种集体荣誉感,集体的事就是自己的事,不能因为自己影响到集体的声誉,集体荣耀了,我也感到荣耀,集体受损了,我应感到羞愧。二、执行要讲究方式方法执行不是一味蛮干、胡干乱干。一窍不通,事倍功半;方法一对,事倍功半,讲的就是这个道理。执行要讲究一定的方式方法。我觉得主要是要做到以下三点:一是先思后行。“磨刀不误砍柴工”。动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析,分清轻重缓急,辨别主次轻要,不能“眉毛胡子一把抓”,这样只会“捡了芝麻,丢了西瓜”。二是边思边行。“士别三日,当刮目相看”。事物都是发展变化的,没有一成不变的事物,所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。三是行止思不止。任务完成了,行动终止了,但我们的思考不应该停下来,要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析,看看效果是否可以更优良些,方式方法是否可以更优化些,总结成功的经验,分析失败的教训,“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。三、执行要靠制度推动现在全市上下正在深入开展“好干部,善执行”主题活动,目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力,提高我们为民服务的能力。如何在全社会形成重视执行、真正执行,勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面,我觉得需要从以下三个方面入手:一是建立科学的执行力考核标准。科学的考核标准胜于口号万千。目前,全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作,考核标准体系日益完善,考评结果运用越来越受到重视。二是树立注重执行的用人导向。科学的用人导向是风向标。从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看,全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向,大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。三是形成领导带头执行的示范体系。领导带头示范的榜样力量是无穷的。领导干部深入基层、深入一线,现场办公,立说立行,一级干给一级看,一级带着一级干,无疑将会极大程度地推动各项工作的顺利开展。最后,正如书中讲的那样,要想成为最好的执行者,必须用心!我们都是执行者,让我们从自身做起,做好本职工作,用心做一名最好的执行者吧!《做最好的执行者》学习心得2学习《做最好的执行者》有感成杰老师在给我们讲《做最好的执行者》时,一直以提出问题、带领大家思考、最后总结答案的方式让我们带着思考学习,在听视频的过程中,结合老师讲的案例细细思考,对执行力有了更深的认识。在第一讲时,老师讲到了企业发展的三个层面:高层(定战略、做决策)、中层(承上启下、上传下达)、基层(执行者)时,我在思考自己应该怎么做才能发挥自己的作用,当老师再三的问到一个问题“为什么需要执行力?”时,我想到了毛主席的一句话:“实践是检验真理的唯一标准”,在企业有董事长和总经理在做决策,那就是真理,我们应该以领导的决策为目标,用实际行动去实现目标,如果不去行动,没有执行那么再好的决策也是一纸空谈,只有实践才能让企业做强、做大、做长的目标得以实现,在实践过程中会遇到各种各样的困难,但执行力是不折不扣的、千方百计的达到成果的能力,一切以成果为导向就会找到方法、找到出路,这种持之以恒、坚持不懈的精神才是最好的执行者应该具有的能力和品德。在第二讲老师讲授了做最好执行者的五大修炼之一——责任。之前学习了《责任胜于能力》,杨宗华老师讲到责任胜于能力,责任越大提升能力的空间才能越大,责任是能力的核心,成杰老师在这里也讲到了机会循环,承担责任就会获得机会,在获得机会的过程中提升能力,能力提升了才能承担起更大的责任,道理是一样的,但这次在学习中对这简单的道理仔细思考过后发现一个很容易让人忽视的道理,很多人都觉得打工一是为了老板工作,是在付出,二是用自己的付出获得的也只是薪水,殊不知这种想法所指向的都是很消极的一面,打工者的心态若都是主人翁心态,工作才更上心,才会凡事做到位,有成果,这是积极的心态,对于自己所收获的若看到的不只是薪水,而是在工作的过程中所积累的经验和学到的知识技能,有求知欲更能激发人对真理的不断追求,以及对自己做人追求卓越的人生态度。如果连这两点都做不到,那不仅是对公司不负责任,首先是对自己极度的不负责。所以首先对自己负责,才会严于律己,对自己高标准、严要求,才会有强大的责任心和主人翁精神,敢于承担责任才会成长,才会有更大的收获。做最好执行者学习心得3要想以后“多省心”就得现在“多费心”----读《做最好的执行者》有感如题所讲的道理,我想人人都明白,但并不是人人都能真正做到,俗话说“万事开头难”,追求安逸是人的本性,每个人都希望轻松省心。在执行领导安排的任务时,往往也是这样想,经常会对自己说:“太难了,先不管了;太麻烦了,省几道程序吧;不会有问题,就这样吧”,但是,有时候事实却不是跟自己所想像的一样,越是想在开头就省心,那反而会伸出更多费心的烦心的事出来,因为,事前工作做得不充分,为了省心,根本就把控不了结果,根本不知道事情会出现什么变化。与其这样,到不出事先就不怕麻烦,多考虑,把所有准备工作做足,做充分,把每一件事情都落实到位。这样,事前“多费心”,才能确保以后“多省心”。要做到省心,事前就要做到:一是充分的准备,因为充分的准备是永不过分的,领导布置的任务,规定月底完成,而现在还是月初,总认为不急不急,还来得及,事实上,问题往往在你意想不到的时候出现,早一点做准备不仅让自己踏实,而且万一有什么变化,也有时间去更改和补救。二是严格制度和流程,因为严格制度和流程会降低犯错的概率,不用自己想当然的去做,凭想像做。俗话说“没有规矩不成方圆”,正因为先把严格的制度和流程订好了,执行才有高水平的保证。做为保险公司,公司在承保、核保、出单、理赔等及业务员售前、售中、售后等作业流程都有严格的制度和管理办法来控制,这样,才能进一步减少出错的机率,并让客户权益受到保护,想想,假如公司没有这些流程和制度,每个人想做什么就做什么,想怎么做就怎么做,公司会成什么样,客户权益能得到保护吗?公司的品牌形像会是什么样子??三是需要再三的核实确认,因为再三的核实确认永不过分,很多人在工作中都没有再三核实和确认的习惯,总爱带着自己的惯性思维,认为:我说了,别人就一定明白了;别人答应了就肯定没问题了;我做了,别人就知道的了。然而在实际执行中,事情却并不一定如自己的惯性思维所想像的那样顺畅。我自己对此就有非常深刻的体会:做为行政人事部,公司召开的大小会议,有负责通知各参会人员的责任,而有一次,因为领导在开会,不方便打电话,我就想当然的在邮箱里发了会议通知,认为既然发了会议通知了,领导应该就知道了,可是事实却不是如此,领导开完会后,一直有客人来访,根本没有时间看邮箱,因而耽误了会议时间。从这件事情之后,我明白了一个道理:哪怕你认为再保险的事情,也需要再三的核实和确认。
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