公司制度培训教材

xxxxxxxxxx有限公司2011年5月行政部公司制度培训学习内容三个流程考勤制度工作纪律奖惩制度第一部分三个流程3个必需了解的流程入职流程离职流程申诉流程入职流程报到程序：个人资料填写、《培训协议》、《劳动合同》试用：试用期入职引导人入职培训、岗前教育上岗考核转正：转正考核/评估试用期流程图来公司报到参加入职培训上岗考试参加岗前培训转正二个月（调薪）一个星期内（签订劳动合同）在职教育离职流程劳动合同的解除，应提前30日以书面的形式通知工作的交接归还公司物品办理退房手续（归还员工手册、宿舍钥匙工衣（作业员工）等财务清帐注：属违约解除合同，按有关合同协议规定，赔偿相应费用申诉流程向直接主管领导申诉向申诉事项主管部门申诉向行政部申诉向总经办申诉。注：申诉方式可选用面谈、书面（或电子邮件）申诉、投诉电话三种形式。特别提示：总经理信箱（绿色通道）第二部分考勤制度上班地点人员分类出勤种类具体时间备注工厂管理/写字楼职员常白班08:00～17:30周六:8：00～12:00周六上半天作业员、技工、班长白晚班白班：08:00～20:00正常班：8小时（其余算加班）吃饭时间：11：30～13：301小时正常加班3H1个月轮休4天晚班：20:00～08:00正常班：8小时（其余算加班）夜宵时间：00：0-00：300.5小时正常加班3.5H出勤管理上下班按规定打卡，不可代打卡；工作日提前5分钟到达，开早会、班前会；有事不能出勤及需提前下班，必须提前向直接主管领导请假。考勤管理迟到1分钟＜迟到时间≤10分钟，部门内部口头警告，给予10元行政处罚；10分钟＜迟到时间≤1小时，张贴处罚通告，给予20元行政处罚；迟到时间＞1小时，按旷工一天计算。（注：所有缺度均扣除全勤奖。）考勤管理旷工连续无故旷工3天，从第4天起仍未说明其原因的，作除名处理；请假请假流程：填写完整请假单→直接主管领导→部门负责人→人事备案出差出差流程：申请人填写出差申请单→部门负责人（审核）→总经理（审批）→值班室放行第三部分公司薪酬福利薪酬政策岗位薪金评定的依据是：员工所在工作岗位的职责、员工工作能力、贡献员工依法纳税，依惠州市政府相关法律办理员工薪资是保密信息基本工资劳动保护费（劳动保护费为浮动工资）加班费全勤奖奖金（年终特别奖金、品质奖、生产效益奖等）其它扣款薪酬结构计薪时间：工资每月1日～30/31日加班费每月底截止申报加班发放时间：月工资在次月14日左右发放，工资额直接划入员工工资卡中特别嘉奖经总经理批准后发放注：职位异动生效日期在当月15号及之前的调薪从当月生效；15号之后的调薪从次月生效。薪酬支付员工假期国家法定节假日婚假、产假、计划生育带薪假丧假带薪年假工伤假病假元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天固定工资/劳动保护费100％支付加班工资以实际出勤计发国家法定节假日婚假3天，晚婚假5天；产假98天；晚婚第一胎产假105天；妇女上环假3天、人流假15天、结扎假30天；产假期间给予男方看护假3天；固定工资100％支付加班工资以实际出勤计发婚嫁、产假、计划生育带薪假丧假3天（直属亲戚给丧亡假）固定工资100％支付丧假工龄1—10年（含），带薪假5天；工龄10—20年（含），带薪假10天；工龄20年以上，带薪假15天固定工资100％支付带薪年假证明：正规医院所开病历固定工资（标准工资）的100％病假提供工伤证明固定工资100％支付工伤假特别提示：公司约定医院惠阳中医院惠阳正骨医院（每月15日之前投保）入职投保离职退保当月12日前当月投保当月12日之后次月投保当月12日前当月停保当月12日之后次月停保社会保险生产线员工：服装费用由公司承担，但离职时不满一年者将按成本价扣除。写字楼员工：不要求统一着装，可自行订制西服外套，西裙，裤子，费用自理服装夏装短袖2件冬装长袖夹克2件入职者必须接受健康检查入职体检第四部分工作纪律工作纪律着装工作时间出勤管理考勤管理请假、外勤、出差网络管理办公电话接听工作要求（办公室、生产现场）着装作业类员工上班时间必须穿着公司配发服装，佩戴厂牌、袖标（QC）；写字楼人员可以穿着合适办公场合的便装，佩戴厂牌；办公电话接听电话铃响两声，必须接听电话；如本人不在，其他员工有义务帮其接听电话并记下留言；接听电话的应答为：“您好，群富！……”；注意语音语调及连贯性。工作要求（办公室）在办公室谈话时，控制语音，避免大声喧哗，影响他人工作；公共办公区域的设施在用完后一定要物归原位；自觉维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐；尽忠职守，服从安排，对上级工作安排有争议须首选服从，事后提出意见；工作要求（生产现场）工作环境的维护私人物品的管理根据作业规范进行作业遵守工作指示和原则拾起落下物件的义务报告异常情况的义务按要求取放、搬移、快速流动产品工厂及洗手间禁烟第四部分奖惩制度奖励与惩罚奖励的条件、级别与标准惩罚的条件、级别与标准奖励与惩罚的作用奖励的条件（一）工作一贯积极肯干、认真负责、忠于职守、作风正派，在生产、营销、研发、管理等工作岗位上成绩优异者；（认真工作，成绩优秀——绩效考核）（二）严格执行规章制度，在改善服务、改进操作，提高产品质量，提高工作效率和设备利用率，防止和挽救事故等方面做出显著成绩者；（按照文件作业，严格按要求执行）（三）执行有力，在工作中能够排除困难、顶住压力、坚守岗位、千方百计完成任务，确保产品准时、保质交付，做出特殊贡献者；（坚守岗位、努力完成任务）（四）在产品生产上，有发明创造、技术改进或提出合理化建议，对改善劳动条件，提高效率和质量，以及在节约人力、资财、能源、原材料等方面，做出显著成绩者（主动创新，积极改善工作——6S提案）奖励的条件（五）积极地为同事提供支持和配合，取得良好成效者；（积极的帮助别人）（六）关注公司的整体效益，在公司需要的时候积极主动地为公司承担重任、排忧解难，并在改进企业经营管理，提高产品质量和经济效益上，做出显著成绩者；（以公司利益为根本）奖励的条件（七）在同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序和工作秩序，维护生产安全，维护社会治安，保护公共财产等方面，有显著功绩者；（保护公共财物）（八）维护财务纪律，抵制歪风邪气，廉洁奉公，事迹突出者；（廉洁奉公）奖励的条件（九）发扬社会道德，公而忘私，舍己为人，受到社会赞扬并有突出事迹者；（舍己为人）（十）为公司培养人才，在传授业务技术、文化知识等方面有特殊贡献者；注重工作质量和技能，不断学习进步，在平凡的岗位上脚踏实地，成绩突出者。（传道、授业、解惑）奖励的条件通报表彰--通报嘉奖--通报,颁发奖金20-100元记功--通报,颁发奖金100-300元记大功--通报,颁发奖金300-1000奖励的级别与标准处罚的条件（一）违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成营销、生产、工作任务者；（违反工作纪律）（二）无正当理由不服从分配调动，不听从指挥调度，或无理取闹；聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作和社会秩序者；（不服从指挥）（三）心态消极、消沉，对同事对工作冷漠、冷淡、没有热情，工作行为的质量和效率低下，给公司造成直接或间接损失，影响公司的正常运作者。（消极怠工）（四）玩忽职守，违反规章制度，丢失、损毁、积压延误板料、订单，刁难客户，或危害人身安全者；（背离公司利益）处罚的条件（五）管理失职，使得下属长期处于失控的状态，或没有及时有力地阻止下属重复犯错、犯重大错误者；（六）私欲恶性膨胀，心胸狭隘，虚伪、虚荣、不道德，工作过程中态度与行为恶劣，对抗正常的管理，伤害公司或同事，影响公司的正常运作者；处罚的条件（七）利用职权，压制批评，打击报复、或对犯错误者纵容包庇，以及阻碍对犯错误者进行检查处理者；（八）犯有其他严重错误者。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律者，由司法机关按照国家法律予以惩处。处罚的条件通报批评：通报。警告：通报，10-20元行政罚款。小过级：通报，50元行政罚款。大过级：通报，100元行政罚款。开除：通报，200元；立即终止劳动合同，不予经济补偿。给公司造成损失的，赔偿其损失的30％—100％。处罚的级别与标准奖励与惩罚的应用奖励处罚记录是员工年度工作业绩的判定标准之一，也是年度优秀员工参选、员工薪酬等级升降的重要判定依据之一。稽核制度一、处罚条件凡未遵守公司规章制度、未按要求作业等各种行为都将给予稽核罚款。二、罚款形式当人员违规后，稽核人员、巡检人员会根据公司制度对违规人开出奖惩审批表，按奖惩审批的程序批准后，正式张贴奖惩的通告，罚款从员工工资中扣除。结束