物业项目经理岗位职责【通用4篇】

好文档，供参考1/4物业项目经理岗位职责【通用4篇】【题记】这篇精编的文档“物业项目经理岗位职责【通用4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！物业项目经理工作职责【第一篇】1、全面负责商务大楼的物业管理工作，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；2、负责新项目楼宇的招商工作，进行客户的洽谈、跟进、签约等工作；3、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核；并定期向业主方及公司总部汇报部门工作；4、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；5、遇到紧急事故、突发事项，能够做好紧急预案并全责处理善后工作；6、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督，严格执行并确保各项合同的履行及落实；7、负责协调物业部与其他各部门的关系；好文档，供参考2/48、维护与客户、政府、行业协会等外联关系。物业项目经理的岗位职责【第二篇】①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工；②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的的基本情况；③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；④、负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益；⑤、积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力；⑥、负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;⑦、完成公司交代的其他事务。物业项目经理工作职责【第三篇】1、服务计划。牵头制定符合项目情况的物业管理服务方案，并控制其有效实施，拟定年度工作计划（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本项目的经营管理状况负责，统筹实施项目物业服务管理各阶段的实质性工作，好文档，供参考3/4并监督各项工作的执行和落实情况2、品质管理。监督项目客户服务、工程维修、秩序维护、环境绿化、保洁卫生等日常服务工作，对项目整体的物业服务质量及安全生产负责，根据项目发展情况及业主需求，开展创新物业服务活动，提升物业服务品质3、经营管理。控制项目物业服务业务运作的成本及费用，开展多样化经营，确报年度经营指标的实现4、风险管理。建立健全的物业项目风险管理制度及应急预案，负责处理物业管理紧急事件及危机公关物业项目经理工作职责【第四篇】1、与地产公司对接，参与负责物业前期介入工作，提出创新、合理化建议；2、负责物业服务精英团队搭建，服务体系的编制、督导实施，负责各项运营指标达成；3、定期收集用户需求，制定提升改进方案；4、负责服务过程中不合格项的处理及纠正、预防措施和跟踪；5、制定年度、月度工作计划并组织实施；6、开展物业服务业务培训，不断提高员工服务技能，制定、督导执行岗位责任制度；7、与政府职能部门或相关机构建立良好的公共关系，协好文档，供参考4/4调配合。