培训资料-公司规范

各区域管理中心、各项目部、各职能部门:针对员工离职、项目间员工异动等情况，经青岛均豪物业管理有限责任公司执委会研究决定，做出如下规定：一、凡青岛均豪公司离职人员，今后公司任何项目、任何部门将不再聘用；二、各项目之间人员调动/异动，必须按照公司人事调动/异动程序填写《员工异动单》，由项目间行政人员进行员工档案调动；三、若员工已在均豪某一项目上岗，其他项目在未经该项目允许的情况下，不得私自借调或另聘该员工。特此通知！青岛均豪物业管理有限责任公司综合部2009年7月28日关于青岛均豪公司员工异动等相关规定的通知编号：JC/QD[2008]ZH第51号签发：张广仁青岛均豪公司干部、员工纪律要求编号：JC/QD[2008]ZH第73号签发：张广仁青岛均豪公司所有干部、员工:为适应企业发展，提高员工综合素质，整顿企业风气，经执行委员会研究决定，对所有青岛公司正式员工提出纪律要求如下：1、所有干部、员工严禁利用职务之便，出现“吃、拿、卡、要”等行为。2、所有干部、员工要洁身自爱，严禁出现生活作风问题，不检点的行为，一经发现严肃处理。3、所有干部、员工需遵守企业各项管理规定，严以律己、尊纪守法；4、青岛公司不提倡员工间相互借钱、借物。一旦发生，导致的任何责任，均与公司无关。5、所有干部、员工，为了不影响工作，要求同一项目员工不得谈恋爱，一旦发现予以除名。对于以上纪律要求，望青岛公司各位干部、员工严格遵守，彼此警示，一旦出现问题，公司有权予以除名、警告、处分等处理。本纪律要求由各项目组织所有正式员工学习，并在签字处签阅。特此通知！青岛均豪物业管理有限责任公司综合部2008年11月17日关于公司员工驾乘交通工具的通知编号：JC/B[2009]TZ（A）第066号签发：张广仁青岛总部各部室、各外埠公司、各区域管理中心、各项目部:关于员工乘坐交通工具的规定：一、员工上下班公司要求乘坐公共交通工具，驾驶自有交通工具上下班的，发生交通意外，企业不承担责任。二、外出办理公司相关业务的人员，原则上以乘坐公交车为主，特殊情况的，需请示项目经理级以上领导批准后，方可乘坐出租车。三、本企业所有员工均不得以企业名义私自借用、驾乘同事和业主交通工具（各种车辆），如出现交通意外，由员工自行负责，企业不承担任何责任。以上通知，望从即日起严格遵照执行。青岛均豪物业管理有限责任公司行政人事部2009年12月23日青岛总部各部室、各分公司、各区域管理中心、各项目部：为保证均豪企业良好的企业形象，保证总部各部室专业、高效运转，公司再次重申《考勤管理制度》中关于请假制度的几项规定：一、请假：请假需填写《请假单》，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位休假，同时《请假单》纳入每月考勤。二、请假程序：1、员工请假由员工所在部门负责人批准，批准后的《请假单》由相关部门留存备案；2、总部员工的《请假单》交至总部行政人事部留存备案；3、各项目部员工的《请假单》交至项目部行政部门留存备案；4、各区域所属的各项目部执行（总）经理、请假3天以内须由区域总经理批准，3天以上的，须由分管副总经理审批，《请假单》由区域行政部门留存备案。关于重申严格执行公司《考勤管理制度》的通知编号：JC/B[2010]TZ（SD）第109号签发：张广仁5、各项目部内设经理（主管）、请假3天以内须由项目部执行（总）经理批准，3天以上的，须由分管区域总经理审批，《请假单》由各项目行政部门留存备案。6、各项目部员工、请假3天以内须由员工所在部门领导批准，3天以上的，各项目部执行（总）经理审批，《请假单》由各项目行政部门留存备案。7、总部各部室负责人请假7天以内的，须由分管副总经理批准，7天以上的，须由公司总经理批准，《请假单》由总部人力资源部留存备案。8、试用期员工在试用期内，原则上不予请假，确有事须请假者，应相应延长转正时间。三、请假假别：1、病假：须执有正规医院（市级医院）开具的病假证明，方可视为病假。2、事假：员工因家中有事，不能到岗上班，事先请假，经上属领导批准后，休息者视为事假。四、请假的处理：1、病假工资按照日工资（基本工资+岗位工资）×病假工资比例（70%）×病假天数计算，病假期间扣除绩效工资；2、事假工资扣发全部日工资；3、年度内病/事假超过30天者，无资格参加年度各项评优工作；4、全年病假满42个工作日的给予劝退和辞退。五、经青岛均豪公司研究决定：1、请假到期未归的按旷工处理：超出请假期限7天的，公司给予自动解除劳动合同。2、擅自离开工作岗位：连续旷工7天者公司给予自动解除劳动合同；总部行政人事部接到有关上述问题进行跟踪，达到7天之内未处理的按管理事故处理，并追究相关人员的连带责任，一旦员工在外面出现任何问题时，公司负有连带责任。3、法定节假日期间项目负责人请假：项目经理向区域总经理请假，区域总经理向分公司副总经理请假，分公司副总经理向公司总经理请假。4、法定节假日值班要求：按照法定节假日的休假天数，项目按职别依次排序安排值班，法定节假日的第一天，由项目第一负责人值班。青岛均豪物业管理有限责任公司行政人事部2010年10月10日关于重申严格执行公司相关规定的通知编号：JC/B[2010]TZ（SD）第15号签发：徐海涛总部各部室、各项目部、各省市公司、各关联单位：为保证均豪企业良好的企业形象，保证总部各部室专业、高效运转，现重申几项规定：一、严格执行考勤、签到制度，因工作需要不能按时打卡的要提前向主管领导请假，同时说明工作成果。行政部将按月通报签到情况。二、严格遵守员工日常行为规范，上班时间内按照公司着装标准着装，电话接听要规范，详细标准请查看《员工手册》。三、总部各部室对待到总部办事的省市公司及项目人员态度要热情，接待要优先。四、公司再次重申关于“任何上级都不允许收受下属及客户送礼”相关规定：1、原则：企业在对外运作过程中，依然坚持入乡随俗的原则；但在企业内部坚决杜绝各级上属收受下属及客户礼物的现象，以保证企业内部的清洁。2、要求：1)凡有送礼的能拒绝就拒绝，不能拒绝的尽量退回。2)不方便退回的，交由行政办公室登记收存；3)与工作和职务无关的个人之间的礼尚往来不在此规定范围内。3、对上交物品处理办法：主管领导根据礼物的性质决定，可采用相关人员使用，用于公司业务交往；在公司内部拍卖形成善款等方式予以处理。4、公告机制：对所有上交的礼品，行政部将定期公告。违反相关规定擅自收受下属或客户礼物的，一经发现将严肃处理。北京市均豪物业管理有限责任公司行政部2010年3月26日谢谢聆听！