您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 医疗机构年度工作总结范文【参考5篇】
医疗机构年度工作总结范文【参考5篇】把握当下,活在当下,需要我们对工作进行总结了,工作总结是工作的一部分,不是工作之外的工作。您是否也在寻找工作总结范文?以下由三一刀客为大家精心分享的“医疗机构年度工作总结范文【参考5篇】”,有需要的朋友就来看看吧!医疗机构年度工作总结篇【第一篇】在医院各级组织的领导下,结合计划安排,全院职工目标明确,同心同德,共同努力,圆满完成了医院的财务工作。确保医院医疗工作和各项制度改革的正常开展,不断提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,确保医院各项经济目标的顺利实现。通过医院员工的共同努力,医院的财务规划已经完成。具体工作总结如下:1、用心开展政治和商业学习,提高员工的职业道德1.组织财务部会计人员学习《医院会计制度(征求意见稿)》,预计在20年内实施,通过学习,让会计人员提前掌握国家医院会计制度的变化2.参加会计继续教育、审计继续教育等各种学习和培训,学习后通过各项考试3、对收费人员进行职业道德培训:强调收费人员“诚信、自律、诚实守信”的重要性,并在收费处理系统中对收费人员进行讲解,《退款管理制度》及《医院关于加强医院目前正在实施的医疗费用账单管控的相关规定》2、做好日常工作和财务分析,加强财务收支管理根据医院实际情况,加强医疗业务收支管理。努力实现增收节支,降低医疗费用,充分利用医疗技术和设备,精心开展医疗服务。总收入万元,其中财政补助万元,医疗收入万元,药品收入万元,其他收入万元,总支出万元,其中医疗支出万元,药品支出万元,专项财政支出万元,其他支出万元。因此,今年累计余额约为万元,实现收支平衡门诊收费员共有收费单据,收费金额10000元。住院部对住院挂号人次收取1万元押金,并办理病人结帐人次。3、加强资产管理确保医院资产安全1、采取有效的方法和监控措施,加强货币资金管理,确保资金安全:医院日常货币资金流量较大。为保证资金安全,收费办公室实行出纳下达的每日收费制度,出纳每天按时将现金交给银行。由于医院的特殊性,患者往往在银行出纳存款后支付住院费用,造成现金积压。因此,财务部建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务部对门诊收费人员的退费情况进行了抽查,对退费行为进行了监督,但发现这项工作仍存在缺陷。财务部考虑了新的管理方法来堵塞漏洞,强调所有退款、挂失和无效票据都必须上缴,并建立了票据交接机制2、每半年及年底组织综合科财务人员对医院物资进行实物盘点,了解医院物资情况,配合相关部门共同管理医院财产和物资3、在今年十二月中旬,与设备科人员一起,检查整个医院固定资产4、加强管理,建立良好的工作秩序1.认真推进新农合医疗保险发展,认真了解相关政策法规,配合相关工作,使医院相关工作越来越顺利,有利于医院发展2.医院价格工作仍需进一步完善,要认真做好相关方面的调查,提出合理化建议,使医院医疗收费更加合规合理,有利于提高医院的市场竞争潜力5、全力配合推进医院数字化建设和医保软件接口在医院软件更换和医保接口软件操作不善的过程中,财务部及其下属部门努力争取早日实现医院数字化,克服各种困难,认真配合各部门的工作医院his系统的耳鼻喉科声明懒得进一步改进6、认真与外界沟通,加强与相关部门的联系,有序推进工作1.加强与国家发改委、财政局的联系,有序推进我院工作,完成年度财政拨款的接收和明年医院预算支出的上报2.了解今年物价局收费许可证年审情况,顺利通过3.医院信息卡收费申请得到物价局的支持,因为物价局提前联系物价局说明了医院数字化建设的需求,使得信息卡收费申请得到及时审批,保证了医院门诊医生工作站的顺利实施总之,在各级领导的正确领导下,医院的财务管理和会计工作保证了医院财务管理的正常开展,管理好了医疗收支,严格遵守了财务纪律,完成了各项工作任务转眼间,又将跨越一年,自4月底接手骨科医院财务核算以来,我已经任职七个多月了,回顾过去的七个月,我有很多感触,在这期间,我的财务工作得到了乐的大力支持和热情帮助领导、同事和部门。我借此机会表示衷心的感谢医疗机构年度工作总结篇【第二篇】按照省市县关于老年友善医疗机构建设工作要求,经研究决定,在全院开展创建老年友善医院工作,工作开展具体如下:一、加强能力建设,在做好普惠医疗服务的基础上,重点关注老年人医疗服务需求,完善各项政策,优化老年人就医流程,提高老年人就医满意度.二、构建老年友善文化,加强医院文化建设,将关心爱护老年人、维护老年人尊严、保障老年人合法权益纳入单位文化建设体系,加强老年友善文化工作,做到常态化、制度化,形成尊老、敬老、助老的文化氛围。三、加强了老年友善管理,通过建章立制、业务培训、经费支持等方式,建立老年友善医院运行机制,全面落实老年人医疗服务优待政策,对老年健康教育、疾病诊治、康复护理、安宁疗护、医养结合等方面给予支持,建立老年患者双向转诊机制,形成健全的体内协作管理模式。四、优化老年友善服务,根据老年人患病特点和就医情况,提供多渠道医疗服务,优化服务流程,建立老年人就医绿色通道,注重老年综合征、衰弱、失能、失智的评估和干预,开展多科室合作诊疗,对住院老年患者进行高风险筛查,建立风险防范措施和应急预案、高风险筛查后知情告知制度。内科门诊开展老年综合评估服务,导诊台及各服务窗口开展“智慧助老”行动,解决老年人运用智能技术困难。五、老年友善环境方面,加强老年友善环境整治,改善老年患者就医环境,提升老年患者就医感受,确保老年人就医舒适和安全。我院门急诊均配有轮椅、平车、转运病床等辅助移乘设备。门急诊、住院部入口处均有方便老年人上下车的临时停车区和标识。院内建筑出入口、门、台阶、坡道、转弯处、轮椅坡道及信息标识系统符合国家标准。院内位置标识、提示标识、安全警示标识设置较为合理,较易识别。医院地面无反光,在雨雪天气有防滑措施,有防滑标识。设有无障碍卫生间,适宜轮椅进出。病房设施防滑,清洁。病床高度可调节,配有可升降格挡。病床与家具之间可供轮椅通行。病床旁设有卧床状态下伸手可及的紧急呼叫器。六、存在问题:1、老年医学服务的制度有待完善,诊疗服务人员的服务能力有待加强。2、缺乏老年患者护理人员,护理业务能力不强。七、下一步打算:1、各科室进一步完善老年医学相关的制度、技术规范、服务流程和护理操作规程。2、加强服务人员的老年医学知识和老年护理技能培训工作,提高服务能力。3、广泛宣传,提升医院整体形象,营造尊老敬老的良好氛围,弘扬尊老助老的社会风尚,提升老年患者的就医感受。医疗机构年度工作总结篇【第三篇】回顾今年以来,我院围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。医院工作情况总结如下:一、加强行业作风建设,提高职工整体素质。思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容,为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设,我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机,充分发挥党员的先锋模范带头作用,以点带面,在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中,坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上,采取集中学习和自学相结合,撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合,广泛征求社会各界方方面面的意见,注重理论联系实际,增强学习的时效性和针对性,以实际行动践行“科学发展观”重要思想。3月11日,医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下,深入到驻点村村进行义诊、送医送药、访贫问苦,此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元,就诊人数达300多人次,受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势,积极响应县委、县政府的号召,以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责,确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上,结合“四五”普法,学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规,把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来,促进了职工服务理念的转变,坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性,加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势发展需要,提高医疗服务,促进医疗技术进步,我们科学地提出了医院发展目标,牢固树立管理意识,提高管理水平,完善各项规章制度,年6月,我们健全完善修订了规范性可操作性强的《人民医院综合目标责任制》制度,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬,今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元,体现了中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德。二、完善基础设施建设,加强医疗设备配套。为提高医院诊疗水平,限度满足不同层次患者的就医需求,加强传染病的治疗安全隔离措施,改善就医环境,我院兴建了一幢占地730平方米,建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前,该大楼土建工程已完工,正在装修之中,预计年底可投入使用。投入资金160万元,完成了医院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米,该项目的立项、报建工作正在进行,争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购,集中采购,以降低成本,通过公开、公平、公正的原则,购进质优价廉的设备,达到节约资金的目的,又促进了廉政建设。根据医疗业务发展需要,不断加大对医疗器械设备的投入,年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台,集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台,并均投入使用,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。三、抓好质量规范管理,促进医疗业务发展。医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。为此,我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则:以病人为中心,以质量为核心。基础环节、终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上,对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评,有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度。此外,院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,收到了显著效果。医疗机构年度工作总结篇【第四篇】为了提高医疗服务质量和技术服务水平,我院对照《医疗机构管理条例实施细则》进行了严格的自查自纠工作。现将有关自查情况汇报如下:一、领导重视,分工明确:我院召开了会议,对自查工作进行严密部署。会上,成立了由xxx任组长、各相关业务科室负责人为成员的自查领导小组,各业务科室按照各自的职责分工,严格对照《医疗机构管理条例实施细则》进行了认真细致的自查自纠工作,取得了明显效果。二、自查基本情况:(一)机构自查情况:单位全称为“xxxxx医院”,性质为非营利性医疗机构,位于xxx公园路南街xxx号;法人代表:xxx;主要负责人:xxx。具有阆中市卫生局颁发的《医疗机构执业许可证》,执业许可证号:6xxxxxxxxxxxx,有效期限至20xx年12月13日。我院对《医疗机构执业许可证》实行了严格管理,从未进行过涂改、买卖、转让、租借。医院现有床位45张,诊疗科目有骨科、外科、内科、中医科、妇儿科、检验科、影像科;业务用房面积1472平方米。(二)人员自查情况:我院现有主治医师6名,住院医师13名,临床执业助理医师2名;主管药剂师3名,药剂师1名;检验师2名,放射影像师2名;主管护师3名,执业护师6名;招聘医学院校毕业生6名。我院从未超注册范围开展执业活动或非法出具《医学证明书》;也从未对未取得执业医师资格、护士执业资格的人员给予处方权与处置权,或多地点注册的医师从事医疗活动,医院所有医护人员均挂牌上岗,并设立了监督栏和意见箱对外公开。(三)提高服务质量:按照卫生行政部门的有关规定、医院加强医疗护理质量管理,医院成立了医疗护理质量管理领导委员会,定期检查、
本文标题:医疗机构年度工作总结范文【参考5篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10718523 .html