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专利基础课程培训知识产权部王敏生2012.12GioneeConfidential前言目的:理解专利工作的重要意义,建立专利意识;掌握将研发成果转化为专利申请材料的基本知识和技能.内容:专利基础知识;公司专利制度(申请制度和流程,奖励制度)专利挖掘方法;专利申请布局;交底书撰写;专利检索等.GioneeConfidential目录业界专利环境概况专利基础知识公司专利组织体系,申请制度和流程,奖励制度和布局策略专利挖掘和交底书撰写专利检索GioneeConfidential业界专利环境概况专利的世界大战跨国公司对知识产权的认识和实践我司的专利现状专利的世界大战智能手机已经成为专利高风险的行业,诉讼呈现常态化趋势.专利的世界大战2012年8月,苹果与三星在加州法院对决,一审判决三星败诉,赔偿苹果10.5亿美元.2011年,诺基亚与Apple和解,诺基亚一次性获得6亿美元赔偿金,每季度还可能从苹果公司获得1.3亿美元的收入.微软向HTC收取每台Android设备10美元的专利费,向三星收取每台10-12美元;2012年一季度从HTC、三星获得的专利费高达7.9亿美元.专利的世界大战通信技术工业设计操作系统人机交互互联网多媒体………专利的世界大战专利冲突呈现加剧态势,卷入公司将不断增加;战火从美国蔓延到欧洲,日韩,澳洲,中国也必将成为主战场.中国知识产权环境日臻成熟中国是最大的手机生产基地中国是最大的手机消费国各公司在华拥有大量专利跨国公司对知识产权的认识和实践知识产权是建立和保持国际市场地位的一项基本能力,而不仅仅是辅助性事务;知识产权是一项战略性的投入,在时间上有“后效性”特点,必须坚持长期不断的持续积累;知识产权投入不是纯粹烧钱,而是高回报的投资.GioneeConfidential跨国公司对知识产权的认识和实践其投资回报体现:收取专利许可费.与对手交叉许可,获得市场准入资格.塑造创新,高科技的品牌形象.在产权活动中创造价值.获得国家资助,奖励和减税等优惠政策.GioneeConfidential我司的专利现状已申请中国专利总数190件,其中发明专利97件,实用新型66件,外观设计27件。发明51%实用新型35%外观设计14%3种类型专利分布专利基础知识什么是专利专利的类型专利产出的流程交底书撰写专利申请文件专利检索GioneeConfidential《管理优化》(只对员工发行)《24小时》(只对员工发行)版权著作权商业秘密其他专利商标知识产权又叫智力成果权,是指智力劳动者对其创造性的智力劳动成果依法所享有的专有权利.GioneeConfidential专利权的特征时间性:专利的保护有时间限制地域性:专利只在申请国家/地区有效GioneeConfidential我国专利的类型和定义发明实用新型外观设计对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案.对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案.对产品的形状、图案、或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富于美感并适于工业上应用的新设计.GioneeConfidential发明与实用新型专利的区别发明实用新型外观设计保护对象产品;方法:使用方法,制造方法,通信方法,机械方法、通讯方法,运算方法等.产品:形状;构造;形状+构造.以产品为载体的设计:形状;图案;形状+图案;色彩+形状;色彩+图案;色彩+形状+图案.保护期20年10年10年创造性要求较高稍低,比发明低----授权的条件要经过实审才能授权只需初审合格即授权.只需初审合格即授权.授权时间3年左右1年内1年内GioneeConfidential发明与实用新型专利的保护客体技术特征技术问题技术效果技术方案GioneeConfidential中国专利法排除保护的客体(一)科学发现(二)智力活动的规则和方法(三)商业方法(四)数学理论和换算方法(五)用原子核变换方法获得的物质(六)动物和植物品种(七)疾病的诊断和治疗方法GioneeConfidential智力活动的规则和方法信息表述方法(日历编排规则;公式;数据结构);计算机语言和计算规则;仪器和设备的操作说明;演绎,推理和运筹的方法;组织管理的方法;…GioneeConfidential智力活动的规则和方法GioneeConfidential专利授权的实质条件新颖性创造性实用性充分公开GioneeConfidential新颖性1、定义:新颖性,是指该发明或者实用新型不属于现有技术;也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请,并且记载在申请日以后公布的专利申请文件或者公告的专利文件中。2、现有技术指的是全球范围内的公开出版和使用.3、评判标准使用单篇对比文件进行比对,如果发明或者实用新型的所有技术特征均被揭示,则没有新颖性.GioneeConfidential新颖性案例等同:用大致相同的手段,以大致相同的方式,达到大致相同的效果.(比如:wifi与蓝牙)一种手机屏幕解锁的方法,包括:对比文件结论步骤A;对比文件1揭示了步骤A,B和C’.C’是C的等同替换.因为C’与C等同,则判定该发明没有新颖性.步骤B;步骤C.GioneeConfidential昨天与外部客户交流的技术方案不错,应该申请专利,保密协议······这个真没有。这种测试技术国内外厂商都在用,可就是没人申请专利,真可惜,咱们申请了吧!上周B产品参加了展会,这个产品的外观大受欢迎,咱赶快申请专利吧!3GPP有个标准发布了,咱把标准中的内容写到专利里面吧!我已经公开的学位论文就研究这个问题,把它拿出来申请专利吧!我查了一下,Apple有个美国专利,但没在中国申请,咱赶紧在国内申请吧!上周小A已经申请了一个,其实方案是我想出来的,要不我也申请一次吧!以上情况所提出的申请都不会被授权!GioneeConfidential创造性1、定义:创造性,是指同申请日之前已有的技术相比,发明有突出的实质性特点(非显而易见性)和显著的进步(有益的技术效果)2、评判标准使用至少两篇对比文件进行对比.如果发明的所有的技术特征分别被各个对比文件揭示,而且对比文件对这样的组合有技术启示,那么该发明就没有创造性.GioneeConfidential创造性案例:一种手机屏幕解锁的方法,包括:对比文件结论步骤A;对比文件1揭示了步骤A步骤A,B和C只是简单叠加,则判定该发明没有创造性.步骤B;对比文件2揭示了步骤B和C步骤C.GioneeConfidential创造性开拓性发明组合发明GioneeConfidential创造性开拓性发明是指一种全新的技术方案,在技术史上未曾有过先例,它为人类科学技术在某个时期的发展开创了新纪元。如:光纤通信,集成电路等。GioneeConfidential创造性组合发明将现有的技术要素进行组合而成的发明;不是简单组合,而是要克服技术上相互适配的困难,也就是将对现有技术要素进行有机“粘连”做出创造性的贡献。如:U盘(Flash存储设备+USB接口,不是简单拼凑,要对操作系统和驱动程序进行改进以支撑整个设备的读写)GioneeConfidential实用性发明或实用新型保护的主题必须能够在产业上制造或使用,并且能够产生积极效果。反例:永动机;地球到月球的电梯.GioneeConfidential充分公开即本领域普通技术人员可以只根据专利中记载的技术方案,不需要付出创造性的劳动,即可实施该专利的技术方案,达到专利所记载的技术效果。GioneeConfidential公开不充分的情况比如,说明书中只给出任务或设想,或者只表明一种愿望或结果,而未给出任何使所属技术领域的技术人员能够实施的技术手段。如何判断是否摇动手机?用户打电话时身体可能会晃来晃去,应该要有个阈值,运动幅度达到该阈值才认为要开启录音机.某专利交底书描述如下:1.利用重力传感器的原理,探测通话时用户是否摇动手机;2.利用通话时重力传感器的数据判断用户是否摇动手机,如果用户摇动了手机,为用户打开通话录音功能,免除用户去查找功能、手动打开录音功能的繁琐操作。GioneeConfidential公开不充分的情况又比如,说明书中给出了解决手段,但对所属技术领域的技术人员来说,该手段是含糊不清的,根据说明书记载的内容无法具体实施。日历日程整合算法具体是什么样的?说明书没有揭示,而其恰恰是发明的关键点所在.某专利交底书描述如下:一种手机日历整合方法,包括:A、获取手机应用垂直信息中的网络日历日程;B、对获取的上述网络日历日程,根据日历日程整合算法,进行整合;C、将整合后的日历日程对应在显示屏上进行显示。GioneeConfidential专利的生命周期专利的生命周期GioneeConfidential专利申请官方程序审查意见答复授权或驳回实质审查专利局受理18个月公开提交申请文件发明:三年左右提交申请文件专利局受理形式审查授权或驳回实用新型和外观:1年内GioneeConfidentialGioneeConfidential他们是技术门外汉,但掌管专利生杀予夺大权所以要求我们要把专利写得通俗易懂,详尽具体.专利申请文件著录项目摘要权利要求技术领域背景技术发明内容具体实施例附图界定保护范围,具有法律效力.体现权利.支撑权利要求.要求充分公开,体现义务GioneeConfidential“好专利”的特征GioneeConfidential“好专利”是如何炼成的呢?好的技术/创意经验丰富的专利工程师/代理人优秀的专利GioneeConfidential专利铁三角的职责发明人代理人专利工程师提出idea,初步检索,撰写交底书;负责对专利工程师和代理人技术答疑。评审技术交底书;帮助发明人完善技术方案,提出增值意见;制定布局策略;审核代理人撰写的申请文件。和发明人和专利工程师沟通,撰写申请文件。GioneeConfidential公司专利工作概况愿景组织架构、制度、流程专利申请布局策略愿景积累较强的专利实力,建立覆盖全集团业务的IPR自保能力,确保以低成本解决专利风险,扫清市场准入的专利障碍;为公司在产权活动中创造价值;树立金立作为创新型公司的品牌形象。组织架构组织架构公司专利委员会职责专利总量、关键技术点布局的规划;重要专利甄别、评定、分类管理等方面的评审;组织面向许可谈判或诉讼的专利分析,以技术专家身份参与谈判或诉讼,负责技术支持。人员组成组长:徐总副组长:王敏生成员:各部门专利代表.运作方式兼职;分散办公;按需开会。组织架构知识产权部职责负责制定和实施集团的知识产权战略,建立公司知识产权的组织架构,制度和流程;负责集团的专利规划、挖掘、评审、全球布局和获取专利权以及专利包的管理和运营;负责监控并抵御集团面临的专利风险,处理专利许可、谈判、诉讼等事务;负责组织集团内部的各类专利培训以及专利文化知识宣传。人员组成专利经理,专利工程师3名,流程文员1名。专利申请制度和流程交底书准备阶段发明人:形成idea,初步检索,若有新颖性则撰写交底书;将交底书发送给:wumm@gionee.com;(流程助理:吴蒙蒙)抄送:wangms@gionee.com以及部门专利代表.邮件标题:[交底书提交]+发明人+发明名称例子:[交底书提交]张三“一种手机信息备份方法”Page47专利申请制度和流程交底书评审规范交底书评审流程发明人评审专家专利工程师评审交底书评审交底书讲解交底书撰写交底书专利检索检索记录交底书初稿完善交底书审核交底书结束评审纪要交底书终稿若不合格,则返回修改若合格,则撰写申请文件通过不通过专利申请制度和流程撰写&审核流程专利申请制度和流程专利idea评审标准四象限评分标准:创新性市场价值可规避程度侵权证据可获得性专利奖励制度专利奖励制度1.中国专利奖金和报酬.奖项额度中国专利申请奖发明申请10000元/件,实用新型申请3000元/件,外观设计500元/件.发
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