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x光工作计划【导读】这篇文档“x光工作计划”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!视光部工作计划【第一篇】视光部2012年6月工作总结与7月工作计划试营业一个多月以来,我怀着满腔的热情努力将我的团队培养成一支有战斗力的优秀队伍,时间是检验真理的唯一标准,根据销售情况分析,我们还有大量的工作需要完善与努力。6月视光门诊量人次,占比;配镜收入万元,毛利率%;7月视光门诊量人次,占比;配镜收入期万元,毛利率,7月以来总体明显上升。1、6月份制定产品采购计划,签订19家合作厂家合同;2、组织全科室人员完成宜昌市区眼镜店市场调查;3、制定完善本部门规章制度与岗位职责装订成册,并组织学习与考核;4、组织业务培训4次,核心目标是:(1)尽心尽责的验光师;(2)专业精通的营销员;(3)有经验的加工师;(4)认真仔细的库管;(5)有凝聚力的团队;(6)良好的验配心态和舒适的验配环境。5、配合医院开业活动准备300副老花镜赠送到社区,并完善建册登记与服务。全科室人员配合市场部下班后到人群密集区发放视力表,快速提高宜昌爱尔在老百姓心目中的知名度。针对前期销售情况制定7月---12月份工作计划:1、优化产品结构,优质的产品结构,从销售角度来讲,带来的不但是高收入,还有高利润,从市场战略角度讲,带来的是专业知名度的扩大和视光品牌的提升;2、暑期后到中小学校的现场视力筛查,把视力低下的学生联系方式留下做进一步的跟踪,同时发放医学配镜的宣传资料,带来一定的客源;3、开通会员制度,增加会员权益(如复查信息提醒、爱眼知识短信、积分换礼等),体现会员卡的价值;4、加强内部管理,落实处罚制度,增强工作积极性;5、定期进行客户回访,建立并维护客户档案,并针对性进行营销回访;6、紧抓服务质量,通过顾客满意度调查和员工内部评选双项考核,推选微笑服务明星;7、针对目前暑期旺季,准确定位----‘市场的挑战者’:挑战者意味着给顾客惊喜,再者就是从市场中抢客源,我们要做“综合医院不屑做的,做眼镜店做不到的”。8、推广硬镜项目,“它”是极具发展潜力的产品,其验配专业性强、技术含量高、价位高端,既能创收,又能带动专业技术提高,同时还能引起社会效应,树立爱尔视光专业品牌;9、开展近视防控讲座,逐步形成品牌,一个月开展不少于1次近视防控讲座;10、加强内部营销工作,提高院内转诊数。现实的压力使我们必须做出改变,迎合市场走向,积极完成全年各项工作计划,以最大限度的服务于医院,为我院的快速稳健发展而做出更大的贡献!不妥之处请领导给予指正!光伏电站安全工作计划【第二篇】年光伏电站安全工作计划20XX年在去年工作的基础上,坚持以“管控为手段”抓好安全生产;以“安全管理标准化”为提升目标,落实人人为安全员的工作思路,为稳定生产提供有力的保障,推动各项管理工作顺利有序的开展;以精细化管理为工具,推动班组的建设。全年以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点,实现20XX年全年安全事故为零的工作目标。一、安全方面1、严格控制九州方园光伏电站安全生产指标。不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度,在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平,并认真学习公司下发的各类安全文件,分析总结文件指示精神及部署工作任务。3、加强光伏电站运行人员的安全培训及考试工作,一周一次安全活动、一月一次安全生产例会、安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运行人员的安全生产技术及故障分析能力,保证人身及设备安全,及两票三制的执行力度,保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。4、加强与电力运行部、检修部的沟通,做好安全生产工作,将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态,从而保证设备的健康稳定运行。5、建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。二、生产方面1、以完成20XX年的发电任务、严格控制厂用电率、综合厂用电率,树立“全员参与,度电必争”的思想,合理安排设备检修维护。2、加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的可利用率。3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常,顺利抓住发电机会,提高光伏组件可用率,争取多发电,保证在阳光充足季节稳发、满发,力争实现20XX年的发电量的目标。4、落实各级人员责任,逐级分管,逐级负责,充分发挥各级安全管理网络的作用,生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全,强化生产运行安全管理。5、加强员工业务学习,增强自身素质,不断提高工作能力和管理水平,加大运行人员技术培训的管理力度,制定详细的培训计划,完善培训管理制度,加强安全基础知识、基本技能培训教育,全面提升安全管理水平,注重本质安全。6、制定合理的奖惩制度,并以严格遵守执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运行人员的学习主观能动性,使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考试,加强运行人员业务水平和安全防护意识。7、加强光伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪,做好消缺记录,同时完善运行及检修规程,在工作中进一步细化光伏电站的规章制度及防护预案。继续加强运行人员的业务知识、安全培训。8、组织做好公司配置的生产信息管理系统,生产现场的光功率预测系统,投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,确保培训收到实效,创造以站为家的和谐氛围,树立团队意识,提高整个团队的凝聚力。9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,做到凡事有闭环,要根据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。10、严格执行操作票和工作票管理制度,对不合格的工作票和操作票进行考核。积极组织运行人员学习两票并熟练的写出两票,准确地执行两票各步骤,保证生产安全。施行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。11、挖掘运行人员、设备潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作。12、认真落实上级公司下达的安全工作任务,加强站内电气设备、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG巡检和消防检查,确保光伏电站安全稳定运行。13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查,加强对施工及厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督,防止违章违规事件和安全事故的发生。我站全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将光伏电站管理好、经营好。在未来的工作中再接在励,不断的突破自我,保证设备及人身安全,认真完成各项工作,圆满完成工作任务。光伏工作计划【第三篇】篇1:和硕恒鑫光伏电站2015年年度工作计划和硕恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作计划编制人:许卫平2014年11月28日和硕恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作计划2015年是我公司完成并网和试运行实现满发的第一年,为完成集团公司运维部的工作目标,我站必须坚持以“安全为基础、管控为手段”抓好安全生产管理各项具体工作,以“严守规程、安全运行、稳发满发、经济运行”为目标,全面落实“安全管理规范化”的具体工作措施,为安全、稳定、经济运行提供有力保障,推动我站验收及全面接管等各项管理工作顺利有序的开展。一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想,全员落实安全生产责任制、落实安全生产的各项工作措施,夯实安全管理工作基础,实现2015年发电指标以及安全事故为零的工作目标。二、经营及生产安全目标1、发电运营目标全年计划发电电量4600万度。全年线损电量低于6万度。全年站用电量低于22万度。2、安全生产目标不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。不发生各类误操作责任事故不发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。3、员工培训目标完成2名新员工招聘及岗前培训工作。完成2名员工生产管理岗位知识和技能的培训工作。完成6名员工专业知识及岗位技能的提升培训工作。三、工作具体措施在公司运营部的领导和指挥下认真执行各项安全生产规章制度,在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理水平,落实各岗位和人员的安全责任及生产责任,确保圆满完成2015年度的各项工作目标。1、安全管理工作(1)设备安全管理加强对运行设备的巡视检查,建立设备运行档案,并对设备运行状况进行评级。恶劣天气时或带故障运行的设备要增强检查密度,发现问题应及时处理,将故障削除在萌芽状态,避免因设备故障和缺陷不断发展扩大而造成设备安全事故。a、设备检查内容与周期光伏支架、光伏组件每季度完成一次全面检查。汇流箱每月完成一次全面检查。逆变器、箱变、出线线路每周完成一次全面检查。接地变、所用变、低压室、无功补偿、高压室、二次室、主控室设备每日完成一次全面检查。b、设备检查方式与要求发电运行设备检查以看、听、闻、查的方式进行,检查设备的外观是否有破损,设备运行是否有异常声音,设备是否散发异常气味、设备的工作温度是否正常,设备的工作电流、电压、功率、频率是否正常。通过这些检查分析判断设备的运行工作状态,并对其进行评级。(2)操作安全管理加强操作规范的执行力度,严格按照“两票”的规范要求进行各项生产操作活动,杜绝违章操作现象的发生,切实避免因误操作而造成人身伤害的事件发生。a、落实安全生产责任制落实各岗位人员安全生产责任?,逐级分管,逐级负责。以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全为目标,强化生产运行安全管理。充分发挥各级安全管理网络的作用,使生产运行安全的各项工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。b、加强“二票”管理力度严格执行操作票和工作票管理制度,加强对不合格的工作票和操作票的考核力度,实行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。让全站所有员工都充分认识到二票在安全生产及各项操作活动的重要作用。积极组织运维人员学习“两票”的填写规范,熟悉两票的工作要求,并能熟练和规范的写出两票,以及准确地执行两票各个操作步骤,保证设备及人身安全。2、经济运行工作为提高公司经营效益,全体员工要充分树立“全员参与,度电必争”的思想观念,挖掘每一位运维人员及每一种运行设备的潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗细节管理工作,严格控制站用电率,减小线路损耗。加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免因备品备件不足而影响设备满发和多发,给公司造成不必要的发电电量的损失。要求设备厂家建立健全快速响应机制,及时处理各种缺陷和故障,提高设备消缺进度,提升设备维修质量,保证光伏组件高利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛、设备运行正常时能充分抓住发电机会,提高光伏组件可用率,适时争取多发电,保证在阳光充足季节的稳发、满发和多发,确保公司2015年全年发电指标的顺利完成。3、运行维检工作加强运行值班和检修维护工作的管理,确保运行及维护工作的各项管理制度落到实处,提高运行值班工作质量和检修维护工作水平。运行值班及维检采取白班3人,夜班1人的方法进行轮流值守,白班的3人中1人负责运行值班,另外2人负责巡检维护。运行值班人员通过监盘及时发现设备运行中的问题和故障,安排巡检人员现场维修或维护。巡检人员在巡检结束后在中控室值守,及时处理运行值班人员发现的问题,协助运行值班人员进行中控室设备的运行监控和巡检工作。运行值班人员要加强对运行设备的电流、电压
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