党员积分管理制度范例汇聚4篇

党员积分管理制度范例汇聚4篇【学习指引】三一刀客网友为您整理分享的“党员积分管理制度范例汇聚4篇”学习资料，供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!党员积分管理制度1党员积分实行百分制管理，基础分占50分，采取扣分的办法进行赋分;任务分占40分，按照岗位目标完成情况赋分;评议分占10分，依据民主评议结果赋分，并计入党员全年积分;奖励分10分，依据受奖励情况单独赋分。一、积分构成(一)基础分(50分)1、政治素质(5分)(1)坚定政治立场，强化政治担当，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。(2)强化党性修养，做“四讲四有”合格党员，充分发挥党员的先锋模范作用。(3)带头贯彻执行党的路线方针政策和上级决定。扣分标准：贯彻执行上级部署不坚决的扣2分;其他情况酌情扣分。2、遵纪守法(5分)(4)自觉遵守和维护党章，严守党的纪律和规矩，维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致。(5)带头学法用法，模范遵守国家法律法规和单位规章制度，廉洁勤政。(6)严守中央八项规定精神及实施细则，保持良好作风。扣分标准：违反单位规章制度的扣2分;群众信访或投诉较多，经查存在问题的扣2分;有不担当、不作为现象的扣2分;其他情况酌情扣分。3、现实表现(5分)(7)积极参加机关和支部组织的各类活动，认真征集并向党组织反映群众意见和建议。(8)坚持党员承诺践诺制度，积极参与党建、扶贫、助困、捐赠等活动，主动为服务对象提供力所能及的帮助。(9)坚持参加结对帮扶和志愿服务活动，按时到社区报到认领服务任务。扣分标准：多次未积极参加组织的各类文体活动的扣1分;承诺未落实兑现的扣1分;不按时到社区认领服务任务的扣1分;未参加志愿服务的扣1分;党员群众和服务对象测评满意度较低的扣1分;其他情况酌情扣分。4、道德示范(5分)(10)自觉践行社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观和价值观，敢于同各种歪风邪气作斗争。(11)带头遵守职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德和文明规则，杜绝不良行为。(12)尊重领导，团结同事，公道正派，群众口碑好。扣分标准：有违反核心价值观言论的扣2分;违反文明行为规范的扣2分;文明创建活动不参加的扣2分;其他情况酌情扣分。5、组织生活(30分)(13)按时参加“三会一课”和党的各项组织活动。(14)认真完成党组织分配的各项工作任务。(15)按时足额缴纳党费。扣分标准：无故不参加组织生活和组织活动的，一次扣1分，扣完为止;不按时、不主动按标准缴纳党费的，一次扣1分，扣完为止。(二)任务分(40分)(1)围绕岗位职责，按时保质保量完成工作任务的，一次酌情加1-2分，总分10分;(2)较好的完成本支部交办的工作任务，一次酌情加1-2分，总分10分;(3)好人好事，一次酌情加1-3分，事迹突出的加5分，总分10分;(4)完成上级或领导交办的临时性工作任务，一次酌情加1-2分，总分10分。(三)奖励分(10分)奖励分可以累计，最高不超过10分。(1)获得单位通报表彰的得2分;(2)获得县级表彰奖励的得3分;(3)获得市级表彰奖励的得4分;(4)获得省级表彰奖励的得5分;(5)获得国家级表彰奖励的得10分;(四)民主评议分(10分)年终，各支部组织全体党员、服务对象和群众代表召开民主评议会，党员进行个人述职，党组织负责人点评，党员和群众进行民主评议。评议为“优秀”等次的，得10分;“合格”等次的，得8分;“基本合格”等次的，得6分;“不合格”等次的，得0分(五)一票否决内容有下列情况之一的实行一票否决：(1)政治立场不够坚定，政治担当不够强，“四个意识”弱化，不能在大政方针上同党中央保持一致。(2)对党的政治理论存在模糊认识，理想信念动摇，“四个自信”缺失，经常从事封建迷信活动或信仰宗教行为。(3)对党的路线、方针、政策和上级决定有抵触情绪，传播、散布、发表同上级决定精神相悖言论。(4)出现严重违纪违法以及“不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩”等其他严重背离党员标准情况的。二、积分计算在考核赋分中，任务分以每月纪实为基础，结合年终考核赋分;扣分内容发现一次扣一次分;获得奖励表彰的另行加分，按照党员申请、支部申报、机关党委审定的程序进行。三、积分管理程序1、党员积分每月公布一次。每月15日党员集中学习日时，党员申报本人应加分表现，支部会议审核确定是否应加分和应加分值。每季度末对党员积分情况进行公示。2、年底开展综合评定。每月(基础分+任务分+奖励分—违规扣分)÷12+年终民主评议分=年度综合得分90以上(含90分)为“优秀党员”80-90(含80分)为“合格党员”60-80(含60分)为“基本合格党员”60分以下为“不合格党员”。党员积分管理制度2为落实全面从严治党要求，进一步加强党员队伍教育管理，根据上级党组织精神，结合光荣院实际，开展党员积分制管理，切实增强党员党性意识、责任意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力，特制定本办法。一、制度范围所有党员适用积分制管理范围。预备党员和入党积极分子推行积分考察制，纳入积分管理范围，但不参与评定等次。二、积分内容及办法党员年度基准积分为80分。每个年度从“0”开始，具体由记分项、扣分项和“一票否决”事项组成。(一)讲政治，积极学习理论知识(30分)(1)红星云APP或学习强国在线学习每500积分积1分。(2)参加集中学习一次积1分(3)自学笔记、学习心得每篇积分。(4)努力学习科学文化、法律和业务知识。(每月2分)(二)讲规矩，有纪律(20分)(1)带头遵守党的纪律，落实党风廉政建设规定，廉洁自律积5分。(大操大办红白喜事，造成不良影响的，该项不得分)。(2)按时参加党课、组织生活会等党内活动;入党积极分子、预备党员按时上交思想汇报积5分。(3)按时足额交纳党费积5分。(4)自觉遵守院内各项规章制度积5分。(5)参加“三会一课”、主题党日活动、参与党员志愿服务和社会公益活动等每次积1分。(三)讲道德，有品行(10)(1)发扬党员先锋模范作用，带头践行社会主义核心价值观，遵守职业道德、社会公德、家庭美德。(4分)(2)孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐，群众口碑好。不尽赡养老人或抚养子女义务的，该项不得分。(4分)(3)生活健康、生活积极向上，远离赌博、迷信、邪教等。搞封建迷信活动，造成不良影响的，该项不得分。(2分)(四)讲奉献，有作为(20)(1)年度考核“称职”记10分，优秀的记20分(2)认真负责，工作中无错漏、无失误、无事故、无违章等记5分。(4)带头开展党员承诺，积极落实承诺事项积3分。(5)加分：当年度在工作、生活、学习中做出突出贡献，受到退伍军人事务局以上表彰的，按表彰给予适当加分。(同一项目以最高级表彰积分，不累计。)(五)负面扣分(1)未经同意，缺席应参加活动的，每次扣1分。(2)不按时足额交党费，每次扣2分。(3)受留党察看以下处分的扣10分，留党察看以上的，全年记0分。(4)受养员投诉，查证属实的，每次扣5分。(六)一票否决违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律;违反国家法律法规，实行一票否决，积分为零。三、积分流程党员积分以党支部为单位按年度具体组织实施。预备党员和入党积极分子参照执行。(一)年初制订标准。2020年度按以上积分标准，新的一年如需调整，按调整执行。(二)月末自主申报。每月末，党员对照积分考核标准备，如实向支部申报积分。支部明确记分员，建立台帐。(三)公开公示。党支部每个季度将党员积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象监督。党员对本人积分有异议的，可向党支部反映或向上级党组织申诉。(四)计算年度积分。年末，党支部计算党员年度积分(年度积分=基础分+履职得分-累计扣分)，党支部审核备案。四、积分运用(一)党员年度积分，作为民主评议党员时评定等次的重要依据。在开展民主评议前，党支部应向党员公布积分情况。党员年度积分在80分(含80分)以上且排名靠前的，可评定为“好”等次;年度积分在79分-70分(含70分)的，原则上评定为“一般”等次;年度积分在69分-60分(含60分)且排名靠后的，原则上评定为“差”等次;年度积分低于60分的，可列为不合格党员。预备党员年度积分未达到70分的，可延长预备期。参加“三会一课”、主题党日活动、参与党员志愿服务和社会公益活动等每次积1分。年度积分分值与评定等次的对应关系，由党支部根据本支部设定的基础分、履职分具体确定。(二)对积分排名靠前的党员，应优先作为评先评优的推荐对象，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀。(三)对积分排名靠后的党员，取消评先评优资格，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，重点帮教，督促其限期整改提高。(四)对被评定为不合格党员的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥做出处置。党员积分管理制度3一、总则为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同，弘扬正能量，本着“永远不让优秀的员工吃亏”的原则。结合公司实际情况，特制定本制度。二、范围适用于公司总监及以下全体员工。三、积分制管理的特点积分制管理办法是用积分A分和B分，对员工的能力和综合表现进行全方位量化的记载。A分：分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪律的相关规定进行考核。分当月基础分100分，当月清零不累计，超出100分的1：1计入B分;B分：分衡量的是个人综合能力和道德行为，包括经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质：a.对所有言行给予相应的奖扣分;b.对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖扣分;c.该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。2.建立个人积分档案，B分终身有效(只要在企业内持续就职)。员工在职期间，B分实行逐月逐年累加，员工离职后即归零。四、积分的用途1.与表彰奖励关联2.与年度福利关联3.与晋级加薪关联4.与评定年度优秀员工关联5.与带薪假期关联五、积分制管理审批流程与权限分由部门负责人或个人向部门负责人提出奖罚申请。分由个人提出奖罚申请分和B分奖罚分数在30分及以下由部门负责人、制度委员会审批即可，超过30分需报总经办审批。六、积分制管理公示时间1.本公司员工的积分初步实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。2.每月汇总统计，结出当月A分排名、当月B分排名、累计B分排名。七、积分制管理实施条例第一部分A分(一)工作绩效1.每周上级安排的工作能保质保量并按时完成，加20分。2.工作提前完成，每提前一天加5分;工作没有按时完成，一天扣5分。3.工作按时完成并超质量完成的，一次加20分;4.工作按时并超数量完成的，部门负责人可根据工作的具体情况给予5-20分奖励。5.对于上级安排的工作没有执行的，一次扣20分;6.提交工作成果受到客户肯定的，项目负责人加30分，组员加15分;7.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，每处错扣2分;8.违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到损失者扣50分，如情况严重公司有权按制度索赔;9.按时提交周总结与月总结的加5分，没有按时提交的扣5分，每延误上交一天扣5分，对工作造成不良影响的扣10-50分;10.部门负责人每周按时提交积分申请表的加5分，没有按时提交的扣5分;11.部门负责人应对下属的工作每周进行不定时抽查，部门负责人抽查的奖10分;没有抽查扣10分;12.每周任务分：部门负责人有对下属每周按30奖分*下属人数和10分罚分*下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分，没有发放完则扣15分。13.不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作，导致工作延误和未完成的，前者扣50分，后者扣20分;(二)遵守公司规章制度及岗位职责的行为表现1.经公司主要领导批准，晚上加班每1小时，加10分，以此累加;2.经公司主要领导批准，周六周日加班每小时加20分，除春节外的节日加班每小时加30分，春节加班每小时加50分;3.为应对