培训班讲话稿【推荐4篇】

好文档，供参考1/12培训班讲话稿【推荐4篇】【题记】这篇精编的文档“培训班讲话稿【推荐4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！培训班领导讲话稿【第一篇】同志们：为深入贯彻落实公安部消防局《“清剿火患”战役工作方案》，进一步深入推进消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，预防和减少火灾事故的发生，大力开展辖区火患清剿工作，确保火灾形势稳定，经报请杨书记同意，我们以基层派出所为基本单元开展“清剿火患”动员，开展此次公安派出所专兼职消防民警培训，形成全县“网格化”排查新格局。这是我县多年来首次专门针对基层派出所专（兼）职消防民警进行的消防业务培训，主要基于四个方面的原因：一是消防监督管理职能在公安派出所比较弱化，必须确实纠正认识缺失，工作缺位的问题；二是消防事权是公安事权，公安机关必须切实承担起消防监督管理职能；三是公安机关是消防执法的重要部门，《消防法》、《人民警察法》和公安部107号都赋予了派出所担负辖区日常消防监督检查、开展消防宣传教育等职好文档，供参考2/12责；四是和政消防安全形势十分严峻，要求公安派必须提高认识、转变观念，努力提高自身消防执法监督能力。杨昌龙书记希望全体参训民警要进一步明确自身职能职责，努力提升消防监督执法能力和水平，在日常工作中履好职、尽好责，切实加大消防监管力度，确保当地火灾形势的稳定。在落实工作中，一是要科学安排警力，全面落实责任。各公安派出所要做好“三级”消防安全重点单位消防安全情况的全面排查工作，不能遗漏，准确掌握本辖区各类场所的基本情况和消防安全状况，切实做到底数清、情况明；二是要加强派出所消防监督工作基础建设，实施规范化管理，在日常检查完毕后一定要在网上录入，从数据和质量上体现我们的工作成绩；在这里我再强调一下，每个派出所每周录3个单位应该不成问题吧，检查的范围主要是按照《x省公安派出所监督检查规定》执行，包括各村社；而且录入情况要在本月底前有体现，县局将统计通报。三是公安派出所对辖区发生的火灾，在接到县公安局指挥中心调度后，应在第一时间迅速赶到现场，组织群众自救，消防队到达后，做好火场秩序的维持工作。关于此次培训我在讲三点：一是要明确培训目的，充分认识提高派出所专兼职消防监督员的自身素质的重要性。好文档，供参考3/12二是通过培训，提高认识，回去后立即展开工作，希望各派出所不要拖了权限的后腿。三是要珍惜这次难得的学习机会，做到学有所获、学以致用。培训班开班领导讲话稿【第二篇】我们的企业管理协会于20xx年6月15日正式注册成立。由百色大学热衷于企业管理的大学生自愿组成的非营利组织举办，接受团委和经济与旅游管理系的指导、监督和管理。我会坚持“面向社会、面向企业、参与学习企业现代先进管理知识、共同成长、服务企业、服务社会”的指导方针，以“向他人学习、整合提炼、成为自己”为原则，参与学习，努力提高综合能力。回顾企业管理协会走过的岁月和风雨，我们手拉手，肩并肩。可以说我们和协会一起见证了她的成长和进步！一年来，协会成员队伍的壮大，制度的完善，工作能力的提高，各方面都有了新的突破。首先是10级新成员入会仪式，参加人数多，规模大，影响广。接下来，为了协会的长远发展，选拔更多有能力、优秀的管理人才，协会举办了新干部招聘活动，新干部加入，为协会注入了新的血液。再次，新会干部选拔后，考虑到协会规模较大，协会为了方便管理，决定成立利益集团。利益集团由六个集团组成，旨在为大多数成员的发展提供更广阔的舞台。4好文档，供参考4/12月和11月，我会分别在东河校区、毕成校区和百色职业学院开展了四期大学生素质拓展训练。这项活动的主要目的是增加成员之间的相互理解，培养他们的团队精神。第五，开展符合社会的兼职社会活动。去年的兼职实践活动是协会成立以来规模最大、最多的。实践活动不仅数量增加，而且形式多样。第六，为了让广大会员了解当前证券市场的发展趋势，协会组织了一系列活动。首先，协会组织会员参加国海证券交易所会议。其次，协会举办了国海证券知识讲座，在百色高校举办了首届模拟炒股大赛，覆盖百色所有高校，取得了良好的效果。第七，开展丰富大学第二课堂的讲座，主要包括长虹销售知识讲座和国海证券知识讲座。第八，搭建商务沟通平台——举行模拟商务谈判。商务谈判协会和经济旅游系学生会将共同努力，为商务活动创造一个盛大的活动。九、长虹视觉博物馆中国之旅——大型户外展。12月30日，长虹举办大型户外展——长虹视觉博物馆中国行百色站。协会组织了30多名成员参加这项活动。第十，开展社会实践研究——企业文化旅游系列活动。目前，汽车工业发展迅速，不仅社会高度重视汽车，大学生也对汽车情有独钟。因此，我们与百色汽车有限公司的经理进行了谈判，并赢得了学生参观的机会。第十，为了全面发展协会，增加与其他协会单位的互动，我们在3月份成立了一个属于协会的篮球队。团队的建立拓宽了协会的全面性，同时也提高了整个协会的积极性和积极性。第十一，与《加强团结畅想未来》好文档，供参考5/12会员协会举办交流晚会。12。参与组织谢红演唱会等活动，梦想高于天空。就活动数量而言，企业协会组织了20多次活动。纵观百色大学的30多个社团，我们的协会在活动数量上处于前列。活动质量也相当不错，是一个令人印象深刻的成绩。活动中还存在以下不足。第一，组织活动时考虑不够全面，时间往往与学校、部门、班级的活动相冲突。其次，危机感需要加强，在处理突发事故时，联想不够果断。第三，各部门之间沟通交流不充分，信息不够畅通。很多会员不知道协会有活动。第四，对协会的活动缺乏宣传，往往很难组织活动，但宣传跟不上，会员对协会的活动不了解。过去的一年是不平凡的一年，是经历的一年，是发展的一年，也是进步的一年。回顾过去的一年，我们都陪伴着，努力着，分享着风雨，见证着风雨后的彩虹。在这里，我把“三个希望”送给协会。首先，我希望新成员能够在协会中做好自己的定位，积极参与协会组织的各种活动。二、希望企业协会尽力使协会的活动更有特色，更有影响力。第三，希望企业协会走出百色大学，百色进一步延伸。作为第一次培训学员的代表，我非常感谢公司领导给了我们这样的培训学习机会，为一线员工进一步提高综合素质创造了良好的环境。在此，我谨代表全体学生向领导表明我的立场。在整个学习过程中，我会不辜负领导的希望，遵守规章制度，好文档，供参考6/12遵守培训纪律，努力学习，积极培训。其次，我要感谢那些在百忙之中抽出时间来指导我们培训工作的老师和专家。您的帮助和支持对我们的每一步进步都是不可或缺的。也要感谢学校领导和后勤工作者的支持。首先，珍惜你的工作。今天，在我身边，有成千上万刚刚走出校园找工作的大学生，也有很多下岗员工。我很高兴有一个能为之奋斗的企业，有自己的工作。说实话，我觉得很幸运。不用穿越人才市场，申请工作紧张焦虑。李强老师说得对：我们要感谢公司，感谢领导。在此，感谢学院给了我一个展示自己的舞台，一个发展自己的平台。第二，工作心态的改变。我以前和大多数人想法一样。我来公司是为了努力工作赚钱。是李强老师的那句“心在哪里，收获在哪里”把我吵醒了。有一次听一个教授讲课，说：大家都说跟着来，其实反过来也一样。也就是说，只要你努力，先把渠挖好，水自然就来了。说到人，就是：来公司，把心放下，努力为公司工作，自然会成功。第三，做得好，做得彻底，叫“长”。做好每一件事都不容易。黄金平老师说：“黄金宝老师说你工作很细心。”。我说：“我做的都是小事。”黄锦平老师说：“把平凡的事情都做好了就很好了。”。当时我还不太懂。我不认为我做了什么伟大的事情，这不值得谈论。听了李强老师说的“一件事做得好，就叫‘长’，我就明白了：如果你不能把普通的小事做得好文档，供参考7/12不当，把这些小事做得完美，那也是我的“本事”。第四，我们的品牌不是靠老板，不是靠广告，而是靠学院的每一个员工拧紧螺丝，不断提高。这句话虽然是别人说的，但作为管理层，激励、管理、服务自己的员工，尽可能把一切精简化，让员工严格按照流程办事，才是职责所在。五、努力，只能把事情做对，努力，才能把事情做好。就像李强老师讲的三个石匠的案例，三个作品相同的石匠有不同的看法，而这些不同的看法导致了三个不同的“结果”。而我想向这个第三人学习，在努力中磨炼意志，与同事紧密合作，为我们的员工做好服务，对一切负责。你不能单纯为了工作而工作，你不能为了工资而工作，你做什么都用心。就像李先生经常表扬张先生一样，他对工作非常专心。很多事情都想走在我们前面，我要向他学习。同时，也要看到隐藏在工资背后的巨大的成长和锻炼机会。在工作中，我想为自己的成长和幸福定位，让自己快乐。培训班的讲话稿【第三篇】同志们：为切实提高各单位班组长基本素质和履职能力，研究探索班组长培训的目标、内容和方法。为进一步强化安全教育培训管理，增强职工安全意识，保障安全生产，根据上级文件精神要求，集团公司对各单位班组长开展安全培训工作，这既是上好文档，供参考8/12级部门的要求，也是集团公司安全生产形势的需要。班组长是企业管理的基础，是公司安全、质量、产量和生产效益的基础，是兵头将尾，是最基层的领导者，参加学习培训的班组长要充分认识班组长在企业中的重要基础地位，以提高班组长的综合素质，落实基础管理为支点，改变公司的整体管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。1、班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。“上边千条线，线线都要班组来实现”，可以说，每一个班组的活动都是企业生产活动非常重要的一部分，包括：上岗人员出勤合理安排，设备保养维护按时巡查记录，工艺控制，现场安全环保隐患及时排查，涉及水、电、气平衡的消耗控制，涉及现场备品、备件、材料、工具的整理规范，都充分说明了班组是企业生产经营活动中的重要环节。生产流程是一环扣一环，任何一个环节出现了问题都会直接影响到企业生产任务、产品质量的如期完成。在生产过程中，每个班组都承担着繁重的生产任务，所以对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任。各项工作的完成好坏，决定了整个企业指标完成的好坏，同样班组的人员素质决定了企业管理水平，是企业发展和职工的收入不断提高的保证。2、班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地，是企业好文档，供参考9/12职工实现人生价值的舞台。各级管理人员、职工不但要提高对班组建设的认识水平，而且要积极地投身到班组建设中去，把公司的利益和职工的利益紧密联系起来，激发班组成员抓好班组建设的信心和决心，只有大家上下统一认识，齐心协力，在工作中积极解决可能出现的困难和问题，为公司的发展献计献策，公司才能健康快速稳定的发展。3、班组是企业管理的重要基础。班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项管理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中制度的完善程度，需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水映了整个公司经营管理水平。如制度的落实和执行、制度的标准情况体现、上级检查到现场验收、对应资料，都不是两张皮，要求是说的、记的和实际干的，看到的一回事。4、班组建设是提升公司竞争力、是实现现代化管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了，公司的竞争力增强了，公司的现代化管理水平提升了，公司的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此，大力加强班组工作建好文档，供参考10/12设，增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动，使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识就会得到提高。培训班的讲话稿【第四篇】同志们：经过充分细致地酝酿和准备，我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先，我代表xx市国土局，向百忙之中为我们授课的市会计事务所郭所长，表示衷心的感谢！在培训班正式开始前，我准备讲三点意见：一、财务管理，职责